今今乐道读书会创始领读人杨铄今先生宣布与百度网盘达成深度合作，优质空间创造心属内容，智能体验打造专属服务。

　　杨铄今先生是联想控股核心资产今今乐道读书会的创始领读人，联想控股核心资产战略投资企业双志伟业集团董事局主席，双志精英会创始人、理事长，原香港上市公司HK0082首席执行官，中国管理科学学会工商管理专业委员会理事长，2010年获得中国年度经济人物最高奖——年度十大成长性CEO称号，2015年获得“2015中国品牌创新人物”称号，2016年于英国上议院被邀请成为一带一路“全球企业家俱乐部副主席”，三年内连续阅读2500本书的超级阅读达人。

　　在个人数据爆发时代，大家都需要足够的空间来保存个人数据，云存储工具应需而生。

　　2012年互联网巨头百度、腾讯和360等众多玩家争相进入云盘领域，国内网盘行业开启了一个“空间盛世”。然而，一次“净网行动”引发市场拐点。

　　此后，百度网盘一直高度重视对不良内容的打击，建立专业团队，与警方深度协作，共同监督和打击不良信息。致力于为用户提供更好的存储和传输服务，并且成为行业领头羊，解决了6亿用户的存储需求。

　　从“人性化布局”让对用户最重要的内容高优呈现，到“场景化消费”满足用户对垂类文件类型的沉浸式存储及消费，再到“个性化响应”以千人千面的技术为用户推荐更精准的信息，这一切都是百度网盘为了给用户提供更优质的体验，同时迈向“智能”服务体验的开端。

　　今今乐道读书会创始领读人杨铄今先生表示：今今乐道读书会在专属服务上更是逐层深耕，线上通过音频方式，每天拆解一本经典书籍，一年365本，精选出对企业家和创业者最有价值的书单，由百位读书人拆解，提供知识背后的知识，更有万卷书计划中的诺奖系列书籍、历史系列书籍等。

　　同时，今今乐道读书会线下有固定的大咖读书会，采用一城授课，百城巨屏同步直播的模式，撬动跨界社交，更有小乐老师商学院、书香大学、全民持续阅读研究院等大型沉浸式赋能场景，影响有影响力的人，对接最靠谱的人脉资源。

　　今今乐道读书会创始领读人杨铄今先生宣布与百度网盘达成深度合作，双方共同携手，精心打造优质空间，量身定制智识系统，让每一兆都高速运转，让每一个字都深入人心。为进取者、有心人提供更多、更好的内容。我们所做的一切，都是为了给用户持续提供更好的体验。

　　杨铄今先生推荐三本关于如何应对充满变化的环境的书籍，帮助我们在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。

　　《伟大的挣扎》：每一个人心中都应该拥有永恒的信念，在时代的风暴中寻找方向，不畏变动，勇于前行。

　　当今世界是一个市场主导型世界，与20世纪相比，“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块，它们在市场上不断重组，使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。

　　作为领导者，有必要问问自己，面对残酷无情的挑战，最重要的问题到底是什么?

　　本书设计了领导者必须叩问的5大问题，而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。通过在书中观察那些活跃组织的领导者们，尤其是创业者们的表现，你将找到新的答案。

　　这本书的价值，尤其是对国内读者的价值就在于，以独特的切入角度，深入到领导者的内心世界，将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来研究。给予其非常正面的讨论，认真地对待这个问题，正是化解这个问题的正确方法。

　　《出奇制胜》：有机会把握外在资源就上，这个时代害羞不得。

　　今天我们身处一个急速变化的世界。埃隆•马斯克没用多久就打造出了一流的太空事业，Facebook在短时间内就建立起了“社交王国”，易贝创始人皮埃尔·奥米迪亚3年间就赚了10亿美元。技术和通信的进步，使得人类创造财富的效率极大地提高了。

　　那么，在这个快速变化的时代，我们该怎样加速提升自己?快速实现自己的理想呢?

　　书中，作者提出了颠覆传统、出奇制胜的路径，分别是：换梯子、找明师、借平台、抓风口、找超联、创动能、做减法。本书将指导你如何利用现代世界提供的快速上升通道，缩短通向巅峰的路径，花最低的成本实现最大的收益。

　　面对变革，我们要想取得突破性的成就，就必须摆脱传统的逐级登梯思维，学会积小胜为大胜，在不同的阶梯间转换，实现跨越式成长，同时我们还要学会站在巨人的肩膀上，利用好平台的力量，找到那些能给你带来人脉支持的超级联系人，抓住转瞬即逝的机会，运用极简思维，瞄准行业先行者，采用跟随战术，快速迭代，实现超越。　　

    《创新的演化》：看到新事物中蕴含的新机会，时刻注意新兴市场的变化，抓住时代的机遇，找到适合自己企业的发展方向。

　　科技飞速发展，新兴技术不断出现，创新型产品层出不穷，有些企业成功的抓住了时代的机遇，开拓出了新市场，有些企业则在竞争中灭亡。

　　企业领导者面对突然崛起的新科技，如何找到自己的创新方向?如何在创新的过程中做好企业管理?

　　今天的文章针对以上问题给出了答案，文中分析了产业出现衰退的原因，给出了领导者做好企业创新管理的方法，要时刻注意新兴市场的变化，找到适合自己企业发展的新方向。

　　没有持续涌现的高科技创新企业，一个国家就不可能长时间的维持繁荣。

　　因此，如何正确的分析并理解那些促使创新企业不断涌现的真实原因到底是什么，对于国家和组织来说，都是非常重要的。而克莱珀在书中反复强调的“纳米经济学”方法，其核心就是提供足够的证据和案例来支撑得出的结论，这样的研究成果是极具参考性的，可以帮助大家看清企业创新在未来面临的各种机遇与挑战。