近日，全球规模最大的孕婴童展 -- 第18届CBME中国孕婴童展在上海国家会展中心圆满落下了帷幕，千米以其专业新零售解决方案及特色服务吸引人流无数，咨询洽谈者众多，企业合作成果喜人，品牌知名度和美誉度亦得到很大的提升。

从实力派到科技派，从本土化到全国化，千米近些年来在CBME展的每一次惊艳亮相，不仅充分展现了一个互联网创业型企业的稳健成长，还充分体现出其对中国母婴行业发展变革需求的快速响应能力。对互联网IT软件及服务的极致钻研，使得千米系列软件产品已在中国成为众多企业的首选品牌，成为CBME孕婴童展的蝉联赢家。

把握母婴红利商机，决胜母婴终端

如果说2017年是母婴行业的发展元年，那2018年才是行业渠道洗牌元年。

现今商业环境已经从卖方市场到买方市场，简单的产品零售已经被行业所摒弃，其中母婴重度内容服务(包括消费者包装体系)，专业服务(包括会员精细化运营)，零售服务(场景体验服务)等，都成为2018年母婴行业的常态。

中国有30万家实体母婴门店，这些实体渠道终端除了为母婴行业解决消费场景化这一难题外，还为行业输入了创新、融合、抱团、接地气的母婴服务思维。众所周知，立足于实体的母婴服务永远没有天花板。毫无疑问，要扩大服务对象和商品品类一定是基于门店传统商品和服务的专业化已经被消费者所接受和认可。

千米推母婴新零售解决方案，“新母婴”成小店标配

千米网的企业使命是“天下没有难做的电商”，这个使命寄托了千米团队的创业梦想。千米创始人石正川认为，中国新零售的未来是共享经济和商业智能，而新零售都是互联网上的一个云端节点，将越来越去中心化、中小型化，这就是千米的机会。而成倍增长的母婴行业也是千米后期深耕的领域方向。

2017年以来，千米正式将母婴行业列入重点新零售解决方案之中。在千米网看来，母婴行业产业链覆盖维度很多，母婴品牌在切入角度、产品定位、业务结构、盈利模式、消费信心、渠道宽度等各方各面把握得当，将会有很大的成功机会。

在千米网看来，新零售时代来临，“新母婴”才是小店标配，并推出特色化母婴新零售解决方案，帮助母婴行业实现从产品选品、供应链、销售、运营、售后每个环节的衔接，利用技术对门店商品库存，门店管理、开拓更多的线上购物渠道。通过新零售重置门店的功能与定位：由纯粹的销售点变成体验点、提货点、游乐点、交流中心;重置服务方式与营销方式：平等的与客户沟通、交流，线上宣传加线下活动一体;重置商品与供应链的组织模式：离消费者更近一些，离消费者喜欢的产品更近一些。