2019年1月14日-24日，中国管理案例共享中心竞争战略教研坊在全国MBA教育指导委员会委员兼案例工作组召集人、中国管理案例共享中心主任、大连理工大学管理与经济学部部长苏敬勤教授带队下，组织了国内近20名教授及青年教师， 分别走进深圳中兴飞贷金融科技有限公司、雅迪科技集团有限公司和波司登羽绒服装有限公司，进行了为期10天的企业调研。该调研以挖掘中国企业最佳商业实践背后的战略理论，采编供共享中心国内257所MBA院校会员单位使用的案例为目标，进一步加强商学院与企业之间的交流与合作。

　　竞争战略教研坊是在全国MBA教育指导委员会秘书处的关心下，由中国管理案例共享中心与君智咨询联合成立，旨在通过将一些来自中国本土的经典商业案例编入该平台，以实战与理论的深入融合，让中国的案例开发“走得更近、挖得更深、写得更透”，进一步丰富和提升中国管理理论，助力中国管理人才的培养。

　　立足中国商业实践前沿，挖掘适合中国情景的优秀案例

　　此次调研的三家企业——深圳中兴飞贷金融科技有限公司、雅迪科技集团有限公司和波司登羽绒服装有限公司虽来自不同领域，却有着相同的特质，即在竞争激烈的今天，他们各自都掌握着赢得商战的宝贵经验。

　　在对总部位于深圳的飞贷金融科技调研中，其清晰的发展思路、强大的执行能力、浓厚的创新氛围给竞争战略教研坊一行留下了深刻印象。飞贷曾荣获全球小微金融铂金大奖，2018年由世界银行、G20颁发。这也是迄今为止全球小微金融领域可以获得的最高荣誉。此外，飞贷通过输出移动信贷整体技术赋能金融机构，已与各大金融子行业的头部企业达成合作，全面签约银行、保险、信托、支付等领域金融机构。

　　教授们认为，在机遇与风险并存的金融科技领域，如何加强科技与用户需求间交互转化、如何对整体技术方案的战略有可持续性的发力，即怎样将创新技术转换为用户/顾客认知中的优势，显得尤为关键。这也是现阶段动态竞争环境，中国商学院亟需扩充的一类实战案例。

　　雅迪电动车从“追赶”走向“更高端”的历程也堪称经典。在经历了长达6年半受困于电动车行业的价格血战而一直疲于应付、业绩也并不理想的情况下，2015年雅迪携手君智咨询确立“更高端的电动车”的竞争战略，2016年，成功突围价格战，高端销量增长63%，成为行业首家上市企业。2017年在全行业下滑20%的情况下，雅迪逆势增长32%，销量突破400万台领跑行业。2018年，雅迪作为行业领导者，销售额突破100亿元;并成为俄罗斯世界杯官方亚洲区赞助商，产品出口美国、德国等77个国家，全球销量503万台，连续两年领跑行业。

　　雅迪在行业下滑中完成弯道超车，正是得益于对接顾客对更好的产品需求的“更高端”竞争战略。将该类典型、鲜活、精彩的实例编写成中国商学院的案例，助力商学院教学亦是竞争战略教研坊的宗旨所在。

　　本次还调研了专注羽绒服42年的波司登。2018年，波司登惊艳亮相纽约时装周、推出国际设计师系列与国际知名IP联名系列，成为好莱坞及国内众多明星的选择，重获主流人群青睐。这些具有优秀基因、竞争战略初显成效的中国民族品牌崛起背后，都蕴藏着巨大的、可借鉴、可研讨的企业经营经验。

　　竞争战略教研坊的探索 助力解决转型升级中的人才困境

　　这两年是中国经济快速转型发展的过渡期，也是国家产业结构调整和战略资源资产重新配置的关键年。在历经了2008年金融危机给全球带来沉重打击后的今日，尽管中国经济在发展近十年中因人口自然存量增长和对职业人才的需求量扩大而急剧攀升，但随着转型升级中的人才结构和用人标准参差不齐等，导致企业招聘的人才在其相应岗位上始终未能带来很好的外部成果，一些商学院所培养出的人才在实战中缺乏落地经验，无法利用自身价值帮助企业赢得顾客。对此，君智咨询执行总裁姚荣君指出，要解决转型升级中的人才困境，产学研联动的扩容升级是不可少的一环。

　　姚荣君认为：“正如德鲁克一直强调的，企业的成果不在企业内部，而在外部。从外部成果的角度审视，企业通常需要更懂得战略、更能带来外部成果的的人才。企业缺乏的并不是人或者人才，而是通过其工作、帮助企业赢得顾客的人。”

　　竞争战略教研坊在产学研的扩容升级方面进行了有益的尝试，产生积极的示范效应。

　　一方面，竞争战略教研坊不仅将输出学科理论，还将输出帮助企业赢得竞争的思想，协助培养更多懂得竞争战略和战略落地的人才。另一方面，竞争战略教研坊在产学研体系中充分发挥“咨询公司”这一类智力研究机构的桥梁作用，改善企业对商学院反哺能力较弱的现状，使企业方更好承担起“实践中育人才”、促进实践经验同步转化成理论。

　　竞争战略教研坊与国内已有的案例工作坊相比，最显著的特点是：实现从案例企业的遴选、衔接、现场访谈、案例采编、教学案例撰写、研究论文和研究成果的完成等全流程、全方位的实现，对推进国内商学院教师深入了解企业、实现产学研的深度合作、撰写案例和发表高水平成果具有重要的推进作用。

　　通过竞争战略教研坊首批企业调研，不少专家教授表示期待持续跟踪企业动态发展，关注并发现更多企业成长的规律和启示，使未来的中国管理人才能获得更多与时俱进、符合中国经济环境和结构的战略知识，共同推动中国商业人才发展和中国企业理论落地的社会责任。

　　据悉，竞争战略教研坊将在成功的开展首期企业调研的基础上，进一步总结和完善工作流程。“竞争战略教研坊已经成为国内案例教学与科研领域的又一个高水平平台，其全流程的案例采编和研究设计满足了国内商学院教师的深层次需求，相信通过持续的跟踪中国企业成功的商业实践，一定会为探索具有中国情境的管理理论和培养卓越的商科人才做出自己应有的贡献”，竞争战略教研坊首席专家苏敬勤教授表示。