价值观的力量

      随着公司业务模块和业务量的增加，陈朝辉对人才的需求达到了前所未有的程度。2015年春节前的两个月，每周都有大量应聘人员涌入东意堂公司进行面试，其中也不乏由猎头公司推荐来的高管人员。
      那么如何才能让新加入东意堂的员工，与之前已经被陈朝辉打磨七年的团队保持步调一致呢？如何搭班子带队伍，这是公司“大跃进”快速发展的同时，随之而来的新挑战。
      此前，陈朝辉的主要策略是言传身教，只要一有空闲时间，他就会跟其核心团队——“先锋队”成员开会。开会时，从来不谈具体业务，只是谈理想，谈人生，谈价值观，谈公司使命。陈朝辉说，选人一定要选认同自己价值观的人，他没有时间去塑造一个跟自己价值观不同的员工，他认为那是浪费时间。
      大部分创业型企业，创始人个人的价值观，往往成为了公司的价值观和企业文化。谈及陈朝辉个人的价值观，他说到八个字：无我利他，坚韧不拔。
陈朝辉认为，单纯的利己不利于为他人创造价值，一个人、一个组织如果不被别人需要，就很难形成一个节点，更无法联结成网。而利他则容易成就别人的价值，因此，凡事不要总想着能给自己带来什么，而是考虑能给大家带来什么好处。别人办不到的事情你去办，困难的事情你去做，长此以往，你就会被别人需要，你就有了价值感。
      所以从这一点上，陈朝辉非常认同松下幸之助的那句经营名言：经营的最终目的不是利益，而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来，完成我们对社会的义务。企业的责任是，把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。
       陈朝辉认为，企业为什么能长久存在，是因为一直被需要。只有当企业一直在思考，能够为人们的幸福做些什么并付诸行动的时候，公司才能真正做到基业长青。
      在公司文化上，陈朝辉崇尚“一口馍”文化，他说：“如果现在只剩下一口馍了，你吃了你活，我吃了我活，那么我一定会选择让你吃。因为你吃了你活了，那么我没有白死，这就是我存在的价值。”
      在陈朝辉的言传身教下，“一口馍”文化在东意堂公司上下深入人心。当团队中每个人做事时，都首先考虑到对方的利益时，公司才能称其为公司，才能不断壮大，因为在陈朝辉看来，公司就是一个以共同成长为目的而团结起来的集体。
      同时，陈朝辉对不符合自己公司文化的人清理起来毫不手软。从阿里巴巴辞职二次创业之前，陈朝辉曾经带领他的“先锋队”成员摆了一段时间地摊，从小商品城批发编织珠子，成箱成桶的，带着他们连夜穿成串，一两元的砭石珠子编成手串，卖80元一串，而且每人每天必须卖够5串才能回去。这样做的目的，就是为了锻炼团队，磨练意志，清除杂草。意志不坚定、吃不了苦、受不住打击的，统统清除掉。他还一度引入严苛的军事化管理，夜里不定时吹哨，三分钟内必须集合，并且军姿站好，不到位的也是当场清掉！如此一来，核心团队的作战能力、执行力可想而知。
      当然，随着公司的发展，越来越多优秀的人才加入到东意堂的平台，除了在企业文化上花精力之外，陈朝辉非常重视员工的物质需求，他鼓励自己手下的那些“80后”、“90后”员工去追求合理的回报，去享受生活，为此，他提出了“十年疯跑计划”。
      所谓“十年疯跑计划”，就是保证团队的核心骨干，在10年时间，都能成为一个自由高飞的个体。

      疯跑计划将年限工龄与创造利润的轴点倒挂，也就是说，公司项目的利润分成，第1年，一九开，第2年，二八开，第3年，三七开，以此类推，等到第10年，员工可以享有该项目100%的收益，从员工华丽变身投资人，实现财务自由。
      在陈朝辉看来，当自己一手培养的员工一个个成为在商界叱咤风云的人物，这对他来说是莫大的骄傲。

     敢于与众不同

     从上大学开始，陈朝辉就是一个特立独行的人。结束了高中三年压抑的学习生活，进入大学校园的陈朝辉突然有种鹰飞长空的解脱感。从小酷爱读诗写诗的他，甫一入校，就发起了“星空诗社”。从一开始的讲台上被扔粉笔头，到后来步步为营把竞争社团的团长挖过来给自己做助手，再后来星空诗社及其联盟社团成员发展到2万人，成为当时学校最大的社团，到最后，陈朝辉通过自己的商业头脑，独立拿到企业赞助，自费印刷、出版报纸，在学校千人大礼堂做演讲，成为学校显赫一时的风云人物，这期间，陈朝辉经历了太多的冷眼和挫败，同时也感受到了自己作为领导者的天赋和责任。
      在以敏行讷言为美德的中国传统文化中，爱出风头被很多人认为是贬义词。但是在陈朝辉看来，明明有能力，却觉得谦让是美德，出风头不好，这种想法对领导者来说是万万不可的懦弱行为。
      现在，“80后”陈朝辉正带领着一个以“70后”、“60后”为主要年龄段的亿元企业家群体奔跑在O2O的商业版图上，他说，“所谓领导者，就是为助人倾尽全力的人。凡事只要敢想，我就敢把它实现，而不是只停留在想象的层面。只要我认为这件事对大众是有帮助的，我就去做，至于某些人怎么说怎么看，我不会去在乎。”
      孙正义曾经说过，真正的领导者，当高瞻远瞩，高举理念和愿景的旗帜，引领千军万马前进，这才是真正的领导力。他要让百万大军恍然大悟，感动到几乎流泪，让他们心灵震撼，甘心为其赴汤蹈火，甚至不惜生命。
      在云端投资俱乐部年会上遇到的一个食品行业的企业家告诉我，陈朝辉正是他们所寻找的这样一个带头人。
      背负着众人的期望和信任，陈朝辉每天工作到凌晨2点左右，在打造O2O王国的这条商业轨道上，他不敢浪费一分一秒，正向着自己的伟大愿景迈进。
      采访尾声，我请陈朝辉来个结束语，他目光望向远方，稍作思索，脸上露出少有的腆腆一笑，说，“我给你念一首我初中时写过的一首诗吧，诗的名字叫《我》： 豪情载天地，光明和万古。立志曜世民， 大行日月抚。”