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臻农创始人贝雨凡:让百姓都能吃上优质健康保健食品

2020-10-17 14:55| 发布者: CEO在线| 查看: 1469| 评论: 0|来自: 企业家在线

摘要:   贝雨凡的人生经历,可以拍成一部当代女性励志剧。出生于普通家庭,从小就有一个干出自己事业的梦想,虽然起点并不很高,但通过数年的栉风沐雨和苦心钻研,她成功验证了“有事者事竟成”这句话,从一名普通人成为如今臻 ...

  贝雨凡的人生经历,可以拍成一部当代女性励志剧。出生于普通家庭,从小就有一个干出自己事业的梦想,虽然起点并不很高,但通过数年的栉风沐雨和苦心钻研,她成功验证了“有事者事竟成”这句话,从一名普通人成为如今臻农品牌创始人,用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。

  5年沉淀,4年打拼,迈出创业成功的第一步

  贝雨凡就像是天生的“陀螺”,永远停不下进取的步伐。她于2008年早早开始创业之路,进入无限极健康行业,足足沉淀了5年时间,累计来不少的人脉和经验,旁人看来只觉得她是个实实在在的厉害人物,然而只有她自己知道,这份成就之中的艰辛和来之不易。但贝雨凡并不满足于此,她的目光落在更高更远的地方。

  2014年贝雨凡进入宝恒公司,在无限极5年的沉淀为她之后的路打下了坚实的基础,在进入宝恒短短4年的时间里,她从单打独斗到发展出2万人的团队,成功收获了人生第一桶金。

  贝雨凡的成功并非偶然,除了坚韧不拔的性格和追求卓越的坚持,促使她成功的,还有另一个非常重要的因素,那就是对市场的敏锐和洞察,这是一个创业者成功的关键要诀,而贝雨凡明显到了炉火纯青的地步。

  紧抓市场机遇 , 进军社交新零售蓝海市场

  选择进军社交新零售市场,贝雨凡心中有一番自己的考量。社交新零售近几年进入黄金和爆发阶段,连国内知名大品牌也已经开启社交新零售战略布局,借势移动互联网趋势,从传统线下经营模式、传统电商模式,转移到以消费者为中心,以数据为驱动,线上线下相互融合,营销一体化的新经济模式。

  和传统企业相比,社交新零售的运营模式更灵活,这一优势在年初的疫情期间更是展现得淋漓尽致,当时很多实体业面临关门,但社交新零售渠道不受影响正常运营,很多实体业嗅到生机后,也快速转型或改变经营模式而生存下来。从线下转移上线上的模式,无疑是市场的大趋势。

  贝雨凡说道,要在多变的市场中存活下来,任何时候都不要与趋势为敌,在趋势面前要能抓住机遇去改变,去自我革新,去适应发展的时代所赋予的企业的能力。她坚信未来趋势将会是多种业态的结合,传统企业经营方式也要随之进行革新、创新、结合,顺应消费者的购物习惯,提升消费者的购物体验,才能锁定消费者,抢占市场。

  打造臻农品牌,为国人健康贡献一己之力

  为了顺应市场趋势,贝雨凡联合几位志同道合的合作伙伴,一起成立了臻农网络科技有限责任公司,公司主定位为纳豆类的保健食品和东北的土特产品,以让更多百姓吃上优质的健康保健食品,和最绿色的农副土特产品。为此臻农品牌首推出一款新品,即鹰嘴纳豆,这款产品精选天然绿色无公害特色有机产品——新疆鹰嘴豆为原料,并添加多种酶、多肽以及纳豆枯草芽孢杆菌,能帮助大体量亚健康人群保持年轻态,远离亚健康的威胁,一经推出即刻受到市场的广泛好评。

  对市场风向敏锐把控,对品牌坚持打磨,对产品高标准要求,是臻农成功的秘诀。品牌的发展离不开长远的规划,贝雨凡希望,除了让消费者享受到优质产品和贴心服务,臻农能依托社交新零售大趋势,为创业者提供专业平台,同时也为企业提供更广阔的市场空间。目前社交新零售和大健康市场均有国家认可,政府鼓励,未来发展一片大好景象,如能在市场站稳脚跟,不仅能更快为更多人群带来益处,对品牌发展的速度和规模来说也是一件益事。

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