商务 & 财经
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盘锦东本的电网销经过5天的痛苦蜕变，从体制、KPI上的更改，到集客模型的建立，最后以一套完整的邀约体系，当月在没有增加任何人手的情况下电网销从原来5-6台的月销量，达到了29台新增订单，在次月以后月销量稳定在17-20台。在天网介入的第三个月，盘锦店开始添加人手，虽然没有销售经验，但在晋级邀约模型下亦快速成为合格的电网销人员！  晋级邀约模型，并非对话术的简单掌握 在日常的邀约过程中，需要应对所有客户千变万化的即时沟通情景，正合很清楚，靠硬背几句话术只是无用功，每个客户、每个沟通情景都不同，根本就没有神奇日常邀约话术。 晋级邀约模型只为一个目标：建立销售顾问的邀约体系，在沟通中，清晰自己的体系地图，时刻观察自己和客户所处的位置，并适时调整到达目标的路线。  5天特训，从新手到老手的快速转变 真正合理科学的塑才体系可以快速拔升销售顾问的技能，在这套体系下将简化销售行为，让新人在极短的时间内积累多年的经验值。 这正是晋级邀约模型最大的威力所在，通过此模型，可以把新人快速拔升到3-4年经验的老手层次上。一方面可以解决电网销部门快速培养新人的目标，一方面也给销冠强烈的职业危机感，将销售梯队格局带向更良性上升的状态中。 正合营销策划（山东）有限公司 舜合营销策划（广东）有限公司
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