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悉数百融云创盈利的三张王牌 持续引领业绩增长

2023-10-8 16:44| 发布者: CEO在线| 查看: 221| 评论: 0|来自: 企业家财经

摘要:   一站式服务的AI科技领航者——百融云创发布了上市以来最强一期中报。事实上,百融云创已经连续两期取得净利润翻倍增长的战绩。盈利能力的实质性跃迁表明公司已经步入快车道。相应的,在发展新阶段,百融云创对于 ...

  一站式服务的AI科技领航者——百融云创发布了上市以来最强一期中报。事实上,百融云创已经连续两期取得净利润翻倍增长的战绩。盈利能力的实质性跃迁表明公司已经步入快车道。相应的,在发展新阶段,百融云创对于业务结构进行了策略调整,将原有的三条业务线合并成两条:利润稳定增长的MaaS和收入高速增长的BaaS。

  “目的是更加清晰地反映百融云创的商业模式和技术本质。”百融云创CEO张韶峰在中期业绩发布会上说道。

  百融云创净利润爆发式增长源于其用好了手中“三张”王牌。

  王牌一:算力可以买,行业know-how买不来

  “行业know-how”可谓是业绩发布会上的高频词汇。百融云创能够成为国内率先找到生成式AI和决策式AI规模化应用场景,并且实现增收又增利的AI科技公司;同时,还在持续拉大领先优势,进一步加速生成有机利润,主要源于其AI技术优势和积累近十年的行业know-how在发挥作用。

  算力可以买,行业know-how买不来,行业know-how到底会释放多强的势能,张韶峰谈了以下两点:

  第一,行业know-how决定了对于行业洞察的深度。张韶峰认为,与通用行业不同,垂直行业的AI技术赋能需要很深刻的industry know-how和domain knowledge。做好了这两点才能在领域内形成专有部署,才能不断优化模型,进而乘上规模化的良性飞轮。

  第二,行业know-how决定了对于行业洞察的广度。众所周知,百融云创是以“AI+金融”起跑,经过多年的数智服务,百融云创的产品和解决方案可以覆盖金融领域的全生命周期,涵盖信贷场景、增量用户获取、机构资产端、财富场景、存量用户运营、机构负债端等等。

  王牌二:一站式交钥匙秘诀:模型/算法与场景耦合

  一些AI公司重视算法和模型的开发,但是技术和场景之间存在一道“鸿沟”,这导致算法不能有效落地,无法实现场景闭环。

  百融云创的解决方案来自超7000家机构客户的点滴积累,更为重要的是跑通了商业模式小闭环。与其说百融云创是技术服务商,不如说是垂直行业的业务合作伙伴。“百融云创对于客户的要求是,说出你的KPI,我们协助完成KYP和KYC。”这也是其在业内持续扩围的关键,即从结果入手逆向设定解决方案,交付的是机构业绩,而非单纯的模型、算法。

  王牌三:大模式时代的双轮驱动:决策式与生成式AI彼此增益

  在ChatGPT爆火之后,AIGC这一概念才终于飞入寻常百姓家。在此之前,百融云创对于生成式AI技术在垂直领域的应用已经探索了很多年。该公司也是业内首批将基于Transformer的类ChatGPT语义理解技术进行规模商业化应用的公司。

  但不同于唯生成式AI而论的科技公司,“百融云创的算法核心是融合决策式AI与生成式AI,一直走得是两种算法彼此赋能之路。”张韶峰说。

  在构建客户经营闭环生态的过程中,上述两种算法缺一不可,两种算法的合力才能串联起垂直行业、场景和客户,通过云+本地化部署等方式,为行业提供全体系服务。

  百融云创自主研发的AI大模型——BR-LLM便是在传统决策式模型应用经验的基础上,结合生成式AI的技术特点,通过将多种AI技术进行集成,进而改善大模型泛化的问题,并防止过拟合。

  同时,在两者的相互增益之下,百融云创云服务类业务稳健扩张,其在细分市场的领先地位进一步稳固。

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