作者简介： 戴安度，和信聚赢创始人/CNIMF中网委执行主席/海峡两岸青年创业大赛导师/OFO商业模式缔造者//世界微商大会最具人气微商导师/中国移动电子商务协会总会名誉会长。

　　前言：

　　和信聚赢创始人、CNIMF中网委执行主席戴安度先生说：“传统企业如何利用互联网思维完成转型升级呢?对于大多数企业家心存的疑惑：企业互联网转型的真正核心到底是什么?这是一个思维模式的问题。倘若你将互联网视为工具，那么你关注更多的是其营销的方案与方法。”

　　随着互联网的发展，消费者的消费特征已经发生明显变化，更多的消费模式转移至线上，越来越多的传统企业也亟待进行互联网转型。在这样的环境下，各种转型模式层出不穷。但彻底能够帮助企业理清转型思路、明确方向的不到10%。

　　致力于为传统企业提供移动互联网转型创新全能服务平台的和信聚赢，通过多年的沉淀，作为转型课程体系的主设计者----和信聚赢创始人、CNIMF中网委执行主席戴安度先生，携其讲师团及运营团队秉承的理念就是让传统企业在移动互联网的生意越来越好做，始终力求转型课程的品质，每期的课程都进行85%的优化升级。现今，和信聚赢已形成自持的一整套帮助企业实现转型的移动互联网教育培训体系。

　　简单讲，互联网时代的表象为：第一不可借鉴，以往的成功经验几乎没有任何借鉴价值;第二不可预测，由于多变和不稳态的出现，长期的预测几乎成为一种妄想;第三跨界颠覆成为一种常态，破坏一个产业或一个企业的杀手都会从行业之外出现;第四商业模式的不可复制性，一个企业一种商业模式，复制者将无任何生存的机会。

　　这其间，就要明确互联网思维的本质。其实，传统企业转型“互联网+”，所讲的“+”的就是人。对于决策者来说，其实它只是商业进程当中，两种不同思维方式在未来经济体中如何去均衡，如何去融合，如何去交互的关系。对于传统企业而言，在互联网时代，不能抵触、不必惧怕，而是应该积极学习、积极拥抱。

　　传统企业如何利用互联网思维完成转型升级呢?对于大多数企业家心存的疑惑：企业互联网转型的真正核心到底是什么?和信聚赢创始人、CNIMF中网委执行主席戴安度先生认为，这是一个思维模式的问题。倘若你将互联网视为工具，那么你关注更多的是其营销的方案与方法。

　　但倘若你换个思维考虑问题，将互联网视为战略，那么你关注更多的便是企业定位、模式战略、产品设计、渠道重构以及内部的组织管理模式和产业链的优化!要知道，互联网比拼的不是企业的营销手段好，而是要看企业的平台化竞争力!

　　互联网时代推崇“平等、开放、互动、协作”，集开放自由于一体，是整合企业资源、共享平台分享最好的时代!为此，和信聚赢全面开放了全国合伙人的招募，意在与各地区合伙人企业共同为传统企业提供及时、有针对性的高品质、便捷高效的企业转型落地服务。

　　和信聚赢就是通过全国巡讲的方式，将和信聚赢独家研发的传统企业移动互联网转型课程体系，以更为快速有效的方式到达正苦受转型煎熬的传统企业家身边。“只有生态的力量才能满足纷繁复杂的客户需求!”和信聚赢创始人、CNIMF中网委执行主席戴安度先生表示，和信聚赢的全国合伙人招募体系，已然构建了业内首家帮助传统企业成功实现移动互联网转型的教育培训生态圈儿。

　　从本质上讲，思维是一种思想，是一种文化，而不仅仅是一个办法。如我们看到很多人提出了在企业发展的特定阶段、某个层面，用什么思维，实际上这就是一个解决方案。我们所认为的思维，它应该贯彻始终，一气呵成!

　　传统企业必须要面对这个时代瞬息万变。再大优势，也干不过趋势。趋势之下，真正能够持续成功的企业，一定是能够持续懂得求变的企业。拥抱变化的能力，已然为一个企业核心竞争力。而拥抱变化的本质，就是学习力。