随着中国加入RCEP、持续深化的一带一路战略，中国企业迎来了海外探索新时期。尽管后疫情时期中国企业国际化和全球化的发展之路面临诸多挑战，但特殊时期彰显出的中国力量，表明中国企业逐浪海外的趋势依然。尤其是此轮出海改变了加工密集型产业出海的趋势，游戏、零售、媒体、高科技制造、金融服务等领域更多的创新企业加入了新航海时代。

　　中国企业出海，在人力资源管理方面遇到的主要挑战一是缺乏全球化人才，雇主品牌在当地又缺乏吸引力，优秀人才获取难度大;二是不同国家和地区的薪酬、税务、劳工等方面的政策法规差异大，全球薪酬、福利体系不完善，对于全球社会保险及福利规定的精准性把握不够，企业运营合规风险大;三是语言、文化差异大，难以与本地市场深度融合。四是需要统一的运营全球员工的服务模式，进行全球人力资源管理技术和平台的整合。五是在没有实体运营的国家，又急迫在海外当地国家招聘人才，开始业务拓展和市场的调研。六是在当业务在很多国家开展后， 对全球化人才缺乏统一的数据管理平台。

　　由于更多涉及到技术型出海，很多出海企业，一方面自身灵活性较强，对供应商的反应速度要求很高。因此，人力资源机构为出海企业提供人力资源服务，关键看是否能够做好服务并能够做好服务并帮助他们解决问题，其中专业高效的流程管理、数字化技术支持是必然趋势。另外国际局势环境动荡让拥有跨国业务的企业加大对管理软件的依赖，而如何管理好分布在各国的业务和员工成为刚需。

　　在第三方机构Gartner的报告中提到，多国员工管理和薪酬解决方案需要与企业数字化转型一致的软件支撑、业务流程外包(BPO)和整合服务商三者的组合。

　　在海外人力资源管理服务的市场上，大部分机构是从单纯服务的角度进行切入，比如海外雇佣、招聘、发薪等服务。CDP集团与其他服务商不同，提供从咨询、软件到落地服务的一站式全部内容。帮助出海企业降低管理成本，时间成本，全球数据整合，流程整合，平台整合，真正做到助力企业整合转型，满足全球化企业HR的需求及提供全球化的标准。

　　对于此次焕新推出的“出海小鱼”服务，其寓意是灵活的小鱼能与任何种类的出海白鲨共舞，并紧紧跟随，通过面向未来的数据集中管理和灵活高效的定制化服务，助力出海企业遨游四海，逐梦全球。

　　在平台端，出海小鱼在业内首推“五个一”。一个平台，一个接口，一个服务定义，一个SLA，一个账单，完全满足企业合规、数字化统一管理的需求。此外，涵盖海外员工选用育留全职业生命周期的赋能平台包含薪酬、福利健康、企业福利等多个方面，创造员工优质体验。

　　在服务端，CDP集团能够提供全球116个国家和区域的海外人力资源落地服务，已经搭建起的完整的全球知识库，拥有多为当地专家，提供当地招、本地pay的全方位服务。由于解决方案的完整和引领性，包含京东、小米、京东方和华大基因等等74%的中国企业出海50强选择了CDP集团的出海小鱼服务。

　　出海企业海外雇佣和人员管理因为涉及到多个国家的复杂性和当地法律法规的实时变动及文化的差异，没有一个人力资源管理解决方案是一劳永逸的。在优化迭代过程中，人力资源服务机构在向打造成熟而全面的全球人力资源服务生态链迈进，CDP集团就是其中的领军企业。此次在业内全新推出“出海小鱼”服务，未来会成为人力资源出海服务行业风向标，为企业的全球化扩张人员管理提供技术和流程的最佳实践，成为企业海外市场拓展重要驱动力。