6月真是个多事之秋：美国枪击案频发，洪水龙卷风强袭中国，英国脱欧余波未散，宝万之争又起波澜。新闻里，舆论里热闹成一片，股市、汇市上蹿下跳，市场环境在这种不确定性中被搅动得七荤八素。

回到我们熟悉的IT产业，这种不确定性已经在显现巨大的威力：iPhone和iPad的出现改变了人们的阅读习惯，数百家报社期刊宣布关门或转型；绵延了上百年的实体店零售业，正遭遇着线上商城的猛烈冲击；PC方才兴起了几十年，就被智能触屏设备打压得出货量持续下降；几年前可穿戴设备曾经红极一时，却又迅速被打入冷宫，VR上位取而代之成为IT业的新宠……不由得让人感叹：这世界，唯一不变的就是改变。

金道很早就意识到，处在这样一个发展日新月异的行业，想要龟缩防守、明哲保身一定会被时代无情地碾压。逆水行舟，不进则退，在迷茫中寻找出路，永远都是靠沉着观察，冷静应对和努力坚持才有可能成功。

作为20年如一日坚守IT运营领域的金道，从不知名的小公司，逐渐成长为稳居行业排名三甲的业内知名企业，靠的是勇气，是坚持，也有时代的垂青。但我们深知，过去的成就不是未来成功的保障，反而有可能是阻碍和牵绊；熟悉的配方不一定带来熟悉的味道，也可能是市场无情地抛弃。云计算、大数据、人工智能，各种新技术的兴起和应用，都在某种程度上加剧着不确定性。

面对挑战，后退是没有出路的，那就一个字：“战！”金道管理层积极应对，统一思想，明确任务，把新兴事物既当成挑战也当成机会，分析利弊，大胆尝试，小心求证。进而形成有金道特色的决策选择。

金道CEO邓皓文先生连发了几篇名为“阿文白话”的总裁文章，阐述他对这些决策选择的思考。总结下来，有这三个方向：

聚焦

聚焦解决的是选择，也是面对“不确定性”时，首要的难题。邓总在文章中给出的建议是《问对问题》并且积累《利他的能量》；

翻译过来，就是聚焦在客户的核心问题，聚焦在核心问题上的难解部分，做正确但是困难的事情。这需要勇气和能力的结合，但只有这样，才能成为客户真正需要的供应商。

创新

金道已经在管理创新方面有所斩获：利用“阿米巴经营”模式的推广，公司的人均工作效率提升了30%以上，为客户带去价值的同时，员工收入也得到提升，这种被证明有效的管理模式还将继续探索，深挖；

另一个重点是科技的创新，邓总在他《科技的力量》一文中，表达了利用科技解决客户“重大问题”的期望：事实上，金道也正抽调精兵强将，进行科技攻关。

可以预见在不久的将来，凝聚技术含量的产品或工具，能帮助金道的客户解决所面临的核心问题。

人才

无论是聚焦还是创新，都离不开充分的思考，勇敢地挑战，以及面对成功失败之后不骄不躁的心态。而能够坚持上述这些，并取得成绩的，就是金道的人才。

在《寻找奋斗者》一文中，邓总明确了对金道理想人才的定义：“充满好奇心，正直善良，擅长解决问题，具备领导力与专业经验”。

人才不仅要招募，要培养，还要留住。金道已经做好准备，让奋斗者无后顾之忧。对人才的投资，就是对未来的投资。

凡事预则立，不预则废。面对明天的不确定性，金道正在不断调整自己的节奏和步伐，充满自信，昂首笑对即将到来的未来。