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OYO酒店+携程 巨头联姻合作共赢

2019-5-29 18:09| 发布者: 勤远传媒| 查看: 1548| 评论: 0

摘要: 一桩巨头联姻的消息震惊业界,酒旅行业新格局或许就此开启,同时中国超40万中小单体酒店业主也看到了新的希望。OYO酒店+携程 激活万亿级酒店存量市场近日,OYO酒店与携程宣布达成战略合作。根据战略合作协议,双方将 ...

一桩巨头联姻的消息震惊业界,酒旅行业新格局或许就此开启,同时中国超40万中小单体酒店业主也看到了新的希望。

 

OYO酒店+携程 激活万亿级酒店存量市场

近日,OYO酒店与携程宣布达成战略合作。根据战略合作协议,双方将在流量互换、场景互通、数据运营、品牌宣传等方面展开深度合作。

根据介绍,双方达成合作后,OYO将把酒店的规模优势和精细化管理运营能力,与携程的流量优势、平台生态融合起来,为消费者提供更加便捷、优质的住宿体验。

据介绍,OYO酒店的定位是酒店管理集团,而非OTA。从商业本质上来说,OYO酒店是品牌方和客房供应者,OTA是销售和营销渠道;OYO酒店重运营,OTA重流量;OYO酒店赚酒店价值提升的收益,OTA赚流量变现的收益。双方的合作是大势所趋,也必然是合作共赢的关系。

据统计,中国拥有庞大体量的中小单体酒店,他们一直面临品牌缺失所遭遇的营收管理困境。《中国酒店产业报告》显示,2017年中国单体酒店数量超过92万家,单体酒店市场规模接近万亿,约占全国住宿业80%的市场规模。这是一个巨大的蓝海市场,规模近万亿。

 

需求驱动,合作共赢为业主提升收益

资料显示,OYO酒店以一线、新一线城市为中心,辐射周边二三线及以下城市,整合中国的中小单体酒店资源。其合作对象主要是客房数量在30到80间的经济型单体酒店,同时也包括了部分准三、四星级的高品质酒店、地方小品牌连锁酒店和客房数量较少的精品酒店。

OYO针对国内碎片化的单体酒店市场进行整合,为行业品牌、成本、人才、渠道等资源受限的困境提供解决方案,以“品牌化改造+精细化运营”的模式,在品牌、人效、技术和运营管理等方面为酒店赋能。

通过需求驱动的模式,OYO酒店将自身收益与酒店的营收捆绑,通过提升酒店营收获取更大的收益,真正与广大酒店业主成为“利益共同体”,切实地为收益做“加法”。而酒店业主们,也选择了用续约来为OYO酒店投票,共同分享品牌化连锁和精细化运营带来的长期收益。

短短不到两年的时间,OYO酒店交出了一张漂亮的成绩单。截至目前,OYO酒店已进驻全国超320座城市,上线酒店近万家,客房数近45万间,续约率超过97%,并且跃居为中国第一大单品牌酒店,中国第二大、全球第六大酒店管理集团。

未来,OYO酒店将继续书写辉煌,与携程一起,进一步探索合作模式,从品牌、人才、技术、流量和运营等多方面帮助酒店业主提升收益,开启行业新篇章。

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