在2021年“两会”结束之后，中国教育科学研究院率先通过网络舆情监测系统发布一组统计数据：在今年“两会”所涉及的重要议题当中，“教育改革”紧随“乡村振兴”“科技创新”“新发展格局”之后位列第四!足可见与教育相关的话题受到社会关注之广之深。现如今但凡有一定规模和水平的学校，聘用教师几乎都是硕士起步。可见，如果在考研这一关上败下阵来，很多人将难以实现自我，而教师职业其实只是一个代表，硕士学历的重要性早已体现在各行各业。

　　水涨自然船高，2021年研究生考试报考人数再创历史纪录，达到前所未有的377万人。在这种堪称惨烈的竞争态势下，第三方力量扮演起极为重要的角色。于是我们在学历教育领域，看到了考研教辅这样一股极为活跃的“外力”。由于市场连年增长的“富矿”属性，所以在这股外力之中难免出现鱼龙混杂、良莠不齐的状况。不少考研教培机构资质混乱、忽悠生源、以次充好甚至卷款潜逃……给行业本应纯净的氛围注入了污浊的空气。为了应对种种乱象，树立第三方考研教培机构良好的正面形象，业内一批有硬实力打底的企业勇于担当，用越发勤勉的态度为业界扮演“净化器”的角色。

　　以考研教培领域最具规模和市场地位的机构“文都考研”为例，凭借覆盖全国23个省份、128个城市的教培网络以及配套的雄厚师资，目前已累计录制各类教学视频超过200万课时，策划、编辑、发行考研相关图书资料3000多万册，培训学员总数超过1000万人次!那么文都是如何能在复杂、多变的市场环境中始终保持领先的呢?总结起来原因主要有三：

　　首先，文都自上而下、从总部到分支，全面贯彻OMO模式(行业平台型商业模式)。在文都的全新课程产品体系中，不但包括大咖授课、名师点拨，还为学生提供学习计划、定期考核、补弱答疑、全程督学、资料分享等服务。这种“线上线下，比翼齐飞”的教学模式，估计全程至少会涉及5名不同职能的教师，帮助学子筑牢知识堡垒。

　　其次，文都始终狠抓“师资”“课程”等核心建设，以及产品和服务体系的标准化。而且文都率先冲破“唯名师论”的怪圈，打造“橄榄型师资队伍”——由名师和教学研究院坐镇两端，中间由大批优秀教师进行充盈，通过充分的交流、学习，迅速培养一批堪当大任的年轻教师，同时最大限度补足各条线之间的师资落差。

　　另外，文都考研与业内高端资本机构安博凯携手，在当时最大一笔教育行业投资的助力下，完成了在战略布局、产品套系、服务品质、管理创新、企业文化等多条线的全方位提升，使得业内老牌劲旅在锐意改革之路上实现了华丽转身，从一种良性发展迈入了另一种良性发展。

　　两会期间，国家领导人明确指出：教育公平是最大的公平!没错，以考研为代表的学历教育也如是。越来越多的考研学子翘首以待，面向未来的路线已然清晰。文都考研等一众第三方教培机构深感重任在肩，必将继续全力响应政府号召，为推进教育公平做出自己应有的贡献。期待我国教育行业未来发展越发规范，在良性循环的轨道上实现高质量增长!