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中国食品2023年净利润13.86亿 新质生产力驱动高质量增长

2024-3-22 13:52| 发布者: CEO在线| 查看: 390| 评论: 0|来自: 互联网

摘要:   “新质生产力”是今年全国两会热词,首次写入《政府工作报告》。置于2024年工作任务的首要位置。  央企作为推进中国式现代化建设的骨干力量,如何发展、怎样发展新质生产力?中国食品(HK:00506)2023年业绩报告 ...

  “新质生产力”是今年全国两会热词,首次写入《政府工作报告》。置于2024年工作任务的首要位置。

  央企作为推进中国式现代化建设的骨干力量,如何发展、怎样发展新质生产力?中国食品(HK:00506)2023年业绩报告给出了新质生产力在实践中的答案。

  尽管近年来整个行业仍处在调整期,但中国食品却展现出了稳健的增长态势,显然呈现出“周期穿越”的潜力。据财报数据显示,2023年中国食品销售收入达到214.46亿元,同比增长2.3%。而期内溢利则由去年同期的12.10亿元增长至本期的13.86亿元,同比增长率高达14.47%。

  这一数据对比清晰地反映出,中国食品的利润增速远远高于营收增速,管理效率得到了大幅提升,公司的盈利能力和可持续发展价值也在不断增强。

  新质生产力在中国食品实践中已逐步崭露头角,展现出了对高质量发展的强大推动和支撑作用。这一发展不仅是推动高质量发展的内在需求,更是实现这一目标的关键着力点。中国食品在应对行业变革中的稳健策略,也凸显了发展新质生产力对推动企业高质量发展的重要性。

  “让干毛巾也能拧出水来”,挖潜增效,强化价值创造力,做强做优,坚定不移提升中国食品高质量发展动能。

  (图:财报业绩摘要)

  生产提效 全链路智能化赋能新质生产力

  发展新质生产力已然成为高质量发展的核心驱动力。中国食品董事会主席、董事总经理庆立军强调,近年来,公司积极拥抱数字化转型,深度推进技术创新与产业升级,实现了全链条、全场景、全流程的覆盖与完善,有效提升了提质降本增效的能力,从而在饮料行业新质生产力的发展中脱颖而出。

  借助数字技术驱动系统升级,中国食品成功构建了“生产主计划系统”,该系统依托历史销售数据,运用先进的人工智能算法精准预测销售趋势,确保生产线在成本、效率与排产方面均达到最优化状态。

  目前,中国食品已实现对生产链路全环节的精准智能化、数字化管理。通过引入WMS、L2C系统,结合PF手持终端、语音拣配等数字化手段,公司大幅提升了仓库吞吐能力和产品周转次数,有效降低了积压风险,充分展现了数字技术创新在提升效率方面的优势。

  在数字技术的加持下,装瓶厂的生产效益显著提升,不仅更好地满足了日益增长的市场需求,也显著增强了公司的核心竞争力。2023年,中国食品的货存周转率7.67次/货存周转天数达到46.9天,周转效率对比同期提升,展现出卓越的运营效率。

  同时,在新厂投建策略中,公司积极引进最先进的数字化生产线,如MDS数字化生产线系统、WMS智能仓储管理系统、L2C物流管理系统等,这些数字化管理工具已成为新厂的标配,为公司的持续发展注入了强大的动力。

  (图:智能生产线操控端)

  协同提效   新质生产力发挥溢出效应

  “要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力”。 对于中国食品而言,区域协调发展是新质生产力布局的重要战略。要加强区域合作,推动形成优势互补、高质量发展的区域经济布局。

  通过实施区域协调发展战略,深化供应链的区域整合,将各个点连接成线,进而构建完整的创新链、产业链和供应链体系,在此过程中,充分发挥数字化的协同力,促进资源要素的优化配置和高效利用,为新质生产力发展提供有力支撑。

  随之而来的是集团与下属装瓶厂对采购效率提出更高要求。中国食品不断完善供应链集采系统,通过数字化集采系统整合供应商、采购部门和销售部门之间的信息和流程,实现了供应链上下游各方的协同合作,形成了以市场换资源的集约化采购模式,强化资源投入的精准性和效益性。

  在数字化集采系统的助力下,集采平台在市场价格监测和项目供应稳定方面发挥了关键作用。2023年全年,中国食品的整体集采规模实现了同比增长3.2%,实际支付比例大幅下降,当期采购资金流出量显著减少,综合成本降低了1.5%。这些成果充分证明了数字化集采系统在提升采购效率和优化资源配置方面的显著成效。

  业务提效 打造食品饮料产业互联平台

  塑造适应新质生产力的生产关系。通过改革开放着力打通束缚新质生产力发展的堵点卡点,让各类先进优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动和高效配置。中国食品实施数字化转型以来,借助数字化技术,点燃销售环节提质增效之火。

  通过高效运用数字化工具,中国食品实现了对销售团队、渠道、终端等的全面数字化管理,业务处理速度与数据利用率均显著提升。值得一提的是,“可乐GO”系统作为中国食品数字化转型的重要成果,已成为连接公司与客户的桥梁。

  经销商客户通过“可乐GO”便捷下单,系统则基于积累的交易信息预测订单需求,实现双方的共赢局面。目前,该系统已覆盖280多万家客户,2023年通过“可乐Go”下单的交易金额同比增长29%,销售效率大幅提升的同时,完善了“中国食品-合作伙伴客户-终端客户-消费者”的闭环生态圈建设。

  (图:可乐Go下单界面)

  伴随着智慧零售兴起,中国食品进一步加强对零售终端的智能升级,将其作为渠道数字化管理的重要一环。2023年,中国食品在30个省份、280多个城市加大智慧零售设备投放力度。得益于每台设备最大化的运营效率,2023年智慧零售业务收入录得逾倍增长。

  数字化成果坚定了中国食品对新质生产力提效的信心。新质生产力以高科技、高效能、高质量为特点,庆立军表示,公司未来的战略重心在于加速其发展,促进数据要素的有效流通和利用,强化数字化能力,并致力于链接数百万售点与亿级消费者,构建数据驱动的食品饮料产业互联平台,以实现高质量发展。

  展望未来,中国食品将继续聚焦新质生产力的发展,坚持提质增效为核心,以风险防范为基石,通过优化管控和创新转型为动力,充分发挥协同发展的优势,把握市场趋势,推动公司稳健前行,实现业绩的高质量、可持续增长。

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