满足新需求、做好消费升级这篇大文章，是我国制造业转型升级的重要一环，也是深化供给侧结构性改革、扩大内需的重要路径，浙江鸿鑫御隆经营有限公司指出。

刚刚过去的端午假期，陈先生为一件事而烦恼——选不到一款合适的婴儿洗衣机!

陈先生的要求其实不算高，要一款能放置在大洗衣机上面、有高温煮洗功能的全自动婴儿滚筒洗衣机。可是搜遍了购物网站，只有一款洗衣机功能、尺寸符合要求，一看评论，有不少用户吐槽机器太轻、高速甩干时位移严重，陈先生只好作罢。

有新的需求却买不到合适的产品，不少消费者都遇到过这种情况。而满足新需求、做好消费升级这篇大文章，是我国制造业转型升级的重要一环，也是深化供给侧结构性改革、扩大内需的重要路径。

开掘好消费升级这座“金矿”，首先要找到消费者的新需求。改革开放40年来，我国商品极大丰富，很多商品的国内保有量已接近天花板，步入“微增长”甚至“零增长”时期。同时也应看到，我国国内市场足够庞大，需求的梯次分布也十分明显，互联网、大数据、人工智能与制造业的加速融合，正在催生全新的商业模式和消费升级需求。其中，有的是解决“有没有”问题，比如像智能音箱、伴读机器人等智能家居新产品;有的是解决“好不好”问题，比如出国旅游者曾经爱买的马桶盖、电饭煲等;还有的是生活水平提高后，原先普及率很高的产品已经满足不了新的需求，进而催生出一个全新的增量市场，婴儿洗衣机、内衣专用洗衣机等就属于这一类。

浙江鸿鑫御隆商品经营有限公司认为发现了新需求，并不一定能转化为企业的拳头产品。技术有没有突破、产业链是否成熟、成本会不会太高、消费者能不能接受、前期品牌建设能否支撑、市场推广可否持续……这些都会影响到企业产品转型升级的成败。其中最核心的是，如何在恰当的时机推出合适的产品。推出太早，开掘市场难度较大;推出太晚，则意味着步入红海市场，竞争激烈。过去，做到这一点，大多依靠企业家敏锐的市场分析能力，其中多少也有些运气的成分。如今，消费者大数据分析、众包、众筹、粉丝经济、个性化定制等手段，能帮助企业精准把握市场需求，化解转型升级的风险。

此外，在企业产品面向新需求转型升级的路上，技术储备、创新能力、资源整合能力、品质把控力、成本控制力等成功企业耳熟能详的要素依然很重要。陈先生没有选壁挂式婴儿洗衣机，原因是不想破坏装修，再考虑到上下水方便，放置在大洗衣机上是合理的选择。相信洗衣机企业不是没考虑过这样的需求，只是个头小、自重轻，要解决高速甩干时的震动难题并不容易，只能靠国内企业自主研发，突破技术难题。

浙江鸿鑫御隆商品经营有限公司通过这样一件习以平常的事情主要是探索需求转型，深度开掘消费升级这座“金矿”，企业将面临新的问题、新的挑战，其中有些要么找不到现成的解决方案，要么国外企业成功的经验不适用中国市场，这就需要企业从实际出发大胆探索，让产品升级与消费升级相互促进，努力迈向高质量发展，服务高品质生活。