跋涉山川 耕耘万里

——访西域仙果控股集团有限公司董事长张国祥

孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”一个人想成就一番大事业，往往要付出比常人更多的努力，拥有比常人更多的恒心和毅力。今天的主人公，从河南新郑到新疆和田，从温柔的故乡到粗犷的沙漠，他完成了从普通人到企业家的蜕变。在新疆一望无际的戈壁滩上，他通过科学的管理和持之以恒的努力，慢慢将沙漠变为绿洲。他就是西域仙果控股集团有限公司董事长张国祥。如今西域仙果控股集团旗下，已拥有红枣种植面积达2万多亩，并且计划在未来几年增加8万亩来种植其他水果和农产品，还将有开发农业生态园、旅游产业链等一系列创举，带动当地百姓创业致富。如何让红枣成为当之无愧的“西域仙果”呢？今天，让我们走进张国祥的故事，了解他的创业之路。

从古至今，不论是杜甫《月夜忆舍弟》诗中所言“露从今夜白，月是故乡明”，还是戴叔伦的《题稚川山水》诗中“行人无限秋风思，隔水青山似故乡”，漂泊在外的人，总是会渴望故乡的那轮明月，和心中思念的人。但今天的主人公张国祥却牢牢把握住了时代的脉搏，毅然走向了创业之路，在异乡翱翔出了属于自己的一片蓝天。

把握机缘 离乡创业

上世纪八九十年代，恰逢改革开放的春风吹遍大江南北，不少国有企业和私有制经济主体进行大量员工招聘。然而，并不是每个甘于奉献的人都有这么好的运气能获得一份满意的工作，等待他们更多的是怀才不遇的尴尬处境。在当时的河南新郑，农业、林业部门和枣科学研究院中，没有应聘成功的知识分子纷纷选择到新疆去种植红枣，一时间成为一种盛行的风气。这样风气的形成是有原因的，一直以来新疆枣树的枣苗大都是由新郑提供，河南和新疆的当地人在枣树种植这一方面很早就有了稳固的关系。当年，河南新郑的市委书记和新疆若羌的县委书记是同学，在上世纪九十年代的一次谈话中，他们谈到了目前枣树种植的形势，一致认为发展枣树种植对于带动当地经济发展、解决就业问题有着良好的促进作用。于是在20世纪初，新郑市委派当时的农业局副局长带队，组织了一个工作组去新疆的若羌考察，大力发展枣树种植事业。

然而，新疆若羌的当地人在一开始并不愿意种植枣树，对这些来自河南的枣树商人怀着抵触的心态，另外，由于缺乏科学的种植技术和方法，若羌当地人种植的枣树不具备良好的品质。在这样的形势下，当时的枣园大多为承包性质，由新郑的农民承包种植。随着在新疆承包种植的人越来越多，很多新郑人以此作为创业的不二选择。

提起这段创业经历，张国祥坦言：“我离开生活了那么多年的新郑，前往新疆开发枣树种植事业，家人还是很支持的。因为在那个时候普通的新郑农民都会以几十亩为单位去新疆承包种植，我不过是手里有一些资本，在新疆大面积地开展枣树种植事业。”

深入研发 勇于创新

新疆得天独厚的地理环境和气候优势，使得新郑的枣苗在新疆种植仿佛获得了第二次生命，品相好、个头大而且含糖量高。新疆有名的和田大枣，其枣苗其实来自于山西的骏枣，山西的骏枣只有在和田种植培育才称得上是正宗的和田大枣。而有些不良商家则是打着和田大枣的名号，实则枣树并不在和田种植，而是在哈克苏等其他地方，种出的枣子含糖量等其他营养都达不到和田大枣的要求。张国祥则一直严格要求着枣树种植的生产要求，目前已经开发了共2万多亩的红枣种植基地。对于合作企业——几个代加工工厂的产出品质，和肥料厂供应的有机肥料，张国祥都要求以行业标准来严格衡量，对每家合作企业要求的标准都是一样的，做到从源头上进行把控。

