企业家的思维对企业发展起着决定性作用。在一切快速更新迭代的当下，资本市场更是瞬息万变，如果不能掌握前沿信息，就很容易停滞不前，这对企业经营者提出高要求。更具体地说，就是若不能保持对市场风向的敏锐嗅觉，就会导致企业遇到瓶颈和困难。

面对新时代大环境的变化，企业不能再拘泥于传统的发展模式，必须积极求变，重新认识市场变化，通过转型、创新，重塑新资本模式，寻求未来发展的新方向。8月18日，作为清华客座教授的翟山鹰老师以“新资本模式创新设计”为题，在清华科技园创新大厦二楼多功能厅，为清华UMT工商管理硕博班进行了一次高密度知识的授课。

近百名学生均来自全国各地的优秀企业家及各界优秀人士。在长达近六个小时的课程中，学生们被翟老师的魅力所折服，全程全神贯注听讲，努力汲取课程养分。

时代变了，老一套的商业理念，不再适用于当下的企业发展

始终走在商业实战第一线的翟山鹰老师，在课程伊始就凸显出不一样的教学风格，贴合实际，更直指企业痛点。翟老师带着学生回顾了中国商业环境几个阶段的发展特点，以理论结合实际，系统解读了商业趋势，对“曾经传统行业很容易赚到钱，到如今却没那么容易”等问题细致分析，让在场学生有了清晰的理解。

在我国经济粗放式发展时期，好多胆大、敢冒险的企业家都积累了原始财富，也产生了最大的错觉——靠资源、靠人脉就能做好生意。然而，在商业规则越来越规范的今天，老一套的商业方法论显然已不适用，但是很多人还没反应过来。翟老师表示，很多企业经营者固守在传统产业中“过时”的商业习惯，导致当新商机到来时其没能踏实下来扭转思维，潜心研究商机，结果企业愈来愈走向衰退。有衰退，有兴起，背后是需求的改变。翟老师强调一定要明白“存在即合理”，他解析当下的网红电商，帮助在场学生认识到市场、商机在互联网文明下已被颠覆和重新定义。

如何成为中国民营企业的“学霸”标杆？

企业就像一个机器，即使其中一两个零件很好，但是其他零件都是残次品，那一旦出事就是天大的事。实践出真知，企业若想获得长足发展，企业家自身必须专业，深度掌握企业经营中的每个环节，具备过硬的“战斗”能力。

围绕“中国民营企业的‘学霸’标杆”，翟老师依次阐释成为学霸的三个基础——“基础环节”、“基础理论”、“金融基础”，系统描述出成为企业标杆的修炼之路，深入详解了从企业注册、治理结构，到企业投融资、财务税务等涉及企业经营的各个环节。

熟悉普华集团的朋友都知道，集团业务涉猎广泛覆盖了金融、区块链、体育、美业、文化等多个行业，怎么能保证集团良好地运转？在讲授成为学霸的“基础环节”过程中，翟老师以普华集团为例详细讲解让企业管理可控化的方法。通过OA、CRM、ERP等系统制定高效的管理模式，每一项业务数据可查，每一个成果可追溯，每一个责任可追责...以一言以蔽之，“用数据管理企业，用信息驱动业务，建设信息化企业”。

新时代  新思路   新机遇

讲到“新资本模式的设计和落地”话题，翟老师从宏观时代发展到微观商业机会，梳理商业发展逻辑，充分挖掘变化带来的机会。谈到时下最热的科创板、房地产、自媒体以及其他商业领域的新商机，翟老师分享了自己独到见解，并给出了可执行、可复制的具体方法，给企业家学生以启示。

课后，学生纷纷找翟老师合影，并分享自己学习心得。有企业家学生表示，既能从翟老师身上学到商业实战知识，打开思路，了解市场新途径，更能获得很多做人、做事的启发；也有学生透露，之后要不断向翟老师学习，保有对人生的敬畏；更有学生直言“听课听的很过瘾”。

“新”时代让资本模式出现了革命性的“新”商机。但是，能够最终抓住新商机的一定是少数可以做到知行合一的有志者。希望大家都能清楚认识到“坚持努力学习和实践，不断超越自我，才是最终能够把握财富的重要保障”，并不断践行。