近段时间，文化创意产业最热门的两个话题，一是电影《魔兽》的热映，二是正在如火如荼进行中的上海电影电视节，而碰巧,这两件大事儿都跟聚力传媒有着密切关系。今年5月19日，聚力传媒在北京发布其全新战略规划，即打造以流媒体为介质，以社群服务为核心的文化O2O平台，并对外宣布成功拿下电影《魔兽》独家新媒体版权，将试水超级IP的全方位运营，紧接着又与上海电影电视节就文化O2O的衍生品的开发达成战略合作。由此可见，聚力正迅速在其构思好的文化O2O棋局上，一步步的放入的棋子，不禁令人好奇，这究竟是怎样的一盘棋局？

深耕OTT产业布局,剑指全渠道

目前，聚力传媒覆盖近4亿视频用户，如何通过内容嫁接，将OTT业务渗透到这4亿用户家庭的大屏端是聚力未来深耕布局的关键。互联网电视已经成为OTT业务非常重要的输出端口，据不完全统计，中国现今4.3亿家庭用户正在使用不少于约6-7亿台大屏设备，而一个家庭对内容的需求又是多样化的，囊括了动漫、体育、电影、教育、音乐等等。因此，以家庭为单位的互联网用户成为OTT业务再次发展的契机。 据悉，聚力传媒于6月14日举办主题为“共震”的家庭互联网战略发布会，只为让更多用户听到、看到、感觉到震撼时代的声音，并借由OTT布局开启聚力家庭物联网时代。

而聚力传媒本身就拥有自己的智能硬件产品，如智能电视和智能手机，未来将充分利用苏宁的渠道，与各大厂商合作，联动厂家，形成三网+三端+线下的完整渠道布局，力争成为覆盖家庭用户最广的平台。

试水超级IP运营 打造文化O2O生态闭环

当下视频网站的核心竞争力仍是内容，几家视频网站在优质IP资源的争夺战互不相让，而优质的IP不仅能为平台网罗大量的粉丝，更具备广阔的衍生商业空间。根据聚力未来的规划推断，除了保留原有依靠会员付费及广告销售的盈利模式，还会瞄准IP衍生品市场，在IP的孵化、运营及变现上着力。

与其他视频网站相比，背靠苏宁体系的强大资源，是其优势所在，也让其在战略有别于其他网站。如爱奇艺，目前仍将重点放在版权与内容自制上，而聚力传媒，除了版权和内容，还可以借苏宁线下渠道输出线上内容，实现虚拟与现实，消费与创意的连接。

6月8号开始，各大影院就开始被《魔兽》的影迷们“攻陷”，也成为目前电影市场最热门的话题。据统计，《魔兽》在国内首映当日，票房即突破2亿人民币，截至6月21号为止，票房收入累计突破13亿大关，占《魔兽》全球总票房将近三分之二的份额，成为不折不扣的超级IP。而作为《魔兽》独家新媒体版权合作方的聚力传媒，也即将凭借《魔兽》在国内火爆的人气及广泛的群众基础试水超级IP的运营， 其中包括在线会员推广及与第三方合作拓展其衍生商业价值。

除了《魔兽》，聚力传媒还拿下日本超人气爱情喜剧漫画《一吻定情》的中国大陆地区独家电视剧改编权，未来或将涉足完整体系的超级IP运作。

聚合苏宁资源，打造平台化能力

中国文化创意产业迎来高速发展的黄金时期，聚力传媒正抓住时代契机，力争成为启动这场文化产业工业革命的引擎，以流媒体为介质，打造以社群服务为核心的文化O2O平台，从而连接文化创意与消费。要实现自身战略部署，首先必须要整合产业链资源，最大程度利用各方优势。

首先是借势苏宁，目前苏宁大约有1600家线下实体店，可以作为聚力4亿用户的线下文化体验及消费的入口，同时结合苏宁将在全国范围内设立“青创基金”和“青创基地”，推出“百城千店”的线下文化生产及消费中心，让聚力的文化O2O服务得以落地。

其次是专注于打造自身平台化能力，与产业链中的优秀伙伴进行合作，交换资源，优势互补。例如：与国内最大的秀场平台YY和龙珠PLU达成战略合作，为底层优秀创意提供上升通道；与韩国最具竞争力的娱乐传媒集团CJ E&M建立战略合作关系，对大量优秀的原创内容进行工业化包装，同时针对本地化内容模式及艺人进行系统的培训开发；携手苏宁与上海国际电影节就文化O2O衍生品的开发达成战略合作，与VR的内容制作商或硬件商合作全面进军VR产业。

由此来看，聚力棋局的走向，最终目的是要从一个单纯的视频网站，变成一个涵盖虚拟产品、实物商品、周边服务的综合文化O2O平台，最终助力其文化创意产业的消费升级。