热烈祝贺“中国首家快消品定位方案班”成功举办

2019年6月1日-6月2日,来自五湖四海的企业家带着各自项目的核心团队齐聚北京,全身心投入到【真干】快消品定位方案班的深度学习当中。课程第一天从早上九点一直持续到晚上九点,学员思路快速转变,收获满满干货!

【开班致辞】

6月1日上午九点,正道商学院院长,北京大学原助理院长,中国人民大学案例教学中心主任,中国私募股权投资基金高端教育培训的开拓者、领路人,被喻为中国PE“教母”的武爱荣女士为【真干】首期方案班做开班致辞。

武院长充分的肯定了【真干】方案班从理论到实践的科学性和实操性,鼓励大家向【真干】这个有结果的团队学习,并希望来到这里的学员能够充分的展示自己的产品优和团队优势,并大胆的提出需求,这里不仅是一个学习和开拓视野的平台,更是一个共享人脉收获资源的平台。

武爱荣院长开班致辞

【真干初心】

手捧沉甸甸的【学员讲义】,我们重温【真干快消品定位方案班】的初心。

在成本上升,产品过剩,市场竞争激烈的快消品行业,清晰的战略 “定位”能够为快消品牌的发展明确战略方向,节省时间及运营成本,并通过聚焦的配称落地,帮助企业做到行业或品类的“第一”。但是《定位》的理论体系专业度高,课程内容信息量大,各种培训课程不少,但仅仅学习理论没有实操,普遍存在”一学就会,一用就错”的问题,邀请专业的咨询团队无疑是最行之有效的方式,但动辄几百万甚至上千万的咨询费用,是很多初创企业难以负担的。

抱着“授人以鱼不如授人以渔”的初心,龙韬定位咨询董事长,具有十一年定位实战经验的定位战略专家李志文老师,率领具有16年快消品行业经验和10年以上定位传播经验的核心团队,融合《定位理论体系》《定位实战工具》《快消品行业特性》三大体系的理论知识和实战工具,创新性的开发了本次【真干】快消品定位方案班的课程体系,课程采用小班制教学模式,将学员的项目或产品直接作为“定位”的案例,让企业带着项目来,带着定位方向走!

·干货满满的课堂及学员教材

【学员成果】

在【真干】班上,一改老师是课堂主角的传统培训模式,企业家率队的学员才是课堂上真正的主角,边学边用,理论学习成果落地才是课程特色。在本次课程中的几个重点案例分别来自“快消,智能科技,医药和媒体”行业,产品和项目各具特色,在企业的董事长亲自率领下,第一天核心团队通过“定位”的理论学习逐渐从内部思维转变为外部思路,开始关注顾客的心智需求,学会分析外部的市场竞争环境。第二天,在导师的共同参与下,以项目小组为单位,利用课堂所学工具为各自的品牌和项目梳理出可落地的定位方向。

课后,苏州裂变智能科技董事长耿军政耿总表示:“通过此次培训不仅让企业找到了定位,最重要的是让团队学会了从内部思维转向外部思维,回去之后团队会重新站在顾客的视角考虑产品的研发和创新,6月21日的二期班会带着团队再来学习。”北京建国酒业董事长盖树沅盖总分享:“此次学习是第二次听李老师分享定位课程,收获很大,通过培训深刻认识到建国酒业急需分析自己的产品在市场上的位置,做好定位才能有大的发展“,同时盖总也代表企业期待与现场其他团队建立合作关系。

建国酒业董事长盖总带领核心决策层讨论企业定位

清风智媒董事长王总带领核心团队学习

苏州裂变智能科技董事长耿总代表团队分享

【真干】快消品定位首期班的圆满开班只是一个全新的开始,未来将有更多的企业、团队和产品在这个定位方案班中受益并找到前进的方向!

【真干】团队不忘初心,肩负使命,二期班课程将全面升级为三天两晚,6月21日-6月23日,北京见!

报名热线:吴老师13598012399,邓老师13030897398