团队凝聚力差、缺乏统一的斗志、执行力不到位、创新力不足，堪称是各行业企业领导者一直思考却得不到解决的问题。员工的积极主动性如何激发？企业怎么能找到团队最大优势，把企业资源得以最大化挖掘与匹配，以更好地服务客户，并获得企业可持续发展？如何创造一个高收益的企业？如果你感觉没有头绪，或找不到合适的方法，不妨寻求专业的企业心理服务——《团队心理资本建设》系列课程及服务，它将为您答疑解惑，指点迷津。

团队心理资本建设：企业成功的“加速器”

在实践中发现无论是初创企业、发展中企业，还是成功企业，都会面临员工潜能开发、团队凝聚力建设、领导班子心智升级换代的需求，等等，一系列挑战或难题。黄晓锋导师因此开发了《团队心理资本建设》网络课程及线下工作坊、《企业隐形动力》工作坊、《领导者心理资本与企业发展》工作坊，针对核心团队具体的需求提供年度服务，以及领导者心理资本升级顾问。以基本款加订制款，有针对性地进行系统的企业心理服务。旨在打造企业健康的人文生态系统，挖掘企业核心资本，即“智力资本”和“心理资本”，打造核心团队凝聚力，铸就企业决定性的竞争优势，取得高业绩，走向可持续发展的成功彼岸。

团队心理资本建设：领导者的心智模式就是企业的灵魂

领导者的心智模式就是企业的灵魂，领导者的自我认知和心理资本是团队心理资本重中之重，而这领域往往是被多数领导者和企业所忽视，没有认识到领导者心智模式对企业的重大影响，有时决定企业生死。贾跃起从一个乡村少年到建立庞大的商业帝国，曾经身边聚集着大批顶尖人才，他创新、冒险、不屈不挠，是一个非常有能量的企业家，但乐视就败在他手上。错误固然很多，但最重要的是他心智上的2大问题，1、没有觉知与管理好他的“欲望者”，乐视上市后，他作为大股东，通过各种关联交易和股权质押等手段攫取公司利益。人往往越成功自视越高，也越有机会放纵自己的“欲望者”，付之重大行动。2、没有觉知与管好他的“完美主义者”，适度有助于成就事业，过了就可能毁了事业。拿150亿元拯救乐视失败的孙宏斌说“老贾连一片羽毛都不愿意失去”，乐视布局互联网视频、影视制作与发行、电动汽车、移动智能等多行业，大而全，资金和精力分散、组织混乱。贾跃亭的内在世界决定了企业的走向。

黄晓锋导师在《团队心理资本建设》网课中专门有模块讲解领导者的心智模式与自我认知，介绍领导者如何认识自己基于优势脑区所对应的领导风格，如何发挥自己领导风格的优势，同时克服不足，如何认识与觉察自己内在的微观世界：“完美主义者”“批评者”“催促者”等，是如何影响团队及决策。常见的自我认知方法。以及各种案例讲解，从他人故事中借鉴与觉察自己。《领导者心理资本与企业发展》工作坊通过个案，看到自己微观系统是如何影响企业发展的。《企业隐形动力》，看到企业深层动力系统是如何运作的。

据悉，黄晓锋导师辅导过的企业家说“自我认知升级了，就一通百通，一下子很多事情就明白了，就顺了”“靠自己悟，又慢又难，黄老师丰富的经验和众多工具，让自我认知和看见企业深层动力，变得快速与简单”“我做过的个案留下立体的画面，始终在我脑中，不会忘记，时时提醒我要怎么做，我也花更多时间和团队沟通，团队相互理解、信任了，企业就很顺，产品创新、业绩提升随之而来”。

团队心理资本建设：核心团队凝聚力是企业核心资本

“企业好不好就看前面的几把手”，因此核心团队对企业至关重要，核心团队凝聚力决定团队执行力，团队执行力决定企业绩效。如何最大化挖掘企业的核心资本？最大化挖掘企业内在潜能？

黄晓锋导师《团队心理资本建设》网课从“用使命打造事业与命运共同体”“同理心与关爱心打造强凝聚力”“化破坏性冲突为建设性表达”“有效沟通促进团队协作与高效”“承诺与执行力的管理”“为团队承担责任”“为目标与结果负责”“重视客户利益与客户视角是企业成功不二法门”“打造具有成长型思维的团队”“员工是资产而不是负债”，“系统视角决胜未来“上善若水，坚韧的力量”“为团队创造叛逆的空间”“用吸引力推动企业发展”“U型理论，阿里巴巴等高效企业的掌中宝”“认识同事的防御模式”等等，结合案例进行深入浅出地讲解，打造团队的积极心理状态，促进个人成长和绩效提升，增强团队凝聚力。

