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天美健以“专业渠道第二品牌,原生品类第一品牌”的行业地位成为了中国健康品领域的原生领跑者,特别是天美健旗下黄金单品——乃捷尔初乳素的热销,以“20天销售12万盒”的业绩,引起行业内外的极大关注,成为了行业争相学习的楷模。大家不禁要问,天美健为何那么受市场欢迎?天美健产品品质如何?天美健是如何确保产品品质的? 每个看似偶然的现象后面,都有着必然的原因,天美健的热销也不例外。天美健受市场热烈追捧,最根本的原因还在于其“纯原生”产品品质,而其“纯原生”的产品品质,又来源于天美健独特且实在的“3+3+3的品控全流程”,也就是“3硬件+3软件+3检验”的闭环品控流程,天美健所有的产品生产,都是在这个严格的品控流程之下诞生,确保了每一批、每一粒产品的“纯原生”品质。 天美健品控全流程中的“3硬件”是什么? 天美健品控全流程中的“3硬件”指的是“高标准的生产厂房、高标准的生产设备和高标准的检验设备”等三大硬件,为企业能生产出高品质的“纯原生”产品打下硬基础。 高标准生产厂房:天美健生产基地为江苏天美健大自然生物工程有限公司,位于南京经济技术开发区江苏高校科技工业园。占地20亩,符合GMP标准的10万级洁净厂房、研发检测中心及其它辅助用房5000余平方米的生产基地,其中乃捷尔生产车间1789m2,10万级洁净车间800m2,产品质量检验室600m2。 高标准生产设备:天美健旗下目前拥有10万级高标准粉剂、片剂、软胶囊、硬胶囊4种剂型多条GMP生产线,具备先进的产品开发、研制、生产一条龙的硬件条件。 高标准质检设备:天美健品管部配置有原子吸收分光光度计、高效液相色谱仪等分析设备,能够满足产品检验的全方面细致要求,并形成了一整套完整科学的质量产品控制监测体系。 天美健的三大硬件设施,在2003年首批通过省卫生厅组织的GMP认证,2009年的新建厂房也通过GMP认证,2015年6月,天美健又通过了最新的国际食品安全管理体系ISO22000与HACCP认证,成为中国健康品行业率先拥有全方位高水准硬件设施的领军企业。 天美健品控全流程中的“3软件”是什么? 天美健品控全流程中的“3软件”指的是“企业产品理念、企业品控措施和品控沟通渠道”等三大软件,这是企业能生产出“纯原生”高品质产品的软基础。 纯原生产品理念:天美健认为,生物经过亿万年的进化,到今天所呈现出来的天然状态就是物种可能达到的最完美状态,而对于以提升健康水平为本质目标的营养品而言,就是要将大自然赠予的最完美有效成分最大限度保留,把大自然的馈赠完美呈现,给人们最安全、最有效的原生天然营养品,所以“原生天然营养品”定位成为了天美健的坚定选择。天美健旗下生产的所有产品,都以“原生天然”为标准,力求给消费者提供更为纯净健康的营养品, “品质第一,决不妥协”是天美健人的首要原则。 系统化落实措施:天美健利用商学院、例会、日常活动等平台,不间断地对全体职工进行了企业文化、管理标准化、标准的执行、工作行为等培训与教育。采用评价、检查、考核等方式让无形的品质意识与有形的工作品质结合起来,让品质意识与员工的绩效考核结合起来,让品质意识的管理工具起到实质性的作用。严格遵守和执行工艺规程,天美健每一位生产员工,上岗前都经过全面的岗前培训,无论理论及实操,都经过严格考核,每个岗位都有详细的执行标准,所有的生产员工需要按规定的标准去控制他所操作的工序。 现代化沟通渠道:畅通的品质信息传递渠道是天美健保证产品质量的又一法宝,天美健利用现代化的微信平台,建立了生产计划交流群,把无法当面确定的问题第一时间通过微信通道进行反馈,在最短时间内让相对应的部门或个人获得信息,让最适合解决该问题的专家人员能第一时间了解情况、实时提出解决方法,实现了对问题的快捷、高效处理,确保生产过程中对于品质的过程性科学管理。 天美健的“纯原生”产品理念来源于董事长陈晴二十多年的医药保健品经验和对人们健康需求的深度体察,并通过各种平台和标准化的流程管理,落实到生产执行层面,同时,通过现代化信息沟通的微信渠道,及时共享技术疑问,完美达成“纯原生”的生产执行闭环,在产品的基础生产环节最大可能确保原生品质。 天美健品控全流程中的“3检验”是什么? 天美健品控全流程中的“3检验”指的是“原材料入口检验、生产关键点质量检验和产品成品的出库检验”等三大检验流程,这是天美健生产“纯原生”高品质产品的第三道保障。 天美健原料入口审核及检验:为了保证产品原料的原生天然,天美健开发配置了全球最佳供应商资源,进行世界级原生营养产品的资源配置,只与各类原材料的世界第一供应商合作,比如:鱼油来自世界最大的渔业加工企业——日本马鲁哈;胶囊采用全球明胶第一品牌——法国罗赛洛;蛋白粉来自世界第一的非转基因大豆分离蛋白生产商——美国杜邦;维生素B来自世界级维生素生产商——德国巴斯夫;天然VE和胡萝卜素来自世界级维生素生产商——荷兰帝斯曼。从原料供应商入手,层层把关,选择优质供应商,严格采购管理,并实行严格的进货检验制度,从而确保优质的产品质量基础。 天美健工序关键点检测:合理设置品质管理关键控制点是天美健保证产品质量独特手段。我们知道,虽然每个产品生产的全流程比较繁琐,但往往产品生产过程中的关键点也就那么三四个,而如果能在最核心的点上进行检测,就能更好把控住产品的质量。天美健对每一款产品都设置了关键的品质控制点,对生产过程关键工序进行检验,同时各级主管为品质的第一责任人,而且设置品质控制点的各相关部门都起到相互监督,相互配合的作用。严格执行“不合格的产品不使用,不合格的产品不往下道工序传,不合格的产品不接受”等原则,从而确保产品生产过程的高品质。 天美健成品出库双层检验:天美健配备了足够的药学相关专业检验人员,负责所有物料从入厂、车间生产到成品产出的全过程质量检验工作,检验人员严格执行各项检测标准,严把产品质量关,为了保证产品检测的有效性和权威性,天美健不定期、不定批的将产品送至出入境检验检疫局、疾控中心等检测机构检验,确保了检测数据的权威性。为进一步确保产品质量,天美健不仅进行入口检验、关键点检验,而且还进行最为细致的出口成品检验,天美健成品出库检验采用两道检验工序:一是建立每批必检质量检验制度,二是进行厂内检验和外部检测双重检测的质量体系,检测结果具有独立性、可靠性和权威性。 天美健的原料入口检验、关键工序点检验和成品出口检验的三大检验制度,与三大硬件和三大软件互为合力与支撑,层层保障,确保生产的各类产品达成完美的“纯原生”品质。这种结构性管理思维和系统化执行模式,亦是中国健康品行业的新锐创新,也是天美健得以快速成长之所在,所谓“天助自助者”,执着于“原生品质”的天美健,用自身的彻底努力,获得了各界的认可,让我们拭目以待“天美健走出国门,在国际舞台上更受瞩目”的明天吧! |
2024-02-20
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