商务 & 财经
-
地球日|百事公司“与蓝同行”携手零售业巨
2021-04-22
-
致力保护环境 盖璞集团将全面淘汰一次性塑
2021-04-22
-
解密美菜春鲜节:为老百姓带来优质的生鲜产
2021-04-20
-
一场魔力猫盒萌宠革新风暴,让个性化情感需
2021-04-13
-
零售新风·数创未来| CCBE成都美博会王牌峰
2021-04-09
|
在陕西医疗器械市场,企业做产品,大致能看到两种不同的思路。 另一种则没有急着把摊子铺得很大,而是围绕已经进入的科室,一件产品接着一件产品往里做。 开始可能只是一根导丝、一个取石网篮,慢慢有了取石球囊、切开刀、注射针、止血夹。产品数量同样在增加,但增加的方向不一样——不是不断进入陌生的科室,而是在原来的科室里把产品一点点补齐。 一种把业务越做越宽,一种把产品越做越深。 这几年再看西安佑远医疗器械有限公司,它的产品变化越来越接近后者。 这些产品指向的是佑远已经经营多年的消化内镜业务。 现在,在这条相对成熟的产品线之外,泌尿外科、男科及相关微创诊疗产品也开始进入佑远的业务范围。 一、产品多不难,难的是让别人知道你到底擅长什么 医疗器械行业不缺产品目录很厚的公司。 如果产品越来越多,却分散在完全不同的科室和场景里,企业增加的是业务宽度。 原来的一件产品旁边有了第二件、第三件;一种需求旁边又连接着另一种需求。时间久了,原本零散的产品开始形成组合。 以前看到一件产品,首先可能考虑“能不能做”。 二、从卖一个单品,到围绕一个科室做产品,生意其实已经变了 但单品越来越多以后,企业往往会遇到另一个问题: 一家企业最初可能接触的是导丝,随后接触取石球囊、取石网篮,再往后出现切开刀、注射针、止血夹。 企业对产品的理解,也会从单个产品逐渐转向整个科室。 这时候,“卖产品”和“做产品线”的区别就开始出现。 后者需要把一件产品放到整个科室里看。 三、外行看的是一个产品名,真正做进去以后全是细节 所以,专科医疗耗材真正难做的地方,往往不在“有没有这件产品”,而在于对产品本身了解得够不够细。 这也是为什么围绕一个科室持续增加产品,与简单增加SKU并不是一回事。 四、做产品不是不断往目录里塞新品,而是知道下一件应该放在哪里 但真正考验判断的,并不是一年增加了多少个产品,而是一件新品来了以后,应该把它放在哪里。 这是补线。 如果它仍然进入内镜中心,却对应了原来没有覆盖的诊疗环节,那么这件产品可能会让现有产品组合继续向外延伸。 扩线。 如果一件产品面对的是另一个科室、另一组诊疗需求,事情就不再只是增加一个SKU。 接下来真正需要观察的是,这件产品旁边还会不会出现第二件、第三件相关产品。 如果会,一条新的产品线就可能从这里开始。 新线。 看起来都是增加产品,背后的逻辑完全不同。 西安佑远从消化内镜逐渐向泌尿男科延伸,值得看的也正在这里。 五、消化内镜已经能报出一串名字,泌尿男科还在慢慢把名字填进去 这是目前西安佑远两条业务方向最明显的区别。 如果问佑远在做什么,可以直接说出产品: 导丝、取石球囊、取石网篮、切开刀、注射针、止血夹…… 泌尿男科则处在另一个阶段。 消化内镜已经有了一张比较清楚的产品清单,泌尿男科还在往这张清单里填名字。 这种差别并不是短板,而是企业不同业务阶段最正常的状态。 所以从消化内镜走向泌尿男科,对佑远来说,真正需要增加的不是一个“泌尿男科”的标签,而是一件件能够对应新科室、新需求的具体产品。 消化内镜现在更多是在“补”。 泌尿男科现在更多是在“建”。 两个字的区别,基本说清楚了两条业务线目前所处的阶段。 六、一边继续补,一边慢慢建,佑远的产品版图也就有了层次 新的产品如果能够增加新的规格选择,补充新的产品类型,或者覆盖此前没有涉及的临床使用环节,它就能够在现有产品结构里找到自己的位置。 真正能够补充新的规格、结构或者应用场景的产品,才可能让原来的产品组合变得更加丰富。 一边是在已有基础上继续补齐。 一边是在新的科室里逐渐搭建。 两条产品线所处阶段不同,反而让佑远目前的产品版图有了更加清楚的层次。 消化内镜是现在已经看得见的基本盘,泌尿男科则是正在逐步打开的新空间。 七、产品版图清楚以后,医院认识佑远的方式也会变 这种认知并不来自一句广告语。 对于医院来说,这样的产品结构也更加容易理解供应商的业务边界。 因为产品最终不只是产生销售,也在不断给企业贴上越来越具体的业务标签。 八、对厂家来说,一家区域公司做什么产品,本身就是一张合作地图 这一点对于准备进入陕西市场的医疗器械生产厂家尤其实际。 这件新品进入以后,是孤零零放在目录里,还是能够和原来的产品形成组合? 覆盖新的诊疗环节? 九、真正合适的合作,可以先从一件产品聊起 陕西市场有没有对应空间? 和现在已经在做的产品能不能形成补充? 如果合作,第一步从哪里开始? 结语:目录可以越来越厚,但方向应该越来越清楚 消化内镜已经从一件件具体产品,逐渐形成了能够被看见、被说清楚的产品组合。 泌尿男科则刚刚打开新的空间,还需要更多合适的产品把这条线慢慢填起来。 一条继续补,一条继续建。 产品目录可以越来越厚,但企业的方向应该越来越清楚。 从消化内镜到泌尿男科,西安佑远真正增加的,不只是新的产品名称,也是在一点点完善属于自己的产品版图。
|
2021-04-22
2021-04-22
2021-04-20
2021-04-13
2021-04-09




© 2012-2019 深圳尚易科技控股有限公司 Powered by Ceoim ! X3.4