首页 首页 管理 人力资源

人力资源RSS订阅

  • 企业用人不能大搞人际关系
  •   人生什么都可以没有,但不可没有人情世故。为什么人情世故不可忽视?人情世故是纲,其余都是木。人情世故是建立人与人良好关系的基础,不论对于任何一个组织、任何家庭、任何个人,人情世故都起着不可忽视的作用 ...
  • admin 发布于  2013-11-19 20:48  
  • 埃森哲的员工保留计划
  •   保留员工最好的办法应该还是“福利”,埃森哲认为开放的学习机会和多样性的弹性工作选择都算。   咨询业也许是很多人心目中“高富帅”和“白富美”云集的行业,但不管是从业者还是对这个行业有一定兴趣和关注 ...
  • admin 发布于  2013-11-11 21:35  
  • 激励员工要用名利
  • 有这样一个故事,乾隆皇帝下江南游玩,来到一条大河旁边,看到这河面的船只来来往往,热闹非凡,于是就问身边的大学者纪晓岚说:“这些船在忙些什么?”纪晓岚回答主子说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往 ...
  • admin 发布于  2013-11-4 17:19  
  • 贝索斯团队领导:两个披萨原则
  •   参与的人数越多,会议的效率就越低下。大多数与会者最终将会与别人达成一致意见,而不是发表自己独特的见解或想法。亚马逊CEO杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)对于如何提高开会效率这个问题有自己的解决办法。他称之为“ ...
  • admin 发布于  2013-11-1 21:11  
  • 薪酬与绩效的举足轻重
  •   现代企业经营管理中,人才已成为最重要的资源,对企业人力资源的有效管理是企业能够实现企业愿景,达成企业目标的关键。企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励?引进人才 ...
  • admin 发布于  2013-10-29 15:34  
  • 面试中讨论薪资的六个技巧
  •   你正在参加一场工作面试,而且事事都进行得顺顺利利。到目前为止,你对于刚才回答的所有问题感觉很不错。接着,这位招聘经理问道,“你当前的工资是多少?”或者“你期望的薪资是多少?”你的心跳加速,并开始出 ...
  • admin 发布于  2013-10-21 20:59  
  • 管理者如何唤醒“套中人”和“局外人”
  •   “企业内部往往有一种人,一切都漠不关心,缺乏进取心,表面上看,一副满不在乎的样子,但实际上只要稍微触动他们的利益,抱怨牢骚满地飞。他们不是真正的世外高人,他们仅以此来逃避责任。这样的人我们称之为 ...
  • admin 发布于  2013-10-17 15:45  
  • 非凡领导者:靠什么带出卓越团队?
  •   俗话讲的好,“火车跑得快,需要头来带”,这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头,如果这个头不懂怎么带领团队,那么团队就会出现这样或那样的问题。这就是管理者缺乏带领团队的能力。在实践论中,中国的很 ...
  • admin 发布于  2013-10-11 16:50  
  • 绩效考核不是粗放的“审判”
  •   作为企业管理的的一个重要环节,越来越多的老板已经认识到了绩效考核的意义,并且在实际工作中得以应用。但是如何应用、应用的结果是否有效,这些还需要企业充分考量,才能让绩效考核这个管理工具的作用发挥出来 ...
  • admin 发布于  2013-10-9 13:07  
  • 男性领导如何管理女性团队
  • 由于企业特殊性的原因,很多企业团队成员为女性员工,在这种情况下,如果由一位男性领导来管理的话,男性领导该何管理女性团队? 方法一:提升地位 在人们的观念中,女性一直被视为“弱者”和“男性的附庸”。在现代 ...
  • admin 发布于  2013-10-3 21:32  
  • 曲线沟通:团队协作的魔力
  •   在单位中,要与同事们共同完成工作,就免不了要沟通,良好的沟通能让我们在融洽的环境中工作,也能提升团队工作效率。但是在工作中良好沟通方式并非面对面的,有时候采用曲线沟通比面对面沟通方式,效果会更加不 ...
  • admin 发布于  2013-9-22 15:00  
  • 老板 为何顶尖人才总是离你而去
  •   你是否注意到,尽管很多老板花了很多时间来谈论人才,他们还是再三犯同样的错误?在商业界,很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价,造成严重的破坏。所有人都在强调领导力培养,而让有趣的是, ...
  • admin 发布于  2013-9-22 14:54  
  • 领导艺术的“八面玲珑”
  •   领导能力,简单地说,就是领导力。领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力超强者,人们可能会 ...
  • admin 发布于  2013-9-14 20:45  

公司 & 人物

专访拓荒牛商学院龚院长: 健康教育未来如何发展
专访拓荒牛商学院龚院长: 健康
《财富》杂志统计,在美国排名前500强的公司中,大约70%都拥有形形色色的企业大学。近
三问拓荒牛董事长李扬:未来生态有机发展瓶颈该怎么破?
三问拓荒牛董事长李扬:未来生
随着国家经济的发展,人民生活水平的提高,对健康关注程度的提高,生态有机农业在中国
王石对话张一鸣:最羡慕今日头条的产权清晰
王石对话张一鸣:最羡慕今日头
  万科董事会主席王石于昨天(12日),与今日头条创始人兼CEO张一鸣在今日头条主办的
华为蜂巢型企业模式解读:余承东超越苹果的信心
华为蜂巢型企业模式解读:余承
  对于怎么做手机,华为一开始是迷茫的。   华为消费者BG CEO余承东2012年在一次

小黑屋|手机版|无图浏览|企业家在线 ( 粤ICP备09209953号|人工智能  

© 2012-2017 企业家在线  Powered by Ceoim ! X3.2