梁畅水 司倩

中国著名作家蒋子龙曾指出，广东观音山国家森林公园(以下简称观音山)仅用20年的时间发展成为著名景区，很重要的因素是观音山的文化有一种解决民间疾苦的情怀。例如，观音山举办数10次相亲会，帮助很多人找到了属于自己的小确幸，这种感动真实，让人难以忘怀。在文化效应方面，观音山有两大功德，一是助推中国生态文学发展;二是培养大批业余作家，观音山对他们的评奖是一份极大的助力，无形中推动了生态文学的发展。

2019年，是新中国成立70周年，也是中国首家民营国家森林公园——观音山成立20周年。20年来，观音山取得的辉煌成绩并不是一蹴而就，而是不断地创新、改革，反复地探索、完善。那么，黄淦波是如何将观音山打造成历史人文首推之地、旅游休闲首访之地、文旅品牌首席之地的?

问：1999年您接手观音山时还是一片荒山，20年后，您将昔日荒山打造成风景优美、交口称誉的文化名山，为推进全域旅游发展做出突出贡献。20年前，您选择接手观音山是出于什么考虑?

黄淦波：20年前接手观音山可以说是在救人于危难的情况下，我当时也确实比较困惑，因为此前从没做过类似的事情，怕我经验不足难以打造观音山。但是经过慎重考虑，作为改革开放的受益者，我认为接手观音山可以为后人保护这片森林，助推当地文化提升，还可以发展旅游产业，带动周边各个产业的发展。可当时的实际情况较为艰苦，我深知辛苦在前人，福祉在后代，但想到未来的30年后、50年后、300年后，观音山或会成为广东省乃至全国一个重要的旅游胜地、文化名山，我准备大干一场。所以基于这种考虑，我决定在1999年接手东莞观音山。

问：2005年观音山作为中国首家民营企业投资的森林公园获得了国家林业局颁发的国家森林公园殊荣，此项荣誉的获得透露出怎样的信息?

黄淦波：国家林业局为我们民营企业颁发国家森林公园的殊荣，体现了政府对民营企业保有很大的期望，也透露出机会是留给有准备的人的，市场的大门为你打开，看你能否做好准备迎接机遇。所以一方面政府要推动进一步的放宽准入;另一方面，民营企业要练好“内功”，提升自身素质。

问：在品牌革新方面，观音山有哪些探索与经验可以分享?

黄淦波：观音山从1999年建园伊始便确立了“保护优先、适度开发、长久建设”的发展思路，始终贯彻“生态建园、文化立山”的经营理念，多年来坚持开展生态旅游活动和生态研学教育，每年投入超1000万元进行林项改造、树木后期抚育管理等超过1000亩。并依据东莞观音山的历史背景、人文故事，确定文化属性，每年举办不同主题的近100场文化活动，如生态文化、森林文化、姻缘文化、康体文化、优秀传统文化等各类公益活动，让更多市民、游客了解观音山，从而将文旅融合之路走得更深远。

问：未来，观音山的发展您更看重哪些方面?新时代下，您将如何再次升级这座文化名山?

黄淦波：责任。观音山因为大家的支持获得众多的荣誉，我们不敢居功，这代表这一份沉甸甸的社会责任。未来，我们要在保护好原有生态资源的同时，持续积极践行国家生态旅游发展政策，努力实现绿色发展、平衡发展、协调发展和可持续发展。我们的发展目标是在未来3年~5年内，将公园建设成为达到国家5A级旅游标准的风景名胜区，打造中国最大康养基地，持续打造文化名山。同时，公园依托生态资源，积极探索森林养生、森林体验、森林康养等健康旅游新模式，加快发展多元化、多层次的森林旅游新业态，助推新旧动能转换，让绿水青山变成金山银山。