文|杨融

　　【小编语】是什么要素让韩都衣舍成为互联网服饰品牌第一股?也许关心关注韩都衣舍的亲们会列出很多很多：是让人心动的时尚款式，是支撑大数据的商业智能，还是日发50万包裹的韩都储运，抑或是金牌标杆客服，更是备受业界及学术界关注的产品小组制!但有一个要素你绝对想不到，或许这仅仅是态度，但关乎集团使命，成就集团愿景。

　　N个要素 成就互联网服饰品牌第一股

　　2016年7月26日，对韩都衣舍小伙伴而言，感受到的是“喜事连连”——集团十周年庆典刚过半个月，即获得了韩都衣舍成功过会的喜讯。毕竟，“互联网服饰品牌第一股”的头衔，能够作为一个时代的标志性事件载入互联网行业发展史。

　　但对诸多业界人士而言，“互联网服饰品牌第一股”花落谁家，已是意料中的必然。毕竟，从最初的淘宝店铺到如今的互联网品牌生态运营集团，韩都衣舍走过的每一步都极其精准，无不切合互联网发展的内在逻辑。

　　是什么成就韩都衣舍互联网服饰品牌第一股?与其说是有N个要素，不如说是有N个亮点：在“韩潮”来袭的风口打造韩风时尚，在“个性即共性”的时代用多品牌切片式细分消费者的个性化需求，始终处于市场前沿的产品小组制每年贡献3万个新款。同样，工匠精神、产品为王、明星战略、数据先锋、二级生态、集成服务商等等，每一个关键词都足以成为“互联网服饰品牌第一股”这一头衔的注解。

　　成人达己 成就企业真正的高度

　　在这里，小编更愿用“成人达己”这个关键词作为“N个要素”的总括。毕竟，不论多么传奇的企业，永远取决于人的因素。

　　韩都衣舍用“本草精神”作为企业文化，正是取源于此。不同中药系统搭配可成名贵药方，各具特长的员工科学组合即是黄金战队。每一个员工都能够在韩都衣舍这个大舞台上，炫出自己最擅长的舞技，即是“本草精神”的精髓。

　　“成就有梦想的团队”是韩都衣舍的集团使命，更是其不断在践行的承诺。而品牌创始人、掌门人的认定，即是一个典型的案例。截至目前，韩都衣舍自孵化品牌18个，品牌创始人不是集团老总，而是亲手打造品牌的中层员工。更重要的是，品牌创始人、掌门人得到的不仅仅是荣誉，更是权益，以及无限的发展空间。按照韩都衣舍的相关规定，子品牌运营达到相应指标后，集团为其举办“成人礼”，团队将获得净利润的分红权。达到更高一层的指标后，集团即为其成立公司。

　　按照韩都衣舍董事长赵迎光的说法，不久的将来，这些品牌创始人、品牌掌门人也会站在这里，为他们孵化出的子品牌进行创始人、掌门人认定授牌。

　　同样，被称作“电商界传奇”的韩都衣舍产品小组制，亦是不可绕过的一大亮点。小组制所拥有的责权利，体现的是韩都衣舍所具有的信任、包容——毕竟，这是将款式、定价、库存等最重要的权限下放，由一群年轻的员工去决策执行。

　　“时尚品牌孵化平台一定是生生不息的创造平台。”这就是赵迎光和他的高管团队的最初构想。“在传统企业，老板往往是天花板，决定着企业的发展高度;我们不做天花板，要做坚实的地板，让员工生猛地成长，成就企业真正的高度!”

　　胸怀业界 看涨未来的底气

　　事实上，成就有梦想的团队，韩都衣舍不仅仅是惠及内部员工，更是有着胸怀业界的气量。进入2016年，韩都衣舍全面开放支撑品牌孵化提升的七大系统，在天猫、淘宝、京东、唯品会以及众多的电商平台构建的“一级生态”上，打造以全链条数字化商业智能为核心的“二级生态”。至此，韩都衣舍从品牌商这一角色变身兼具品牌商与集成服务商的双重角色。由政府背书支持、韩都衣舍倾力打造的智汇蓝海互联网品牌孵化基地，即是充分利用自身已经具有的集成运营能力，面对有梦想的互联网品牌创业团队输出系统与服务的赋能型孵化平台。

　　值得一提的是，在韩都衣舍构建的“二级生态”平台上，以战略合作部为班底的“韩都动力”，甫一成立即开启“全速模式”。通过品牌合作、生态运营，乃至不受地域与空间限制的“云孵化”等形式，韩都动力迅速凝聚了一大批线下大牌、国际品牌，将韩都衣舍运营品牌家族扩充至45个。

　　在成就别人的过程中成就了自己!这就是作为互联网服饰品牌第一股的韩都衣舍看涨未来的底气!