以把握经济发展平衡点，探寻房地产市场发展突破点，落地房子真正居住属性为切入点，以全面贯彻中央经济会议精神为核心，2017年1月16日下午两点，《创新2017》互联网房产峰会暨天下华商月供宝发展策略年会正式于中国.嘉兴拉开了帷幕。

　　2016年是个多事之年。一方面，世界经济正处于新旧增长动能的转换器;另一方面，我国经济运转仍存在不少矛盾和问题，产能过剩和需求结构升级矛盾突出，特别是在房地产行业，经济增长内生动力不足，实体经济之路荆棘重重。在这样的形势下， 中国工作经济会员在部署2017年经济工作时明确提出继续深化共给侧改革，引导经济朝着更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。

　　企业是深化供给侧改革的主题，啃下供给侧改革的硬骨头，需要直面问题和挑战，精准选择突破口。2017年，中国企业的发展将面临更大的机遇和困难。

　　“顺水性收易，逆水行舟难”，对于天下华商月供宝而言，如何在这样的大背景下破茧成蝶，将房产产能过剩问题化为己任，完成众销平台消费商数量，清空楼盘，运营酒店的落地?

　　去产能、去库存、去杠杆、补短板落实到实处

　　天下华商月供宝项目发起人，世界华人工商促进会主席李农合介绍到中国经济面临供给和需求两个方面问题，但矛盾的主要方面还是在供给侧。供给侧存在的问题主要表现在产品供给能力跟不上变化了的需求，不能充分满足不断提升的居民消费要求，难以引导有效和创造消费，而另一问题则表现在产能过剩问题，严重拖累了宏观经济生产率水平。协助政府，推动供给侧改革迫在眉睫，要将“去产能、去库存、去杠杆、补短板”落实到实处。

　　李农合主席还指出:正因为上述局势，他发起建立全球首推的房产众销平台——天下华商月供宝。坚信，只要中国共产党在，当前实体经济面临问题必将解决，产能结构性改革必将胜利，他所做的，便是通过天下华商月供宝这个平台将“改革胜利”的进程加快!

　　李农合老同学，著名影视演员，经典版“武松”扮演者祝延平先生肯定了天下华商月供宝利国利民的意义，并表示会亲身投入月供宝事业中。

　　将补短板落到实处，必将以结合“金融”为起点

　　颂和集团董事长刘朗分析，房地产行业的血脉里天生流着金融的血，随着我国房地产市场逐渐成熟，金融市场逐渐规范，房地产要想将“补短板——购买力不足，经济收入少”落到实处，必将需要结合“金融”才能大力促进房地产行业的健康发展。

　　他还明示：正是基于如上思虑，因此天下华商月供宝项目模式建立初期加入金融板块，联合光大富宸等十余家投融资机构，通过金融手段，资本运作，为通过月供宝平台的购房者提供持续20年的购房补贴，真正意义上解决“短板”。

　　光大富宸代表林珩先生借此向大家介绍了光大富宸如何通过金融手段，运作智慧城市、大健康产业等未来前期突出的资本项目，向各位家人细化了“购房补贴的来源”。

　　以用户为核心，深化项目价值链

　　美国管理学大师德鲁克有这样一句名言：企业唯一的目的就是创造用户。世界上诸多百年企业的发展实践证明，只有创造顾客需求为生存的目的，才可以持续不断地深化产业价值链，真正创造价值。

　　福盛金房产部总经理尹官保在论坛中提到：天下华商月供宝项目解决购房者购买力不足、经济收入短板困扰，采用“房地产+互联网+金融+电商”模式，让用户既是购房者，又是投资者，更是创业者，形成共享客户，打破营销僵局。项目发展至今，从寥寥无几的数人会员，到如今会员遍布全国100多个城市;组建庞大的经销商军团;成立浙江金华、河南信阳、湖南长沙、云南昆明等多家分公司;通过月供宝模式购房者已过万人，月供宝项目发展的巨轮正在不断前行。

　　联袂发展，联手双赢，提高核心竞争力

　　融合发展，优势叠加，在2017年“大众创业，万众创新”的浪潮中，单打独斗早已不再是企业发展的路线，联袂发展，共享经济，才能更有效提高企业核心竞争力。

　　策略年会中，天下华商月供宝总裁李泽诚特别指出，2017年天下华商月供宝将从“3个双赢”腾飞!

　　打造天下华商月供宝与开发商的双赢营销链。

　　解决房产终端消费的难题，帮助开发商从传统销售向众销型平台转变，为开发商插上互联网翅膀，去库存盘活资产，实现营销产业链成功转型。

　　升级天下华商月供宝和会员的双赢收益链。

　　对于消费型会员而言：无论是购买房产还是商城消费，又或者推荐他人消费完成交易，在共享经济的时代中，都将实现收益双赢。

　　而对于创业会员而言：天下华商月供宝，将提供更完善的房产创业，股权投资以及推荐创业机制。创业会员可以通过新房，二手房，对接楼盘等销售任务获高额佣金完成创业致富;也可以通过对天下华商月供宝原始股投资、福盛金家庭酒店股份投资开启财富大门;更可以向其他创业者、购房者推荐天下华商月供宝这个平台，享消费商创业。

　　完成天下华商月供宝与社会的双赢。

　　报效实体经济，配合供给侧改革方针，扛起民族企业大旗，为社会发展做出贡献。

　　2016年，是经销商团队的发展年，那么2017年，是经销商团队的财富年!

　　在2017年里，天下华商月供宝要以“3个10”为战略目标：

　　1、帮助10万会员创业成功，实现有房有车，跨入千万阶级。

　　2、携手城市开发商去库存10万平方米，盘活资产。

　　3、实现10家福盛金家庭酒店落地运营。

　　一场史诗级的论坛圆满落幕

　　一个占国民经济五分之一的行业平台

　　颠覆传统行业营销模式

　　改变世界的机会，等你

　　1月16日

　　忆往昔峥嵘岁月，论未来辉煌前景

　　《创新2017》互联网房产峰会暨天下华商月供宝发展策略年会圆满落幕