在新疆发展枣树种植面临着许多困难，比如当地语言不通、无法大规模购入推土机等，张国祥回到河南洛阳购入推土机、找到当地维族的人进行翻译等将遇到的困难一一克服了。在产品推广方面，张国祥从2013年开始，就利用全国的企业家培训平台，推广红枣项目。他选择了当时还鲜为人知的推广方式——众筹，将大项目分成小项目，举例来说，将10万亩的种植园分成100个1千亩的种植地，分别承包给不同的种植园园主，从而让更多的人得到投资的机会，不但带来了经济效益的增长，而且对于绿化沙漠的生态建设起了很大的推进作用。

谈到企业发展最为关键的问题，张国祥指出是“创新”决定了企业能否继续生存下去。在西域仙果控股集团有限公司，张国祥把“创新”分为了三个方面。一是做好产品创新，也就是对产品的种类进行创新。张国祥一直非常重视产品研发，西域仙果一直以来不断同知名大学合作，拥有洛阳师范学院46位教授，还同北京农林科学院的专家和教授合作。洛阳师范学院在枣领域研发上很权威，北京农林科学院则对于杏、梨、桃、枸杞、大樱桃等都颇有研究。以后，公司将不断开发更多的鲜果和干果品种，满足群众的需要。二是做好模式创新。如今的销售方式已不同于以前，红枣销售也从线下店慢慢转到社区模式销售和微商等。公司还运营了新疆特产商城，通过线下店面和网上商城相融合，做到一个更大的销售平台，进行模式创新，能够更大程度地拓宽销路，取得经济效益的增长。三是发展思路要创新。通过不断进行市场分析，根据群众的需求，增加红枣的品种，做好红枣的精深加工。目前，西域仙果已经在和田成立全国第二家枣科学研究院，进一步加大研发力度，加大产品的创新力度。另外，骏枣和灰枣只能做成干枣，之后西域仙果会发展脆冬枣和鲜时枣的种植，扩大经营范围。从而使西域仙果在众多竞争者中脱颖而出。

诚然，现在的政策提出了“大众创业，万众创新”的号召，但是张国祥也告诫现在的年轻人，创新一定是在市场指导下的创新。如今一个人成立一家企业单打独斗的时代已经过去了，现在更多的是提倡合伙创业的模式。个人英雄主义已经不复存在，对于现在的年轻人来说，即使是每个人分开做、各做各的业务，也不能忘记要将自己融入到大的团队中去。所以说把本职工作做好也是一种创业，只要认准一条路，用心去做，其实创业这件事情谁都可以干，而且能够少走很多弯路。

做大做强 回馈社会

很多时候，企业要做大做强并不是仅仅注重经济效益，更多的是要有企业文化和社会责任的传承。而张国祥在注重经济效益增长、企业自身发展的同时，还通过自身的努力带领当地百姓致富，在当地获得了良好的口碑。

在新疆和田，以前，种植枣树的技术员大都来自于河南，当地的维族人只能担任普通的种植工人。这几年来，响应国家“坚决打赢脱贫攻坚战”的号召，张国祥不断要求技术人员将先进的枣树种植技术传授给当地的维族人，让他们掌握技术，从而逐步带动当地的百姓脱贫致富。

西域仙果控股集团有限公司未来三到五年的发展计划，是把公司做上市，进入资本市场。同时，逐步完善商城和旅游综合体、田园综合体，将种植、养殖、加工、销售相结合，做成一个生态农业示范园。在新疆工作和生活的这几年，张国祥观察到若羌、和田、哈克斯等地的旅游资源并不丰富，当地的儿童平时都没有什么好的旅游资源可供休闲娱乐。于是，张国祥计划大力发展和田地区当地的周末游，让当地儿童在平时周末也可以去周边城市小憩。另外，对于承包种植园的农场主，也可提供客户答谢旅游，形成良好的客户关系。未来，西域仙果会通过全国各区开的分公司，与当地的旅行社进行对接，利用当地的旅游资源，将旅游生态园做大做强。

西域仙果控股集团有限公司从一开始就注重产品科研方面的投入，拥有较大规模的枣树种植生产基地，使得产品的品质从一开始就能够被严格把控。西域仙果在2014年时，产品取得了国家有机食品的认证标识，并将在明年启动国家旅游综合体的规划。相信在张国祥董事长的带领下，不久的将来，西域仙果控股集团将引领更多的当地百姓脱贫致富，产品和产业链取得更高水平的发展，绿化沙漠，建设沙漠上的美好家园！