破管理困局

新模式衍生新生态

成行业蓝海

　　2020年1月11—13日，美豪酒店集团城市管理合伙人招募交流会在上海美豪学院隆重举行。为期三天的交流会上，近百位城市管理合伙人意向合作者共聚一堂，在美豪酒店集团酒店管理事业部的主导下，对架接全维度管理新模式所需的资源供给与支持做出了深入的了解与交流。同时，在行业资深管理者、投资者的见证下，美豪城市管理合伙人模式展示了新常态发展视角下酒店发展的新契机、新机遇。

　　美豪品牌创始人龚兆庆先生曾表示：“2019年，中国市场现存四星级酒店房量的增长已经远超消费人数的增长，‘供过于求’导致酒店整体溢价水平低，市场上大多数四星级存量酒店的经营情况不乐观。”

　　在这一行业背景下，对于管理者而言，酒店的经营成功取决于准确决策，而影响决策的因素来自于各个方面，包括市场、竞品、广告、活动等等，这就要求酒店管理者具备丰富操盘经验的同时，更要充分评估风险、权衡利弊。但不可忽视的是，酒店对于决策的支持力度才是其稳定施行的关键性因素。基于这一考量，美豪酒店集团顺势推出拥有强支持属性的城市管理合伙人模式，为资深酒店管理者带来真正的“管理春天”。

　　城市管理合伙人招募交流会首日，美豪酒店集团针对城市管理合伙人模式进行了详细解析，城市管理合伙人模式提供多元化的支持手段，其中包括OTA渠道经营策略支持、教育培训支持、管控监督支持、IT支持、设计施工供应链支持、运营系统支持、品牌导入支持等八大支持体系，并提供项目前期费用支持、同区域排他性保护、合约和收益保障、自行开发项目的激励等政策，以此实现管理能力提升及酒店业绩提升，可以说，这是针对管理者量身定制的全新模式，也为参会者带来了革新性体验，现场热度火爆，广大资深酒店管理者纷纷表示，希望加入美豪城市管理合伙人，搭乘管理快车道，实现个人能力与价值的双重晋升!

　　据了解，这一全新模式的优势在于培养支持核心人才，形成利益、事业的共同体，共同面对中高端酒店增速放缓的大环境，在补足经营短板的同时，形成统一明晰的品牌经营策略，以及更适合酒店发展的支持政策，一举实现逆势创赢!

　　逆势之下，“顺应趋势，不忘初心，共担责任，共享效益”，这是美豪品牌创始人龚兆庆赋予美豪品牌的核心精神价值。在这一价值指引下，美豪酒店集团持续打造优势性的品牌基础、精细化管理战略和模式。“美豪品质+美豪速度”在经过近二十年的沉淀后，美豪酒店集团充分显示出的品牌效应，在2020全新一年，将城市管理合伙人模式作为发展“排头兵”，旨在通过盘活优质物业，为中高端酒店市场全面赋能，实现美豪品牌与资深酒店管理者间的共赢。