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一盘货系统启用,伽蓝集团数字化转型再创佳绩

2021-8-2 15:40| 发布者: CEO在线| 查看: 347| 评论: 0|来自: 中华网

摘要:   2021年7月1日上午9时09分,伽蓝集团一盘货数字化系统正式启用。一分钟后,第一单下单成功——这一被伽蓝集团看做是“数字化转型基础”的关键项目,正式宣告进入第二阶段。   经过去年的疫情,全国大面积的停工 ...

  2021年7月1日上午9时09分,伽蓝集团一盘货数字化系统正式启用。一分钟后,第一单下单成功——这一被伽蓝集团看做是“数字化转型基础”的关键项目,正式宣告进入第二阶段。

  经过去年的疫情,全国大面积的停工停产,甚至一些企业难以继续生存近乎破产,所以这也让很多企业意识到想要适应国际国内双循环格局环境,那么势必要抓住数字化的发展趋势。正是在这样的背景之下,2020年7月24日,一盘货项目正式启动,伽蓝成为美妆行业内第一个"吃螃蟹"的企业,其数字化转型升级就此开启。

  在69天时间里,伽蓝集团在全国14城相继完成一盘货入仓和分仓位管理,成功实现全渠道库存共享、统一调配和可视化运营,改善窜货乱价,促进合作伙伴数字化转型,高效完成一盘货第一阶段目标。

  根据伽蓝集团的计划,一盘货一共分为五个阶段建设——

  一盘货的第1第2阶段,为了实现业务数字化:

  第1阶段:自然堂一盘货入仓、分仓位管理。

  目前是第2阶段:7月1日正式启用,自然堂线下渠道实现“实物共享、在线订单、在线记账”三大核心功能,不再靠手工完成。

  第3阶段:计划8-9月实现,增加第四大功能-营销政策一店一策,同时集团多品牌入仓,并一步到位实现“实物共享,在线订单,在线记账、一店一策”四大核心功能。

  当第四、第五阶段实施之后,一盘货系统将进入平台化运作时代。

  一盘货系统改变了传统的销售模式,将资金和货物的信息流通互通互联,实现了信息全面化覆盖。伽蓝集团董事长郑春颖曾透露了一串数字,启动一盘货模式后,自然堂由曾经的全国各地177盘货变为了14盘货;库存金额从16.9亿元降至11.6亿元,“挤出了5.3亿元的渠道库存水分"。所以对于代理商来说,一盘货系统无疑是时代发展所带来的巨大商机。伽蓝集团此举能够帮助代理商降低营运难度,使得整个分销过程更加简单,减少资金占用,从而提升经营效益。同时能够更好地贴近顾客,服务于顾客,为顾客和客户创造更大价值,从而实现销售增长。

  伽蓝集团一直以来都在美妆行业上面有着不俗的表现和发展,此次启用一盘货系统也是吸引了外界众多关注。现如今,伽蓝集团一盘货系统的第一阶段已经圆满完成,数字化转型再创佳绩。伽蓝集团正转型成为国内前沿的数字化驱动的生物科技美妆企业。面对未知的变革,伽蓝集团将继续破局,打赢这场“数字化战役”。

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