小成功靠自己，大成功靠团队
一家企业招聘，各路精英过五关斩六将，最后10名候选者只等马上就要开始的最后一关面试了。临近中午，面试官让应聘者交出身上所有的钱，然后宣布：“给大家一个任务，每人发3块钱，你们想法儿在一个小时内吃饱吃好。”然后，他真的给每个人发了3枚一元的硬币。10个应聘者一脸疑惑地走出公司，边走边商量。既要吃饱又要吃好，进快餐店当然不行。于是，他们来到了一家中餐厅。可是，每人就3块钱，在餐馆里能吃什么？结果，商量来商量去，每人要了一个盒饭。3块钱自然不能吃很好的盒饭，就几片豆腐、几片青菜，再加一些米饭。
回到公司，面试官一一听取了他们的用餐情况，然后摇头：“实在抱歉，虽然你们其他方面都表现优异，但不适合在本公司工作。”
在应聘者们目瞪口呆的时候，面试官解释了缘由：“3块钱就不能吃饱吃好吗？我打听过了，你们就餐的那家餐馆，清炒小白菜每份3元，油煎豆腐每份3元，青椒炒油渣每份3元，米饭免费……你们一共10个人，每人3元，加在一起总数就是30元，几乎可以炒10盘不同的菜肴，你们为什么就没想到呢？这只能说明一个问题，你们根本就是以自我为中心，完全没有一点团队合作精神！而一个缺少团队精神的个人和公司，还有发展的前途吗？”
这10位应聘者落聘的主要原因可以进一步分析为三点：
第一，缺乏对于团队目标的分析，由于没有目标，自然就没有方向，不知道该做什么，导致整个团队没有作为，没能实现“吃一顿好饭”的目标；第二，没有目标也就谈不上合作，想不起来合作，只能各自为战，一盘散沙；第三，在职业活动中，很多情况下，单靠一个人的努力不可能完成任务，一定程度上只有实现团队成功才能实现个人成功。个人主义、自我中心是需要的，但是过度的个人主义和自我中心将会限制个人的成就，影响一个人的职业成就。由此，我们可以得到启示：在工作中我们不仅要关注个人的小目标，更要关注、关心所在团队的大目标，正确处理好个人目标与团队目标的关系。
一、站在大局看问题
一个团队就像一幅织锦画一样，正是那些不同的色彩和图案造就了它的绚烂和美丽。每一种花色和图案都不相同，而那最真实的美丽就是每一种图样或花色对整体的贡献。正如比尔?盖茨所说：“小成功靠自己，大成功靠团队。”
有一次，佛祖释迦牟尼问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”台下的弟子面面相觑，议论纷纷。最终一个胆子较大的弟子为难地回答：一滴水在空中会干涸，落入土里也会干涸，我们想不出还有什么办法才能使它不干涸。
释迦牟尼双目紧闭，对弟子说：“把它放到大海里去。”
是的，一滴水的寿命是短暂的。但当它汇入海洋与浩瀚的大海融为一体的时候，它就获得了新的生命。一个手指的是微不足道的，但握成拳头则就有了重拳出击的力量。我们每个人都是一只翅膀的天使，如果我们相互拥抱就能够一起飞翔！
指挥家轻舞手中的指挥棒，悠扬的音乐便从乐师的嘴唇边、指缝里倾泻出来，流进人们的心田。是什么力量使上百位乐师、数十种不同的乐器演奏得这样完美和谐？那就是团队的目标——演奏出世界上最美妙的音乐，为观众奉献最美好的精神享受。如果一些乐师为了表演自己的绝技，拒绝听从指挥的号令，不按照既定的乐谱演奏，那么，这个乐团就只能是个乌合之众，演奏出来的声音只能是令人窒息的杂音。
无论一支足球队、一个企业、一个研发团队、还是一个军队，团队整体的目标对于团队的成功至关重要，如果对于团队整体目标缺乏认同感，我行我素，率性而为，自以为是，团队就没有业绩可言，个人也会因为缺乏协作精神而被团队所抛弃。协作永远是使自己受益也让别人受益，而只顾自己的人不会让别人受益自己也不会受益。只有懂得团队协作的人，才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个放弃协作的人，也会被成功所放弃。
作为一个员工，就像一滴水，要尽快流入大海，融入大海，融入团队，只有这样，才能成为团队的一员，顺利地开启自己的职业生涯。融入团队，成为团队的贡献者，团队将因你而精彩，你将因团队而成功！
二、将个人目标融入团队目标
只有把个人的力量融入群体的力量之中，才能获得强大的力量；只有把个体的利益融入群体的利益之中，才能获得真正的利益；只有把个体的权力融入群体的权力之中，才能获得广泛的权力；只有把个体的存在融入群体的存在之中，才能获得永恒的存在；只有把个体的发展融入群体的发展之中，才能获得不断的发展。
