在金融市场竞争残酷的背景下，三年来，平安银行在转型中展现出的卓越战略思路和魄力，尤其在科技赋能、零售转型、对公做精这三方面取得了里程碑式的长足进步。在荆棘丛生的市场环境中，平安银行走出了一条产业金融创新之路。

　　零售转型开启新征程

　　平安银行自2016年末正式启动零售转型，以科技创新和综合金融为抓手，推动零售业绩快速提升，基本达成转型第一阶段目标。平安银行整合推出的新平安口袋银行APP，集贷款、理财、信用卡、支付等业务功能于一体，建立了更加完善的风控模型，同时也真正连接起了客户的生活、消费、金融场景。2018年末平安口袋银行APP活跃客户数达2588万户，较2016年增长3倍，取得了令人瞩目的成绩。此外，平安银行在线下持续复制推广“轻型化、社区化、智能化、多元化”的零售新门店，整合打造智能化OMO(Online Merge Offline，线上线下相融合)服务体系，为客户带来了更好的金融生活体验。

　　在零售业务存款方面，平安银行理财收益率长期处于同业领先水平，为个人客户提供了良好的资产收益。三季报数据显示：截至2019年三季末,，该行管理零售客户资产(AUM)余额近1.9万亿元，通过为客户提供良好收益，有效支持了生活品质的提升。目前，全行转型已进入第二阶段，即将开启新的征程。

　　对公构建全产业链运营模式

　　在对公业务层面，为做精做强头部客户、基石客户，平安银行以“科技+服务+场景”新模式重构供应链金融服务优势，打造“平安好链”精品业务，以开放、共享的经营理念，通过区块链、大数据、人工智能等科技赋能，为行业产业链上下游长尾端小微客户提供多元化、嵌入式的智能供应链金融服务，构建良性的应链金融服务生态。服务推出仅一年，业务量就已突破220多亿，为200余家核心企业及其上游供应商提供了服务，单笔融资最小金额仅5.2万元，有效解决了中小供应商融资难、融资贵问题，支持实体经济发展。

　　平安银行新任对公业务掌舵人张小璐今年4月加盟平安集团，6月出任平安银行行长特别助理。张小璐加盟平安，不仅扛起平安银行发力对公的大旗，也在平安集团中担任团金会副主任，这也意味着平安银行对公板块将进一步成为打通整个平安集团对公资源构建金融生态圈的发动机。

　　针对地方政府面临的招商难、产业转型难、人才不足等挑战，平安银行资金上利用全牌照优势，有效整合银行信贷、险资等各类资金联动解决政府融资难题;产业上，通过“投资+运营”全方位服务，构建全产业链运营模式;科技上将科技能力嵌入产业链上下游，激活潜在业务产能。

　　近日，21世纪亚洲金融竞争力评选榜单发布，平安银行荣膺2019亚洲卓越商业银行，2019中国精准扶贫优秀案例以及2019年度产品创新银行三大奖项，平安银行的品牌价值再次获得了业界和权威机构认可。