世道变了！这句话曾经最多出现在历史更迭的清王朝，如今，互联网对各行业的渗透使得大量商家频频感慨，大环境变了，企业到底要不要变？该如何变？在助推战略合作伙伴东方树脂（化工巨头）转型升级过程中，智狼营销总经理龚勇军坚定改变渠道模式的观念，将 “传统渠道模式”转型“新型服务模式”，极大提升了东方树脂渠道竞争力，快速实现销量翻倍增长。

    如今，B端、C端的出现，使生产厂家由原来的两大渠道--通路、KA，新增了三个电商渠道及一个微商渠道。经销商由基本的两个渠道--终端、经销商，新增了两个电商渠道及一个微商渠道，由此可见，渠道多了，利润分摊到每一个人身上必然变薄，线下渠道只有学习线上渠道的有点，才有机会稳住江山。