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  • 企业长期健康发展与价值最大化管理
  • 　　企业的目标应该是在实现股东最大的回报而提升企业的内在价值的同时，兼顾其他利益相关者诸如员工、客户和社会等的利益。因为实现企业的最大价值意味着不仅要关注企业的短期业绩，也要注意企业的长期健康发展。 ...
  • admin 发布于  2014-11-5 09:30  
    打造杰出管理者的7个特质 组织战略
  • 打造杰出管理者的7个特质
  • 　　在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。 　　在我的职业生涯中，我非常荣幸的能够与一些杰出管理者共事并从他们身上学习 ...
  • admin 发布于  2014-11-5 09:29  
  • 领导威信与领导艺术
  • 　　领导，无论级别高低或权力大小，其实质都应是权威的象征，具有受人钦敬和令行禁止的影响力，也即具有旺盛的“人气”。但从实际中看，一些领导“人气”不高，同级不亲、下级不敬，虽有领导的身份，却发挥不了领导 ...
  • admin 发布于  2014-11-3 20:45  
  • 领导者要具备容才之量
  • 　　面对竞争日趋激烈的市场环境，对每个企业来讲，人才问题都显得非常重要、紧迫、严峻。而要实施好人才战略，企业首先要营造一种尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。而领导者在企业的用人活动中，必须 ...
  • admin 发布于  2014-10-26 21:58  
  • 每一个管理者都应该具备“企业思维”
  • 　 牛津管理评论-讯思考企业问题请从企业角度出发而非从“我”出发! 　　具备企业思维是企业建立企业管理体系的必要条件，也是提高员工协作精神，提高企业执行力，提高企业管理水平的必要条件，也是克服大企业病的一 ...
  • admin 发布于  2014-10-24 11:28  
  • 打造企业“职业化”的领导力
  • 　　为什么众多民营企业(下文简称“民企”)昨日还处在“激情飞扬，快速长个”的青春期，今天却顿显“未老先衰”的颓态？ 　　先来看看这些企业存在的“大企业病”，其中以下症状最有代表性，也最具腐蚀力： 　　当企 ...
  • admin 发布于  2014-10-19 10:28  
  • 谦虚的CEO的力量
  • 　　引言：从本质上讲，谦虚的人不会拿自己同别人比较，因为比较可能导致过分自信或自卑。相反，他们相信自己的实力并且明白自己的弱点，而这能够助其客观地看待自我。 　　成功的CEO通常有很多品质。但谦虚很少榜上 ...
  • admin 发布于  2014-10-14 00:29  
  • 民企管理应注意两大问题
  • 　　当前民企在内部管理上存在两个突出的问题，一是管理过度，一是管理欠缺。这两个问题，尤其第二个问题在民企大量存在。无论是管理欠缺，还是管理过度，对企业的发展都是极为不利的。 　　1、何为管理过度? 　　 ...
  • admin 发布于  2014-10-12 23:41  
  • 决策是一切管理活动的基础
  • 　　明确做还是不做，叫决；明确用什么方法和工具做，叫策。决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。 　　决策是团队做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后再决定怎样做的问题。决策 ...
  • admin 发布于  2014-10-12 08:57  
  • 华祥苑：【东方茶文化全球巡回展】之英国站扬帆起航！
  • 近日，华祥苑【东方茶文化全球巡回展】正式启动欧洲之旅，隆重亮相海外，首站巡展在英国伦敦中国银行大厦举办，吸引了大批国际爱茶人士、海外华人华侨踊跃参与。茶文化走出国门，东方魅力香醉英国绅士 9月19日下午， ...
  • admin 发布于  2014-9-26 17:17  
  • 知识经济时代，如何推动企业家成长?
  • 不管企业家们是否承认，现代企业中知识与人才的竞争越来越显激烈。企业的发展,必须抓住“以人为本”这个核心，只有以人才支撑和引领企业，不断的提升企业的核心竞争力,企业才能实现又快又好地发展。 企业家之所以叫 ...
  • admin 发布于  2014-9-26 17:05  
  • 马云的七个颠覆性微创新
  • 　　阿里巴巴在纽约证券交易所上市，这个美国史上最大规模的IPO将给中国制造最起码30个亿万富翁，200亿美元的筹资规模的确很霸气，超过Visa（2008年180亿美元，至今美国IPO最高记录）和Facebook (2012 年 160亿美元 ...
  • admin 发布于  2014-9-24 21:03  
  • 不会撒谎 成不了优秀领导者？
  • 如果说谎，夸张一点来说，能帮助你的团队赢取胜利，你会这样做么？更加直白一点，你应该这样做么？ 就拿刚刚结束的巴西世界杯为例。对很多球员来说，故意制造让对方球员犯规的假象简直是件轻而易举的事。来个“假摔 ...
  • admin 发布于  2014-9-23 12:54  
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