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  • 领导干部精神懈怠的类型分析
  •   精神懈怠一般指一个人或一个组织背离使命,失去应有的信仰、目标和斗志,缺乏动力,不思进取。领导干部精神懈怠不同于常人意义,主要是指领导干部及其群体在领导活动中表现出来的偏离了领导使命的思想、心理和行 ...
  • admin 发布于  2013-11-20 09:27  
  • 企业用人不能大搞人际关系
  •   人生什么都可以没有,但不可没有人情世故。为什么人情世故不可忽视?人情世故是纲,其余都是木。人情世故是建立人与人良好关系的基础,不论对于任何一个组织、任何家庭、任何个人,人情世故都起着不可忽视的作用 ...
  • admin 发布于  2013-11-19 20:48  
  • 埃森哲的员工保留计划
  •   保留员工最好的办法应该还是“福利”,埃森哲认为开放的学习机会和多样性的弹性工作选择都算。   咨询业也许是很多人心目中“高富帅”和“白富美”云集的行业,但不管是从业者还是对这个行业有一定兴趣和关注 ...
  • admin 发布于  2013-11-11 21:35  
  • 激励员工要用名利
  • 有这样一个故事,乾隆皇帝下江南游玩,来到一条大河旁边,看到这河面的船只来来往往,热闹非凡,于是就问身边的大学者纪晓岚说:“这些船在忙些什么?”纪晓岚回答主子说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往 ...
  • admin 发布于  2013-11-4 17:19  
  • 贝索斯团队领导:两个披萨原则
  •   参与的人数越多,会议的效率就越低下。大多数与会者最终将会与别人达成一致意见,而不是发表自己独特的见解或想法。亚马逊CEO杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)对于如何提高开会效率这个问题有自己的解决办法。他称之为“ ...
  • admin 发布于  2013-11-1 21:11  
  • 薪酬与绩效的举足轻重
  •   现代企业经营管理中,人才已成为最重要的资源,对企业人力资源的有效管理是企业能够实现企业愿景,达成企业目标的关键。企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励?引进人才 ...
  • admin 发布于  2013-10-29 15:34  
  • 面试中讨论薪资的六个技巧
  •   你正在参加一场工作面试,而且事事都进行得顺顺利利。到目前为止,你对于刚才回答的所有问题感觉很不错。接着,这位招聘经理问道,“你当前的工资是多少?”或者“你期望的薪资是多少?”你的心跳加速,并开始出 ...
  • admin 发布于  2013-10-21 20:59  
  • 管理者如何唤醒“套中人”和“局外人”
  •   “企业内部往往有一种人,一切都漠不关心,缺乏进取心,表面上看,一副满不在乎的样子,但实际上只要稍微触动他们的利益,抱怨牢骚满地飞。他们不是真正的世外高人,他们仅以此来逃避责任。这样的人我们称之为 ...
  • admin 发布于  2013-10-17 15:45  
  • 非凡领导者:靠什么带出卓越团队?
  •   俗话讲的好,“火车跑得快,需要头来带”,这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头,如果这个头不懂怎么带领团队,那么团队就会出现这样或那样的问题。这就是管理者缺乏带领团队的能力。在实践论中,中国的很 ...
  • admin 发布于  2013-10-11 16:50  
  • 绩效考核不是粗放的“审判”
  •   作为企业管理的的一个重要环节,越来越多的老板已经认识到了绩效考核的意义,并且在实际工作中得以应用。但是如何应用、应用的结果是否有效,这些还需要企业充分考量,才能让绩效考核这个管理工具的作用发挥出来 ...
  • admin 发布于  2013-10-9 13:07  
  • 男性领导如何管理女性团队
  • 由于企业特殊性的原因,很多企业团队成员为女性员工,在这种情况下,如果由一位男性领导来管理的话,男性领导该何管理女性团队? 方法一:提升地位 在人们的观念中,女性一直被视为“弱者”和“男性的附庸”。在现代 ...
  • admin 发布于  2013-10-3 21:32  
  • 曲线沟通:团队协作的魔力
  •   在单位中,要与同事们共同完成工作,就免不了要沟通,良好的沟通能让我们在融洽的环境中工作,也能提升团队工作效率。但是在工作中良好沟通方式并非面对面的,有时候采用曲线沟通比面对面沟通方式,效果会更加不 ...
  • admin 发布于  2013-9-22 15:00  
  • 老板 为何顶尖人才总是离你而去
  •   你是否注意到,尽管很多老板花了很多时间来谈论人才,他们还是再三犯同样的错误?在商业界,很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价,造成严重的破坏。所有人都在强调领导力培养,而让有趣的是, ...
  • admin 发布于  2013-9-22 14:54  

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