近年来，永泰能源南山煤矿克服地质条件复杂、岩层厚等不利因素，进一步强化对煤质的监督监测，确保煤质稳步提升，实现企业效益最优化。

　　严考核。南山煤矿按照职能强化、人员配齐、管理到位、严格考核的要求，成立了以执行董事为组长的煤质管理领导小组，制定出台了《南山矿煤质管理办法》，明确界定经营、生产、掘进、技术等分管领导在煤质管理中的职责，严格落实煤质管理责任追究制度，严格奖惩兑现。同时，每周安全办公会通报上周各部门灰分完成及罚款情况，以严厉的处罚约束机制，保证煤质管理工作始终处于可控状态。

　　严计划。认真开展形势任务教育，把产品优质就是增效益的理念灌输给一线职工，把煤质管理压力传递到生产一线，进一步树立强烈的事业心和责任感。健全完善原煤生产质量管理预警机制，坚持召开周煤质分析例会，及时对本周的煤质、产量、进尺及影响因素加以分析总结，制定针对性措施。将日常管理与当月煤质指标考核挂钩，在职工中牢固树立“人人都是煤监员”的理念，极大调动了全员参与煤质管理的积极性，形成全过程的煤质管控体系。

　　严管控。认真研判市场需求，加强全过程质量控制，坚持源头控制，工作面过断层期间严禁破顶割底，合理布置炮眼控制矸石的大小，严禁超过30mm的矸石进入原煤系统，确保原煤灰分控制在30%以下。创新实施“半煤岩煤矸分流系统”，对掘进中产生的煤和矸石进行分割分采、分流分运，从源头上提升煤质。严格过程管控，煤质检查员现场监管，每日采样分析、检查、化验，及时处理影响煤质的疑难问题，确保南山煤矿煤质始终处于全县乃至全市领先地位。