圆脸、微胖，商人的精明之感被他外表的圆润冲淡了几分，没有戴眼镜的杨远给人一种莫名的亲切感。作为美妆品牌花印的电商运营总监，杨远温和无害的外表下藏着一颗雷厉风行、积极进取的心。“老板老说我有“局气”，我所理解的“局气”就是“正气”甚至“匪气”。”

“局气”是北京方言。有公平公正之意，也形容为人仗义，说话办事守规矩。杨远守规矩，却并非死守规矩。

2014年，对杨远而言，是一个具有特殊意义的一年。当时还是温碧泉代理商的杨远毅然决然辞了职，拥有数年电商从业经验的他看准了电商的流量红利，决心投身于此浪潮中。抛弃了眼前安稳的工作，杨远想要闯一闯。“成功了就功成名就，失败了就从头再来。”

于是，他孤身一人来到北京，加入了龙和隆盛化妆品销售有限公司。公司的主营业务是销售日本进口护肤品牌——花印。杨远是花印在天猫的负责人，即电商运营总监。

远离家乡，孤军奋战的杨远迫切想要证明自己。九月才入职，十一月便有一场硬仗要打，杨远面临着巨大的挑战。幸运的是那年的双十一，使他一战成名。即使是在各个品牌奇招百出的情况下，花印也在双十一期间分得了一杯羹，销量由上一年的两百多万涨到了八百多万，翻了三倍不止。

为了打好这一仗，手底下仅有一人的杨远基本事事亲力亲为，修改详情、指挥推广、进行营销，忙的天昏地暗。不知不觉间，杨远发现原本陌生的同事开始和自己以朋友自居了。这让身在异乡的他感受到了久违的温暖。

后来的杨远才渐渐找到了原因。“有一颗公心，一心行为公司做事，再加上不错的人品，时间一长，人们总是会看到你的好。”

在公司站稳脚跟后，杨远向老板提议将天猫团队迁到浙江，专门进行花印的线上销售。“浙江是电商之都，人才汇聚，对任何企业来说，人才的重要性都是不言而喻的。”杨远是这样想的。最终提议被接受了，于是龙禾科技有限公司在杭州这片创业氛围浓厚的热土中扎下了根。

浙江是杨远的大本营，许多资源和人脉都能用上。他找到了原本并肩作战过的同事和伙伴，建立了全新的天猫小组。仅仅半年的时间，他们从最初的一天一万卖到了二三十万。

对于这样的成绩，杨远归功于品牌本身。“由日本原装进口的花印和其他国产卸妆品类的竞争对手相比起来，无论是供应链、产品品质、营销团队都更强。所以我们采用的是降维打击的方式。”

此外，对于部分企业想方设法进行推广营销的方式，杨远不以为然。“营销的核心点是产品将自己的优势清晰明了讲给消费者，鼓励他们进行线下体验活动。不需要天花乱坠的销售策略。”

2016年开始，花印蝉联三届天猫金妆奖，也是从那时起，花印坐上了卸妆品类的第一把交椅。”

之后几年，公司发展一直顺风顺水。与此同时，天猫小组也不断扩大成为如今的天猫团队，拥有六个部门，人数达到六十多人。

在团队管理方面，杨远有自己的一套体系。公私分明、赏罚分明是他的原则。“大家都是来做事的，如果能力不够，和我的关系再好也没用。我必须对员工负责。我赋能于团队，团队赋能于公司”杨远说道。

其实公司里有很多的“关系户”。“自己的朋友、朋友的朋友、同事的亲戚都有在我们公司工作的。”但是在“关系户”的管理方面，杨远丝毫不觉得有任何的不便之处，一视同仁便好。在这方面，工作能力是他判断员工的唯一标准。

在私底下的杨远一改工作时的严肃作风，能很好地和大家打成一团。“他们都直接叫我胖子，丝毫不存在所谓的阶级感。”杨远苦笑。

关于未来，公司制定了一个3310计划：在三年内开满三千家店，拥有十亿的规模。对于这个计划，杨远充满期待。“首先我对我们的产品本身就很有信心，其次身在电商之都，人才也比比皆是，最后产业园区的政策扶持也让我们底气十足。”