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作为一家互联网金融公司,恒昌在实践互联网金融的普惠性的同时,一直探索金融赋能实体经济,助力精准扶贫的创新模式。自2011年创建以来,恒昌公司始终密切关注三农领域和精准扶贫,并在重庆市酉阳县探索出了一条独特、可持续的扶贫之路。 据悉,在恒昌的帮助下,重庆酉阳县的散养土鸡,土鸭及花田贡米,这些来自深山的有机健康食品,已经开始逐步走向北上广深等城市人群的家庭餐桌。2553家酉阳农户得到帮扶,平均每家农户每年增收1.68万元。 恒昌精准扶贫成就斐然的背后,是不断完善进化的扶贫模式。目前,恒昌已经实现了扶贫的三度迭代升级,成功探索出"基层党组织+产业支持+互联网金融"的独特"精准扶贫"模式。 精准扶贫这条道必须走下去,虽然已经取得不错的成绩,但是恒昌未来会继续坚持"精准扶贫",进一步探索"精准扶贫"的创新之路。 ▲恒昌公司联席总裁刘冰介绍恒昌公司的精准扶贫之路 “花田贡米”引领酉阳产业新生态 “黄杨扁担软溜溜……挑担白米下酉州……”在人们耳熟能详的渝东南民歌《黄杨扁担》中,唱到的白米就是指产于酉阳县花田乡的大米。花田乡平均海拔800米,昼夜温差大,土地肥沃,水质优良,产出的稻米又香又甜。 ▲恒昌推出健康有机的“花田贡米” 主产于重庆酉阳县花田乡的纯正花田稻米,自唐宋开始就被朝廷定位“贡米”。唐中宗年间,大元帅冉仁才奉命征讨酉阳,途径花田发现此米,随即派人敬献皇上。皇帝龙颜大悦,亲笔手书“皇米”、“贡米”。而在明永乐年间,土司冉跃龙用花田所产大米进贡永乐皇帝。后皇宫特颁旨:今后花田所产之米为贡米,年年进贡,岁岁来朝。随后专设“米官所”管理,封花田齐、何二岩为“官坝”。 花田老人在种植水稻上沿袭生态古法耕种,采用鸭稻共生模式,摈弃一切化肥农药,春播秋收,历经150天生长期的粮心大米,脆酥油糯,滑而不腻,粒细体长、形状似梭、质白如玉、米色透明、清香四溢。 虽然当地贡米很有名气,但因酉阳县当地交通不便,当地多山,土地并不成片,制约了花田贡米的量产。为了将这些有机绿色食品走出深山,通过土地流转的方式,恒昌将土地集中起来进行商业化运作。采用鸭稻共生模式,杜绝农药与化肥,精心培育绿色有机大米,并在去年10月迎来丰收。 此外,恒昌还在当地推行"代种代养"模式。当地许多农户可留在家乡,帮助儿女带娃,同时在家喂养鸡鸭。由恒昌提供鸡苗、鸭苗,明确收购标准,再由这些农户代养,鸡鸭成熟后恒昌按照标准回收,实现了当地农户增收。 由于恒昌在当地进行大量土鸡土鸭收购,每斤收购价格上涨2-3块,还造成当地农副产品价格微涨。 ▲恒昌公司推出的酉阳散养土鸡 但当恒昌做好这一切后,发现运输又成了大问题。经过多次与顺丰快递沟通,最终妥善解决。 在恒昌的参与和帮助下,通过建立起产地直供+“精准扶贫”的产业模式,从根本上解决酉阳贫困户农产品售卖问题,也让农产品从深山里走出来,走入寻常百姓家。 ▲恒昌公司推出的酉阳散养麻旺鸭 目前,第一批面向当地农户、贫困户采购的散养土鸡,土鸭及花田贡米已经开始逐步走向北上广深等城市人群的家庭餐桌,为城市人群提供高品质农副产品、粮食的同时,也帮助酉阳农户打开产品销路、增加了收入。 精准扶贫模式创新带动新农村建设 恒昌扶贫取得的成就远不仅此。恒昌公司联席总裁刘冰介绍:“2017年,在新的精准扶贫模式下,恒昌在酉阳当地帮扶农户2553户,涉及土地流转万余亩,每户每年增收1.68万元,取得了可喜的成绩。恒昌也将再接再厉,为精准扶贫新模式的开展贡献更多的力量。” 在2017年酉阳桃花源精准扶贫项目的实践中,恒昌公司实现了精准扶贫模式的创新迭代,探索出了 “产业支持+基层党组织+精准扶贫”模式,企业作为社会资本主导市场化、资本化运作,构建生态农业全产业链,让贫困户脱贫致富。 