商务 & 财经
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![]() 在企业车辆管理工作中,提起绩效,无论是管理者还是员工,似乎都无法满意。管理者希望员工提升效率,创造更多业绩,拿到绩效;而员工认为,绩效就是为了扣工资而存在的。由于双方对于绩效的认定标准不一致 ,从而导致了矛盾的发生。 近日,记道迭代升级为视频管车版本,将更好的协助企业车辆管理,提高人车绩效考核的客观性,制定科学的绩效标准,并促进企业员工提高用车效率,完成绩效。 ![]() 监管数据真实化 企业车辆管理工作由于监管距离远,往往监管不到位、不全面,缺乏真实性,导致公车私用、虚报里程、谎报费用等乱象一直影响绩效的客观性。同时,管理者的个人偏见也对绩效的客观性有一定影响。 记道创新视频管车功能,对“车-人-路”进行三维实时监控,能够通过记道智能硬件,帮助管理者实时了解企业车辆出行的车内外视频、行驶轨迹、电压、油耗、里程、预警等多维度真实数据信息,有效杜绝以公谋私、个人偏见等影响,用记道客观数据展现员工真实工作业绩 。 ![]() ![]() 科学制定人车绩效 绩效指标单一严苛?考核标准超出可承受范围?考核让员工无从下手?这些绩效考核不科学之处,往往在于没有基于企业当下的车辆管理现状来制定标准。 记道将企业每一次用车数据自动上传至企业云端并归档。通过记道数据智能统计功能,根据人、车、运行状态、费用等多种维度分析,生成反映该企业车辆管理真实状态的数据报表,让管理者对自己企业车辆管理现状拥有正确的全局认知 ,为企业制定科学的绩效指标和标准提供强大的数据支撑。 ![]() ![]() 促进企业员工达成绩效 管理者一方面使用记道进行全面严格监管 ,另一方面运用绩效制度进行合理激励 ,双管齐下,有效提高了员工积极性,促进员工自我优化驾驶行为,提升工作效率,进一步提升公司的业务效率和效益。 ![]() 绩效是把 “双刃剑” ,用的不好,上下离散,心存不满;用的好,则人员心服,促进企业的正向积极发展。记道视频管车版本,为企业人车绩效管理提供数据依据和有效监管 ,无论是对于管理者还是员工,都能更具信服力。 |
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