国家领导人在十九大报告中明确指出实施“健康中国”战略。母婴人群作为“健康中国”战略的核心落脚点之一,具备超过万亿市场机会。根据研究报告显示,80后90后人群渐次迈入孕产期,其稳定增长的可支配消费能力、健康素养和时尚个性消费刚需,对母婴健康产品认知度逐渐提高。2020年后疫情时代,国民更加关注“大健康”,再加上人们消费“场地”的转变以及社交新零售的兴起,母婴健康行业持续向上利好,进入高速发展期。

　　在前所未有的机遇面前,近几年,不少母婴健康产品如雨后春笋般纷纷涌现。但目前母婴市场产品的安全性和信任值却迎来了越来越重的危机感,很难从中找出一个具体的标准出来。

　　本期专访嘉宾,邀请到的是一位优秀母婴健康品牌创始人——黄敦亮(以下简称亮哥)

　　树大有细根,一棵大树要想枝繁叶茂,一定有无数根须组成盘根错节的根系,深深扎根于土壤中,共同为大树提供养分。正如采访中亮哥所说:“母婴健康产品好比一棵“大树”,专业技术体系、标准产品规范和安全的原材料都是其必不可缺的“根系”,是整个品牌乃至产业可持续性发展的根本,也是促使产业焕发活力的“养分”!”

　　学艺、打工、北漂 、 开店 , 在不断求索中突破

　　和其他创业者不同,亮哥没有所谓天然的“舒适圈”,没有背景,也没有什么拿的出手的学历。像大多数人一样,他从基层开始打拼,学艺、在工厂打工、只身一人北上,就为了去看看外面更大的世界。北漂的生活很艰辛,亮哥在北京最大的二手房地产公司当销售经理,为完成销售目标绞尽脑汁想尽一切办法。但这些压力并没有磨灭亮哥的斗志,在担任销售经理期间,他成功做到月月有业绩,天天开新客的战果,成为公司的风云人物。

　　采访过程中亮哥感慨到:“初来北京的那几年,作为一个南方人,特别不适应北方的水土和气候,身体也出现各种不适应症状,常常都是一边拖着疲乏的身体,一边工作,那时全靠内心的信念和骨子里的拼劲坚持下来。”

　　创业——永远是一群人 只 看到危机, 而另 一群人看到危险中的巨大商机

　　在异乡漂泊,亮哥夜夜难以入眠,内心总感觉这样的打工的生活并不是自己想要的,也不是长久之计,于是,他做出了人生一个重大决定,回乡创业。2011年5月,亮哥从北京辞职回到南方的家乡,因为照顾孩子的缘故,经常会和爱人一起出入母婴店,凭借敏锐商业洞察力,亮哥意识到母婴健康行业有着非常好的前景和趋势。说干就干,亮哥开始做大量的市场调研,学习母婴健康的专业知识,并在2011年底开了第一家母婴零售实体店。此后,从1家店开到20家店,做的风生水起,亮哥仅用了不到三年的时间。

　　随着亮哥的母婴零售店面不断的扩大,数量不断增多。问题也随之而来,互联网兴起,这么大的连锁企业,如何在互联网浪潮下勇立潮头,持续前进呢?

　　勇立潮头敢为先,顺势而为布局社交新零售

　　其实,早在2018年,电商和微商的崛起冲击之下,众多传统实体店就有受到很明显的影响,一些经销商在经营过程中没有坚守原则、无底线,导致消费者对实体店缺乏信心与安全感,造成传统生意越来越难做。亮哥意识到传统经营方式已经过时了,加之身边越来越多的宝妈、白领群体有创业的意识和需求,更加深了他内心想要转型社交新零售的想法。

　　2018年至2019年期间亮哥一直在研究和摸索,通过不断拜访社交新零售业内人士,大伽,向他们学习和交流。终于研究出一套新零售模式和一款系统软件,正式转战社交新零售领域。但在执行的过程中,亮哥意识到如果没有自己的品牌,根本没办法按照理想化的线路发展。直到2020年发生了新冠疫情,很多家庭都失去了工作和收入,众多实体店更是惨遭受挫,此时亮哥决定创建品牌,为广大家庭,及母婴实体店提供新型的创业平台,雀贝母婴在此背景下诞生。

　　“甄选好营养,让中国每一个孩子健康活跃快乐成长”亮哥说:“创立雀贝的初衷,一是要励志做高含量、高品质的母婴健康营养品,二是要建立更优质的创业平台,帮扶更多的人轻松创业,实践自我价值,为代理创造利润最大化!“

　　值得一提的是,雀贝母婴为了让中国每一位孩子吃上放心、安全的营养产品,在原材料方面,甄选通过欧盟有机食品认证、美国FDA认证的全球最好的原料;在生产技术方面,雀贝品牌拥有二项国家发明专利技术;在安全方面,雀贝所有包装、含量、质量都经过国家权威的第三方检测机构检测。

　　访谈最后,对当下想要创业的年轻人,亮哥说:“没有谁生下来就适合创业,路都是自己走出来的,既然内心想要改变现状,想要赚钱,想要创业,就要坚定的走下去,创业的性质就是要解决一个接一个的问题,重点的是迈出第一步,不放弃,干就完了。”