地推和补贴为王「重人力」之外是否还有其他四两拨千斤的策略?以「共享经济」为连接的 O2O 产品，如何复制下一个 Airbnb 的传奇?如何通过产品化的系统实现线上与线下的连接与撮合?也许，这是热热闹闹的地推和补贴大战之后，我们可以在资本的压力下拨开泡沫，认真关注更本质、更贴近用户的巧妙策略。

　　2015年一家全新51地推服务平台的横空出世，却给业界带来了不小的震动!短短一个月，实现逾越十万的地推推广指标，不只惊呆了客户，更让众多地推大咖汗颜。无论是行业巨头还是初创企业。51地推几乎成为了一项推广标配。但随着各种送礼下载/关注的继续轰炸，用户们早已不像过去那般轻易就范。如今一场活动能做出200-300之间的量已算成功。

　　对于当下的互联网公司，不论传统电商还是新兴O2O，前2-3年成长期的战略核心关键词：51地推网。谁抢占了市场，拥有了最大量的用户数和活跃用户数，谁才可能是最后的赢家。包括我经历的两家如今发展规模仅次于BAT的O2O公司，自上而下贯彻的策略都是在谈论利润之前，先谈市场份额。在竞争激烈的互联网环境下，如何实现市场份额一家独大这其实是解决互联网公司发展瓶颈的一个大问题。

　　产品准备。也许我们上线后的游戏并不是最完美的，但是一定得满足基本的游戏需求，要不然辛辛苦苦拉来的用户，因为产品体验太差、BUG太多就走了，就太可惜了。另外就是网站的SEO，一个新游戏或者新网站，如果主要关键字，尤其是品牌词的SEO没有做上去，是相当影响转化的。一来用户可能找不到你，二来即使找到了也会对你的印象比较差。

　　物料准备。我们常用的物料包括广告宣传单页、鼠标垫、辈子、扇子、杯子、指甲刀、活动奖品等等。这些东西首先要找美术设计好，然后找人做好并提前邮寄到推广的地方。

　　地方资源准备。在去地推之前，一定要对当地的情况很熟悉，有几条街道、几个大型商场、几个广场、几个网吧，每个地方的人群属性又是怎么样的地推期间当地是否有其他的大型活动。了解好这些才好安排好地推的路线和策略。

　　当地的地推组织也要了解下，也许合作下会事半功倍，毕竟当地人是有人脉优势的。包括宣传车、腰鼓队、三轮车队、庆典公司、新闻媒体、网站论坛等。

　　另外还有当地的制度以及监管部门也要去了解，比如哪里可以刷墙体广告，哪里可以挂横幅，哪些事情需要去城管审批后才能撒开手做。

　　经费人员准备。这些事情就不多说了，每个公司应该本身也是有这个要求的，出去之前要做好财务、时间、人员以及其他配备资源的预算。万事俱备之后，就可以出门了。