黄晓锋导师还通过工作坊、亲自进企业落地指导，等方式，全方位打造团队凝聚力，创造高收益企业体质。获得企业家和核心团队一致好评。“黄老师的系统方案让我们大大减少了内部损耗，团队活力空前被激发，大家精神头特别足，高效、高业绩，心理还特踏实”“黄老师，让我从身心疲惫的管理状态中解脱出来，现在仿佛企业处处都有发动机一样，我轻松了，团队反而高效了，真应该早点遇到黄老师”。

团队心理资本建设：探知深层动力、掌握企业命脉

冰山理论：是指人的行为像冰山表面可见的是很少部分，更大的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，如冰山水面之下，包括对应方式、感受、信念、期待、渴望、自我等。企业由人组成，同样团队行为是表面，团队深层动力肉眼不可见。黄晓锋导师有专门针对企业隐形动力的培训内容，结合生动有趣的案例，讲解了企业系统排列，从复杂系统中找到清晰方向，企业常见的系统动力与错位，接班人问题、股东关系、财政问题、前老板前员工对企业影响究竟有多大，企业应该被收购吗，多给股份怎么还带来麻烦，企二代与高管的纠缠与清晰，空降CEO是怎么成功的等等内容。生动有趣、浅显易懂，从中得到启发。

黄晓锋导师在工作坊中为企业做的个案中，花大约1个半小时，就能呈现企业深层动力，清晰一个议题的方向。 企业家及高管们有很多心得，其中“黄老师用独特的视角与方法，总能发现我们无法看见的地方，切中要害，抓住重点，我们自己就知道怎么解决了”“企业系统排列，我是第一次体验，我感觉自己很幸运，能通过黄老师，用上最新的心理研究成果，为我自己和企业服务”“黄老师的课程真实地帮我解决了企业重大的财务危机，不但让我对解决财务危机有了非常清晰的思路和途径，还对自己和企业未来充满希望。要是能更早认识黄老师一年，我会少损失几百万”。

《团体心理资本建设》系统工作坊：铸就企业决定性竞争优势

作为国家二级心理咨询师、心理学硕士，人社部认证企业教练，企业家心理资本顾问，德国系统排列协会认证系统排列导师，世界500强企业顾问、德国系统排列创始人克劳斯、霍恩认证的企业排列导师，福建心理咨询师协会副会长及团队辅导专业委员会主任，黄晓锋导师为企业家、高管提供一对一顾问，针对企业核心团队进企业辅导外，还开设系列由企业家、高管、区域总等领导者参加的工作坊。

《团体心理资本建设》系列工作坊包括三大黄金课程：

1、《团体心理资本建设》工作坊围绕着核心团队凝聚力的议题展开，大量的体验式练习，可以申请做系统排列个案，针对具体的议题，由导师引导、学员协助，现场展开，呈现系统、立体画面，团队议题深层动力得以清晰展现，黄晓锋导师会在现场测试解决方案。比如企业家对某个核心团队成员的信任问题，核心团队之间凝聚力问题。从根源上解决，以达到最大化挖掘企业的核心资本、最大化挖掘企业内在潜能。

2、《企业隐形动力》围绕着企业常见的议题展开，企业发展方向、客户关系、接班人问题、股东关系、财政问题等、并购后的融合问题、架构与流程问题，探知深层动力、掌握企业命脉。亲身体验，做系统排列个案，享受具体、详细的VIP服务。

3、《企业家心理资本与企业发展》本工作坊紧紧地围绕着企业家的心理资本、复杂内在的心理世界即微观系统展开，即可以单独探索企业家的内在微观系统，也可以探索企业家内在微观系统与企业宏观系统的关系。我们每个人内在都有不同的人物，即不同的子人格，“完美主义者”“批评者”“法官”“勤奋者”“讨好者”等，有人拥有150多个内在人物。如果我们看不见他们，他们就会寻求存在感而暗中破坏。让你看似志在必得的成功莫名其妙地失败。通过工作坊可以更清晰地看见他们，并运用他们的优势，更好地发展企业。

《团队心理资本建设》系列课程及服务为何值得我们信赖？

《团队心理资本建设》系列课程及服务真的能帮助我们解决问题吗？答案是肯定的。从导师本身讲，黄晓锋导师从业二十年来，先后获得了如德国系统排列协会排列导师认证、催眠师认证、企业教练等权威认证，她研究推出经实战验证的跨心理学、现象学、企业管理学的理论架构。黄晓锋导师已先后为百余家企业、组织机构以及众多国内外企业家提供专业服务，能快速帮助企业家、高管升级自我认知与心理资本，诊断企业深层问题，提升核心团队凝聚力。

《团队心理资本建设》系统课程及服务隶属于美好园（北京）教育科技有限公司，12年来一直致力于为个人及企业提供心理与教练服务。黄晓锋导师的《团队心理资本建设》网课及工作坊已面向全国开放招生，三大黄金课程全部由黄晓锋导师亲自授课。早一天开始学习，就能早一天迈向成功，你还等什么？