实现职业成功需要个人的力量，更需要团队整体的合力。团队并不是一群人的机械组合。团队的最终效果是实现1＋1＞2的合力，而不是1＋1＝2的简单叠加。正如管理大师德鲁克所说：“所谓团队，就是让平凡的人做出不平凡的业绩。”这应该是团队的意义和真谛所在。团队成员取长补短，发挥每个人的优势和特长，就会产生强大的协同效应，这正是：没有完美的个人，却有完美的团队。
一个高效率的团队是具有团队精神的团队，团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，将个体利益与整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态，团队精神是高绩效团队中的灵魂，是成功团队必备的关键特质。
链接：“事不关己高高挂起”者戒
晴晴是制造企业的财务部出纳。已经下班了，外面依然是酷暑难耐，晴晴就在办公室里吹着空调打电脑游戏，她像往常一样想等到六点多钟外面天不热的时候再回家。
这时老总正带领着公司市场部人员紧急加班，而市场部就在财务部隔壁。他们加班，晴晴不可能不知道。再说，中途晴晴去卫生间的时候路过市场部，她还向屋里看了几眼。但是，从卫生间出来后，晴晴依然回到财务部玩自己的电脑游戏。
老总路过财务部的时候，看到晴晴没走，想着晴晴在加班，就过来问候一下。可是当他发现晴晴竟是在玩电脑游戏时，禁不住心生不满：市场部在紧急加班，大家忙得满头大汗，你晴晴就装作没看见，还在那玩游戏，这样的员工对公司真是一点感情都没有!
晴晴的后果可想而知。
作为员工，在一些与自己无关的紧急工作面前，采取“事不关己，高高挂起”的态度是极其错误的。工作中遇到问题，虽然不属于你直接负责的范畴，但只要和公司相关，就一定要尽自己最大的能力去协助、去帮忙。因为，凝聚力是对团队和成员之间的关系而言的，表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子。
因此，在职业活动中，我们应该主动做到：把个人目标和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种责任感和荣誉感，对团队的困境表现出一种忧虑，对团队的成功表现出一种骄傲。
在具体工作中，我们还应该思考：我所在企业单位的整体目标是什么？我能为企业的大目标做出什么样的贡献？我所在团队的大目标是什么？我能够为我的团队目标做出什么样的贡献？我的个人目标与企业、团队的大目标有冲突吗？我如何根据企业团队的目标调整自己的工作与发展目标？我如何在良性的互动中实现个人目标与企业团队目标的互利共赢？
好帖要顶,楼主的头像还是不错滴http://forumimage.org/images/icon01.jpghttp://forumimage.org/images/icon02.jpghttp://forumimage.org/images/icon03.jpghttp://forumimage.org/images/icon04.jpghttp://forumimage.org/images/icon05.jpghttp://forumimage.org/images/icon06.jpghttp://forumimage.org/images/icon07.jpghttp://forumimage.org/images/icon08.jpghttp://forumimage.org/images/icon09.jpghttp://forumimage.org/images/icon10.jpghttp://forumimage.org/images/icon11.jpghttp://forumimage.org/images/icon12.jpghttp://forumimage.org/images/icon13.jpghttp://forumimage.org/images/icon14.jpghttp://forumimage.org/images/icon15.jpg
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