早在2016年年底,恒昌工作人员前往酉阳深入考察精准扶贫情况,就发现简单的放款援助,并不能解决根本问题。在和当地政府充分交流后,恒昌决定利用自身企业的优势,参与到酉阳县扶贫合作中来。2017年2月,恒昌的员工,来到了酉阳,从注册公司开始起步。经过考察,恒昌决定选择土地流转作为"精准扶贫"大方向,打通所有通道,实现"生态农业+休闲旅游"。 随后,恒昌入股组建“桃花源(重庆)农业发展有限责任公司”,联合当地银行及政府共同参与建设“金融扶贫与农地改革深度融合示范区建设”项目。 此外,恒昌还心系当地学生,把企业公益项目恒昌“温暖家+”落地酉阳,携手中国扶贫基金会在酉阳腴地乡中心小学、车田乡中心小学开展爱心包裹发放行动,为两所学校的孩子发放书包及文具,并与当地教育局、中小学教师代表围绕教育扶贫进行座谈。十九大明确提出乡村振兴战略,而乡村振兴离不开社会各界的广泛参与和支持,其中公益力量的参与必不可少。恒昌发放爱心包裹既是企业的公益行为,也是社会促进教育公平的举措,形成的示范效应,无疑将会推动基层教育事业快速发展。 精准扶贫可以做成可持续发展产业链 在恒昌的定位中,酉阳示范区开发以生态农业和特色旅游为双引擎,以“健康之源、养生之所、梦想之地”为生态建设定位,在不改变青山绿水前提下,打造适度规模经营为基础、有机生态绿色产品为核心、互联网技术为依托、特色乡村旅游为亮点的一、二、三产业融合发展的农村生态经济圈,构建集产供销一体的大农业产业链,建设农旅结合的特色小镇。通过创新发展,探索一条适合国情、市情、乡情的农村农业发展道路,帮助示范区内的农民全部脱贫致富。 在酉阳示范区维持土地集体所有权不变、农民土地承包权不变的前提下,流转土地经营权,通过重新规划整合,统一打造高品质生态农场,再借助互联网+的力量,通过拍卖部分土地使用权将土地资源市场化,即:由市场决定产品,有组织的挖掘当地的旅游、文化、生态,有条件的打造每家每户的生态户和农家乐,形成一个完整的立体的生态链、产业链、农业链。 ▲恒昌公司种植的酉阳花田贡米稻田 恒昌计划事前为上述贫困户购买鸡仔鸭仔或种牛种羊,提供统一养殖标准和质量产量要求,聘请养殖专家为贫困户提供专业的技术培训,事中解决养殖过程中发现的问题和困惑,为资金短缺的农户提供融资租赁服务,事后公司统一收购符合标准的成品,给予贫困户劳动报酬。通过事前事中事后的帮扶,从饲养到收购各个环节为贫困户提供一站式服务,帮助其脱贫致富。 未来,恒昌将继续坚定地推进“精准扶贫”模式的探索,逐步扩大试点区域范围,将坚持“一个思维、两个渠道、三个多样化”的指导方针。 所谓一个思维,是指在当地政府和基层党组织的领导下,利用互联网的便捷高效、低成本等属性,帮助扶贫农户打通思路、开拓视野。教授移动技术应用知识,让农户更好地与同组同行交流学习和互动,解决生产过程中出现的问题等目的。 两个渠道是指通过数字普惠、大数据技术,更精准地锁定目标人群,更了解农户需求现状;通过供应链、产业链等模式创新,帮助扶贫对象拓宽销售渠道,增加农户的创收能力。 三个多样化包括资金来源渠道多样化,通过与政府、银行、金融机构、社会公益团体等相关组织的合作,引入专项扶贫资金,降低资金使用成本;服务多样化,根据区域特征及农户特征细分,结合借款农户实际需求,依托基层党组织开展有针对性的服务创新;模式多样化,通过设立小贷公司、打造基于互联网及移动端的助农平台,帮助贫困群体享受方便、快捷的金融服务。 文章来自: 咸宁新闻网 http://www.xnnews.com.cn 原文参考:http://news.xnnews.com.cn/newshydt/201803/t20180305_2966895.shtml |
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