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科技谷,要做中国民航的palantir

2016-5-6 16:01| 发布者: 传媒女生| 查看: 838| 评论: 0

摘要: 科技谷是一家专注于大数据技术与应用服务的高科技企业,在大数据管理和分析、信息检索等方面具有国内领先的自主核心技术和尖端产品,为航空旅游、交通管理、公共安全等领域提供大数据整体优化解决方案。公司致力于大 ...

科技谷是一家专注于大数据技术与应用服务的高科技企业,在大数据管理和分析、信息检索等方面具有国内领先的自主核心技术和尖端产品,为航空旅游、交通管理、公共安全等领域提供大数据整体优化解决方案。公司致力于大数据技术和服务的持续创新,打造大数据领域卓越品牌,逐步成为全球大数据技术与应用的领导者,做中国的Palantir。

科技谷创始人——陈思恩

孕育于硅谷的科技谷

放下手中的咖啡,陈思恩的眉头轻揪着,整个实验室只剩下他一人,冷凝的空气只弥留着风暴之后留下的残灰。

刚刚和几位博士就正在修改的商业模式和运作模式进行了第N次的碰撞,但这次还未做出定论。

几台大机器,几十平方的小屋,他们思考着如何将在硅谷研发的技术原型带回国内,如何去搭建适用于中国的商业模式。

硅谷实验室

科技谷的成立孕育于2013年在美国硅谷圣塔克拉拉成熟的Agilone、Dataera公司下设一个联合的实验室。带着满囊创业梦想,原本要在杭州设立总部的陈思恩,将科技谷移到了鹭岛——厦门。

“厦门的土壤还不错,软件园也比较成气候了。像南方科宇、美亚柏科、易联众这样的信息化服务公司逐步在这里积累沉淀,创建更好的服务网络,深耕市场,科技谷希望在这样的环境下扎根、成长。”陈思恩说。

科技谷把国外的原型加上几个创始人自身积累的技术做成半成品,形成一个SASS云端服务的demo,向厦门市场销售。陈思恩回忆道,起初,走访了国贸、翔业集团、建发集团、夏商集团等数家本地大型企业,结果,很显然,大数据SASS模式无果,私有云服务是主流,这和在硅谷实验室服务的客户群体很大差异。

科技谷发现,福建潜在客户在IT建设还处于数据仓库建立或初级应用阶段,想要与大数据技术匹配结合之前,还需要投入才能达到大数据系统要求,这个服务前等待的周期太长。按程度划分,比如说,在北上广能够直接采用这套大数据方案的企业处于第四阶段,而作为潜在用户群的福建企业可能只处于第一阶段。

进展:与中国南航的合作

还未能被广泛接受,那便只能PUSH。

科技谷一边继续为硅谷实验室的客户群体服务,一边想要用推式的手段,将服务推向其他大领域。陈思恩通过一些高端的学术论坛,国际会议,大力宣讲服务平台的架构、技术优势、功能特性、应用场景,以及推进数据分析、检索关联分析等其他产品的展示,旨在让更多的大企业知道科技谷,认识处于启蒙阶段的市场认识大数据,接纳大数据。

成效呈现。

2014年,在科技谷提供一系列的专业咨询及技术论证测试后,经过招标采购,最终南方航空采用了科技谷的整套方案,并且按照所构建的思路建立了大数据平台。

陈思恩博士与冯望烟博士受邀中国南方航空大数据精准营销会议

在与南方航空建立合作之后,科技谷分别为广东省机场集团、广州白云机场股份公司提供大数据咨询服务。

陈思恩为广东省机场集团进行“大数据和移动互联时代的服务管理和营销创新”专题培训

科技谷在与航空公司、机场全面合作之后,科技谷全网营销落地大数据系统亮相2015年5月在上海举行的第二届中国航空收益管理高峰会议。本次会议,来自美国航空、荷兰皇家航空、美国联合航空、英国航空、阿联酋航空、卡塔尔航空、德国汉莎航空、新加坡航空、伊蒂哈德航空等15家国外航空公司的高管及来自运筹学会国际联合会航空集团( AGIFORS )的收益管理专家等 30位发言人共同探讨航空收益管理系统的开发与应用。

转折:决策者的“独裁”

经过创业初期的甜苦共尝,科技谷逐渐找到了稳步前进的轨道,业务渐渐有了起色。

但陈思恩的一次偏执举措,让几个股东有些不满,上了年岁的博士体力不堪重负,叫苦连天。

科技谷运用技术来帮人提高决策效率,这次,轮到为自己的企业做决策,会不会反而栽在自己手里?2014年8月底,刚刚与南航合作后不久的陈思恩将本部的股东、科学家,甚至是硅谷实验室的研发人员等一批精锐部队都召集在一起,放下手头上的事,到浪潮(云计算、大数据服务商)里做封闭式测试。派出这批精锐部队,灌注心力前往浪潮做封闭式测试,实际上大家的心里都没有底,这件事情究竟有没有意义,能否带来价值,皆是个问号。

陈思恩仍坚信,我们应该放手一搏。

这次重要性的转折,也让科技谷完成了跨领域业务拓展的转变,从国内民航到公共安全等领域,科技谷自主研发的大数据管理平台开始面向这些领域的企业投入应用,并带领核心开发团队致力于大数据技术和服务的持续创新,力求在多领域落地应用上累积丰富经验财富。

像是打通任督二脉一般,科技谷随后完成了与公安部无锡所、中航信、国家电网、Cloudera、Tableau、易联众等多家知名公司合作。对于陈思恩,对于科技谷团队而言,与浪潮的合作确实太重要了。

规划:走出去,引进来

未来一年,“走出去”将是科技谷的不二战略。

“我们会根据最终客户关系,与产业链上下游资源联系,在一线城市设立双总部,在技术资源、人才资源上实现共享。”陈思恩说。

陈思恩向小编说明,如何招揽大数据人才对于科技谷来说仍是个挑战。因为厦门本地的大数据领域创业氛围不够浓厚,生活环境偏安逸,想要找到纵向人才,抑或与横向合作伙伴联盟都不容易,颇有点孤独求败的味道。而在融资方面,陈思恩透露,科技谷在2016年的第三季度将进行A轮融资,最近参加上市邦主办的《烈火真金》为我的融资之路开启了良好的势头,已经收到不少知名投资机构的意向约见。

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