鲁迅先生说，我家门前有两棵树，一棵是枣树，另一棵也是枣树。

中国财经界与企业研究圈里有两个人，一位是凭借《大败局》、《激荡三十年》等著作成名的财经作家吴晓波；另一位是操刀《工匠精神》热卖近30万册，并且在企业实战研究方面声名赫赫的付守永。
    如果要盘点目前商界里比较有影响力的财经作家与讲师，这两个人必然是可以入榜的。其他人则包括了叶檀、时寒冰、宋鸿兵、马光远、十年砍柴、郎咸平、易宪容等，只不过差别在于，郎咸平、易宪容、叶檀、马光远等更倾向于经济学研究，而付守永、吴晓波更专注于企业研究，而且更多地出现在企业家论坛，或其他商业活动场合。

区别于大多数培训讲师，吴晓波、付守永两人在企业研究的深度上，已经超越了大多数学者，而且在知名度的大众化上，也不是传统培训讲师可以相提并论的。很多人刚开始会将付守永看成财经作家，数年中，他已经连续写了《工匠精神》《路演大师》《持续赢利》《德胜规矩》《解密价值型企业》等数本著作，仅《工匠精神》一书，四年累计销量近30多万册，笔法雄健，观点犀利，夺人心魄，是工匠精神在中国传播的第一本书。

付守永早年曾在知名大型公司任职，带领团队实现上亿的销售额，这种经历让他的作品与课程都充满了实战的价值。后来，付守永以工匠精神研究与实践成名，再切入中国企业的内生研究，从企业经营管理的角度，用工匠精神的框架，去分析企业成长的逻辑，相当于开创了一个“工匠系”门派。

付守永掌握了大量隐形冠军企业的案例，直接主持或参与的企业咨询项目多达数百个，这样的作家与讲师非常少见，在他的公众号匠人时代（ID：jiangrenshidai001）上面，可以读到不少精彩文章。

而吴晓波，笔下已有十多本著作，尤其是《大败局》《激荡三十年》这两部著作，堪称企业史研究领域融文学性与故事性为一体的佳作。而吴晓波最近几年针对企业转型、新商业模式、产业趋势等领域发表的观点，都曾一石激起千层浪，比如《去日本买只马桶盖》一文，曾引发整个卫浴行业的反思，并上升到对中国制造业的拷问。

之所以将付守永定位成一名企业家导师与财经作家，源起于他多年打造的经典课程，再加上每年100多场培训，见证了中国企业的历史和荣耀，堪称经典的比如《工匠精神的实践》《缔造工匠家族》《打造价值共享企业—用工匠精神重塑企业价值》《趋势红利转型大课—用工匠精神重塑企业价值》等，据说每次开课，预约经常提前爆满。他的一本专著《路演大师》就专门传授了融资演讲的众多技巧。

而吴晓波同样有浓厚的讲师痕迹，他每年出席的商业活动与演讲也在100场左右，甚至有企业邀请他去代言，或者出席新产品发布会，给外界的印象，已经从讲师向财经代言人演变。

在这两人的身上，我们看到的，其实是中国一个圈子崛起的影子，他们用自己的语言与文字，去记录中国企业的成败，而他们总结的经验与发表的观点，是切中了时代的强音。