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  • 他山之石：向印度学习领导力
  • 　　印度规模最大、增长最快的企业领袖都持有着眼于内部的长期发展观点。在排列优先顺序时，把激励和培养员工放在短期股东利益之前。 　　为了激励员工，这些领导采取四种做法：第一，创建对企业文化非常重要的社会 ...
  • admin 发布于  2013-12-3 14:59  
  • 战略CSR打造责任竞争力
  • 　　企业社会责任（corporate social responsbility，简称CSR）是什么？捐建一所希望小学、为乡村修建一条公路、向灾区献上一份爱心？不全是。企业社会责任不等于慈善、公益，如果按此理念去承担社会责任，就会走偏 ...
  • admin 发布于  2013-11-26 15:47  
  • 世界500强名企企业文化案例
  • 　　迪斯尼公园 　　迪斯尼乐园是为大众制造快乐(make people happy)，只有当员工把工作看成一种快乐，他们才能真正地把快乐传递给来自四面八方的游客。为了营造快乐的工作氛围，迪斯尼在选用词汇和称呼时都独出心裁 ...
  • admin 发布于  2013-11-24 23:37  
  • CEO：企业危机中的船长
  • 　　每个公司迟早都会面临危机。这个危机可能来自公司竞争优势的削弱，监管环境的改变，或者某个灾难性事件对公司运营能力的影响。不管背后原因是什么，CEO无疑是危机管理的第一责任人。 　　要想有效带领公司度过危 ...
  • admin 发布于  2013-11-23 00:54  
  • 解析卓越领导力的“六大公式”
  • 　　领导能力，简单地说，就是领导力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超强者，人们可能会 ...
  • admin 发布于  2013-11-20 23:12  
  • 招聘官：用指标推动你的招聘工作
  • 　　公司采用指标，不仅是用来衡量绩效，也是作为采取行动的基准。比如，如果你的公司计划开设一个新的工厂，那么过往的指标就能决定什么时候开始启动招聘，该采用那种招聘渠道，该在招聘广告上投放多少，该如何配置 ...
  • admin 发布于  2013-11-18 13:42  
  • 六位领袖谈变革时代领导力
  • 我们与全球最大企业的掌门人交谈时，他们说得最多的一点是，周遭的一切变得如此不同。的确，崭新的经营环境充满着不确定性，令人困惑，变化速度在加快，且情况更为复杂。身为首席执行官，他们担心自己不能很好地把握 ...
  • admin 发布于  2013-11-12 10:32  
  • 领导力不仅仅是“领导者的游戏”
  • 　　【领导力4不原则】1)正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手；2)副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名；3)平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心 ...
  • admin 发布于  2013-11-12 09:59  
  • 何在竞争中脱颖而出？
  • 　　希望不用降价就赢得更多的生意吗？下面是七个经过时间检验的技巧，能够确保你的客户总是倾向你，甚至在他们考虑你的竞争对手之前。 　　1.少谈论你自己。 　　企业或者个人最常见的一个错误就是谈论他们自己的情 ...
  • admin 发布于  2013-11-11 11:26  
  • 平台经营需要换位思考
  • 　　每个人由于各自所处的角度不同，利益诉求点不同，因而需求与期望也不同，而平台运营的核心就是在整合各方面的资源，所以在平台经营之中，最重要的是需要换位思考，满足不同角度的人的需求。具体做法就是在制订任 ...
  • admin 发布于  2013-11-7 17:18  
  • 杠杆思维使管理回归简单
  • 　复杂无处不在，复杂是管理的顽症。我们很多企业的管理者很像帕金森描述的那位老太太：花一个小时找那张明信片，一个小时找眼镜，半小时查地址，一个半小时写明信片，20分钟则是用来想到下一条街去寄信时是不是要带 ...
  • admin 发布于  2013-10-31 11:47  
  • 领导者决策：科学细致是王道
  • 　　决策是一个领导者或领导集体的重要职能，好的决策能够给经济社会发展带来巨大的推动作用，而错误的决策不仅阻碍经济社会的发展，而且还会葬送事业和前途，给国家和人民造成巨大损失。因此说，决策的失误是最大的 ...
  • admin 发布于  2013-10-31 11:41  
  • 如何实现企业高效经营管理
  • 　　经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程，即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源，合理地组织起来，最大地发挥它们的作用，以求达到某些经营性目标的企业系统。 　　现代企业经营管理系统 ...
  • admin 发布于  2013-10-30 15:04  
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