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  • 如何做好现代企业的薪酬管理
  • 　　薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。现代企业的薪酬管理不再是人力资源管理的一个末端环节，而是人力资源战略的分解和细化。如何做好现代企业的薪酬管理，笔者结合自己的工作，谈点看法。 　　一、薪酬管理现 ...
  • admin 发布于  2013-3-13 09:27  
  • 如何用7个简单步骤激励团队
  • 　　你想要一个积极进取的团队吗，想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗? 　　我经常被管理者问的一个问题就是：应该如何激励团队。我非常理解并重视他们问的这个问题，我当经理已经有16年的时间，我明白管理 ...
  • admin 发布于  2013-3-13 09:26  
  • 盘点成为企业家的五大必备技能
  • 　 拥有具有企业思想的人（亦或是他们提出的建议）对企业来说至关重要。最近对一组企业家进行了多样化的分析，发现有五种技能使他们在芸芸众生中脱颖而出。“个人技”经常归类在软性技能里--它们是靠时间积累的，且经 ...
  • admin 发布于  2013-3-13 09:21  
  • 2013年企业家最容易犯的8大错误
  • 　　据国外媒体报道，杰森·纳扎(Jason Nazar)是全球500家访问量最大的网站之一Docstoc的联合创始人兼CEO，他还是企业家精神、技术和小企业等方面的思想领袖。近日他撰文罗列了企业家在2013年可能会犯的八大错误。 　 ...
  • admin 发布于  2013-3-12 16:48  
  • 受企业家亲睐的六种人才
  • 中国的企业是老板的企业，企业的文化是老板文化。在这种环境下，人才如何适应企业，你是企业老板需要的人才吗？而引领企业发展的文化与推动企业发展的人才，之间的联系是什么？如何去融合！ 企业找人才，人才找平台 ...
  • admin 发布于  2013-3-11 09:01  
  • 企业家在线告诉大家注意八类职场岗位陷阱
  • 八类职场岗位分别是保险代理员、程序员、期货交易员、“计件制”员工、“见习”职场岗位、“应聘考试需买复习资料”的岗位、“上岗前先缴费培训”的职场岗位和“上岗前先汇款”的职场岗位。就业专家表示，不法招聘单 ...
  • admin 发布于  2013-3-10 22:20  
  • 面试人员的面试境界
  • 近期由于招聘咨询顾问和市场人员，我们连续面试了不少的候选人。在指导下属面试的过程中，随着面试次数的增多，也能感受到他们面试能力的提升。在分析每一个应聘人员的面试情况时，和员工们共同分享了面试人员的面试 ...
  • admin 发布于  2013-2-28 17:19  
    李开复：领导者如何得到团队的信任 人力资源
  • 李开复：领导者如何得到团队的信任
  • 　　创新工场董事长兼首席执行官李开复 　　1)坚定可靠：无论挑战挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出； 　　2)诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定；言行一致，从不一套做一套; 　　3)信 ...
  • admin 发布于  2013-2-20 16:33  
    企业在年初如何提高员工凝聚力 人力资源
  • 企业在年初如何提高员工凝聚力
  • 每年年底由于各方面的原因，各企业都会流失不少员工，所以每年年初也是招聘旺季。相对来说，现在的企业成本越来越高，如果员工无法创造出企业的预期价值出来，那么对于企业来说是很不划算的。正由于方方面面的原因， ...
  • admin 发布于  2013-2-19 14:01  
  • 伟大领导人的五大特征：谦逊与风度并存
  • 　　伟大的领导人基本上都拥有五种特征，其中第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行，竞争对手会改变战术，政府会强迫企业遵循新的规定，罢工活动会导致产品不再流动，有些时候还会发生自然灾害。在这 ...
  • admin 发布于  2013-2-14 16:11  
  • 企业必须辞退的几类员工
  • 企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工，尤其下述几种人企业必须辞退： “拉帮结派者” 这类员工精力根本没放在工作上，而是玩很阴的“公司政治”，或许为了“制衡”领 ...
  • admin 发布于  2013-2-4 10:16  
  • 绩效管理：“6”的效应
  • 国外一家著名企业的训词为“UPOROUT”，意即不能进步就离开，在这个飞速发展的变革社会里，一个企业不进步变便会被市场无情淘汰，同样，在这个人才辈出的财智时代，一个人如果安于现状，不思进取，同样也会被经济大潮 ...
  • admin 发布于  2013-2-4 10:14  
  • 团队建设的十个问题
  • 通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的，已经体现在团队 ...
  • admin 发布于  2013-2-4 10:13  
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