随着洋快餐肯德基于1987年在北京前门开设第一家开始，特许经营模式算是正式的掀开了中国企业发展的新篇章。但是29年后的今天，中国的连锁经营企业距离国外成熟的特许经营企业来讲还是有非常大的提升空间。为此，维视力作为中国的连锁经营企业，即使位居视力康复行业的领导品牌，也依然需要“师夷长技”。

近日，维视力董事长张红伟受邀参加了由中国政法大学特许经营研究中心、中国特许经营第一同学会、维华商创（北京）企业管理策划有限责任公司等机构组织的“特许经营游学”活动，已于北京时间2016年7月25日抵达美国纽约。

对话高端

“中国特许经营企业对话会”的现场，中方参与的特许经营企业有维视力视力康复连锁机构、鼎族怡华美容连锁机构、海荣锅贴连锁机构、大悦律师事务所、 SIKARY化妆品连锁机构等，美方参与此次对话的特许经营企业有爱蒂宝水果鲜花连锁机构、Greasebuster油污清洁连锁机构、Renue酒店深 度清洁连锁机构、Globai Franchise Exchange、Fibrenew损伤修复连锁机构、Chocolate Factory连锁机构等。

本次对话环节，中方连锁企业介绍了公司特许经营连锁的基本情况，然后由美方针对项目进行分享经验，传递理念，同时，中国企业针对项目特点进行了提问和答疑。张红伟院长表示，此次对话有分享，有交流，提倡扬长补短，因项目制宜，为中国的加盟连锁企业带来了成熟的模式和创新的概念，受益匪浅！

张红伟院长透露，本次对话从七大部分的内容入手，深入而精辟。

1、 特许经营基础元素从“单店”到“单点”；

2、 体系完善与否是特许经营企业成功之本

3、 操作型的手册尽可能视频化；

4、 让单店的复制尽可能去人工化的傻瓜化；

5、 对待加盟商的支持要细致、全面、持续；

6、 大同小异的复制才能使得加盟商获得更高的成功率；

7、 加盟商的晋升通道同样需要清晰。

走进大牌

27日，张红伟院长及特许经营者一行人抵达塞茨尔授权集团，聆听美国知名专家 Stu Seltzer 教授分享的《许可经营模式》课程以及美国特许经营加盟连锁品牌案例解析。而在纽约赛百味公司，着重针对特许经营中供应链的解决方案进行了深入的交流。

维视力董事长张红伟“特许经营美国游学”活动还在继续，敬请关注维视力特许经营接轨国际之路！