2016年10月1日，美宅客互联网家装体验中心(北京宋家庄店)正式开业。乐视视频负责人张家瑞、运特集团总经理窦效龙、嘉恒集团CEO刘海铭、五维能量企业创始人许深、卓为兴业董事长王小灵、劲华和信创始人曹恩煜，以及51信用卡、老板电器、乐华集团、北京福建闽清商会、广东福建闽清商会、筷玩思维、众筹客等业界相关人士，受邀参加了美宅客体验馆开业仪式。

       以C2M+O2O模式为基础，定位一站式互联网家装平台

       “作为一家以提供建材、施工与设计一站式服务的互联网家装平台，本次美宅客家装体验馆的开业，标志着一个全新的互联网家装经营模式的诞生。美宅客展厅集家装设计、主材、家具配饰等于一体，全方位的展示了美宅客引领互联网家装行业整体家居发展的实力。同时，也为消费者营造了一个绚丽多姿的家居天地和新颖时尚的家居体验平台。”业内人士分析。

       与其他互联网家装平台不同的是，美宅客采用“C2M+O2O”互联网家装发展模式，在线上做平台的同时，也深度布局制造工厂，通过与国内外一线品牌制造商的合作，保证产品的质量和工艺，并通过去中间环节、去品牌附加成本的方式达到高性价比，正因深度整合布局供应链端，美宅客提供的不仅仅是固定标准化的套餐配置，还提供由设计师进行个性化产品选配的套餐产品，更加符合消费者内心真实的装修需求。而美宅客开设的线下体验馆，不仅具有场景体验的功能，还可以让消费者直观的了解到从主材、辅材、施工工艺到设计等与装修相关的重要知识，再结合美宅客平台的强大主材产品资料库，在现场就可以满足消费者的各种个性化搭配需求。

       近百户种子业主的装修检验和优化确认后的正式亮相

       熟悉行业的人都知道，线下的体验对于消费者来说，比单纯线上的获取信息、网上支付更为重要。以家装行业为例，在线上特定场景下，用户的感知需求无法得到满足；低频、高客单价也是家装行业的特点。而线下实体店的出现刚好弥补了这一缺憾，满足了消费者看得见也摸得着的消费诉求。把产品和消费场景相结合，让用户对品牌产生更直接的印象。同时，线下体验馆也刺激了消费者的购买欲望，对于商家来说，无疑是好事情。

       据记者了解，美宅客为了达到对产品和服务品质化及流程标准化的要求，足足用了10个月的时间进行打磨和试运营。在收获了近百户种子业主的认可后，才最终决定在10月1日这天和祖国一起庆生。

       战略三步走及“1+8”区域市场战略公布

       公开资料显示，家装行业是一个非常复杂的行业，虚假宣传、低价竞争、偷工减料等行业乱象频发。凭借近两年各路资本培育的互联网家装力量的介入与推动，行业迎来新的起点。

       而美宅客正是基于对行业发展大趋势的精准判断，通过“C2M+O2O”模式深度整合及布局供应链，优化前端服务系统，并在线下布局家装体验馆，由此期望打造真正体现家装用户全新价值的产品平台。“家装市场接下来将分为两个部分，一部分是服务于高端用户市场的个性化、定制化产品，另一部分则是服务于标准化基础上的个性化，主要针对工薪阶层与年轻用户，我们主要针对后者进行布局。”美宅客创始人张世攀提到。

       在活动现场，美宅客也公布了公司战略的三个阶段：第一阶段为京津冀区域市场的成功落地；第二阶段主要是依托区域市场将模式升级至战略2.0版，即重点基于用户落地体验馆部分中超级用户中心的打造；而第三阶段则是全国市场的复制推行。

       “中国家装市场的差异化比较大，各级城市市场间的差别明显，因此会对各家装平台的复制扩张提出了更高的模式要求。我们目前采用1+8的区域市场战略，形成了以北京为中心，落地布局天津、廊坊、石家庄、张家口、承德、秦皇岛、唐山以及保定等8个地方市场，通过各级城市市场模型的区域化联动来优化模式。通过渠道合作，优化供应链流程，秉承从工厂到个人‘一站式、一口价、一条龙’的服务模式，不断提高用户满意度，让用户真真切切的接触到产品生产，接触到更加专业化的家装设计和制作，让生产和消费直接对接，实现了基于个性服务的整体解决方案。”美宅客创始人张世攀在现场发言时谈到。

       美宅客互联网家装体验中心的落地运营，是美宅客平台价值传递的体现，是 “C2M+O2O”模式的首次落地运行，也是互联网家装体验馆连锁跨越发展的一个重要里程碑。美宅客进入互联网家装，有望给行业带来一场崭新模式下的革命。