3月17日，主题为“重构、融合、共赢”的安吉尔2017年经销商大会在武汉召开，来自全国各地的经销商、安吉尔企业领导共聚一堂，共同商议转型升级趋势下的发展大计。本次会议对2016年的营销工作做了表彰，评选出了优秀的经销商团队，并对2017年的营销规划、战略定位、组织发展等工作做了详细规划。

安吉尔副总裁孔那女士讲话

会上，安吉尔集团副总裁孔那女士对2016年取得的成绩给予了充分肯定，对2017年的工作提出了殷切的期望。孔那副总裁从“机遇与困惑”、“目标与举措”、“思想与行动”三个维度，从国内经济、精装市场、消费升级到净水器发展机遇几方面详细阐述了安吉尔2017年的营销着力点。孔那副总裁讲到，从2014年开始，安吉尔开启了转型序幕，重新塑造品牌定位，打造“高端净水专家”的品牌形象，两年多的时间里，这一定位一直没变，在取得璀璨成果的同时，不断努力使之更加完善。2014至2016年，安吉尔净水销售增长率达到164.9%，净水销售均价提升37.8%，安吉尔A6成为行业的一颗明星，安吉尔品牌已经成为净饮水行业的一个标杆。

对于目前市场面临的困惑，孔那副总裁指出，安吉尔2017年的工作将从技术创新、产品品质、经销商发展、消费者满意、数据决策信息化五方面着手，营销中着力渠道扁平、零售增效、服务口碑，努力使企业、经销商、消费者达到共赢，让安吉尔成为净水行业的代名词。

安吉尔营销中心副总经理郝晓伟先生讲话

安吉尔营销中心副总经理郝晓伟从“六个重构、一个融合”阐释了安吉尔坚持“高端净饮水专家”定位，建立以消费者为中心，面向终端效率提升的营销变革。六个重构分别从渠道、经销商布局、产品结构、营销推广、售后服务、组织架构六方面展开，建立一个共同目标下的厂商一体化的终端效率提升体系，调动渠道积极性，重塑渠道分工，达到厂商共赢。此次大会上，安吉尔营销中心销售部、市场部、渠道规划部、用户服务部、终端运营部等部门做了2016年总结和2017年的工作规划阐释。

安吉尔优秀经销商表彰

大会结束后，安吉尔还开展了营销团队的A6终端体验营销系统特训营活动。与安吉尔定位定匹配的，除了产品的精准投放之外，在营销上同样需要强调有针对性、有效果、有实际价值的体系化建设。在这样的背景下，安吉尔推出了“A6终端体验”。A6体验，是区别于A6单品之外、在营销维度的体现，分为：A1—参与体验；A2—门店体验；A3—产品体验；A4—案例体验；A5—服务体验；A6—评价体验。对于参与体验，强调“让顾客到店里来”；门店体验主要通过“享服务”完成；对于产品体验，从“为什买净水器？为什么选择安吉尔？以及为什么选择安吉尔A6？”这三个维度展开进行；关于案例体验，更多倾向于场景化，通过消费者到终端体检净水效果、家装布局以及施工标准、维护对比等内容，展现不同产品组合之后的实际呈现效果以及社会评价；关于服务体验和评价体验，则通过服务标准化和会员营销进行推广和开展。