区别于美国由信息化带动工业化、德国由工业化带动信息化，海尔COSMO是在互联工厂模式的核心基础上，将海尔的智能制造能力与资源整合，构建起用户与资源、用户与企业、企业与资源的3个双边市场,提供8大生态服务板块。COSMO平台上不仅聚集了上亿的用户资源，同时还聚合了300万+的生态资源，形成了3个双边市场，通过实现横向、纵向和端到端集成，形成了开放、协同、共赢的产业新生态。

数字经济的背后，凸显的是发展理念的创新，是技术的进步，也是思维方式、商业模式、生产方式、生产关系的巨大进步，对于海尔COSMO平台也是如此。

海尔COSMO从做大到做优。工业时代强调规模经济，其依据是单一产品生产规模扩大，产品的平均成本会逐步下降。这是一种面向“做大”的经济模式。而数字经济强调范围经济，其依据是在资源共享条件下，多品种协调和企业之间的分工协作会带来经济效益。这是面向“做优”的经济模式。范围经济增长的本质是信息的增长，数字经济可以通过信息的获取和处理应对“多样性”的挑战，从而降低成本、提高效益。海尔COSMO提供的个性化定制和服务、长尾效应的秘诀就在这里。

海尔COSM0从以企业为中心到以用户为中心。在海尔的最新实践中用户全流程参与的大规模定制体验迭代：为企业提供用户参与企业全流程大规模定制的能力。不仅仅是让企业精准获取了用户的需求，快速满足用户最佳体验；更重要的是，实现用户需求驱动企业全流程的变革，变原来以企业中心的传统模式，为以用户中心并联协同的互联网模式，这样可以大幅提升企业的效率和对用户终生价值的体验满足。

COSMO平台不仅能真正通过内部外部的全要素互联互通把设备数据工业数据等企业数据和背后的用户数据连在一起，变成一个很大的资源，来交互满足用户最佳体验。而且COSMO平台正在逐步构建一个开放共享的工业生态体系。这个生态体系中，全流程资源都是同时来参与，为用户全流程周期提供服务。

告别公司，平台崛起。平台经济体充分提供了智能制造的基础设施，破除壁垒，小微企业甚至个人都能参与到智能制造各个环节并从中获利。