赵晨光老师是「工分制管理」 企业应用的开创者;是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业-正兴集团的管理顾问;从2002年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务，先后历任4家上市公司的管理顾问，10几年时间辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的逾300家企业，行业跨度超过60种，演讲培训超过1700场，70多万人现场聆听他的演讲及课程。

 

一、赵晨光老师现任：

北京企业管理学院 副院长

巨思特投资控股 执行董事

锦慕高级西服定制中心 董事长

工分制管理 首席咨询顾问

二、什么是工分制管理：

1.解放老板，让老板离开一线;

2.激活干部，强化管理者的实际作用;

3.凝聚员工，让员工找到为自己干的感觉;

4.降低成本，打破收入上的平均主义;

5.提升效率，实现组织的永续发展。

落地、实效、负责任，是我们对每位企业家的承诺，来吧!亲爱的朋友们!让我们一起用工分的方式解决企业管理中的核心问题，为组织的基业长青打下最坚实的基础!

 

本期课程费用(价值12980元/人)全部由重庆智融酒店管理有限公司全权赞助!

【绝对不收取任何费用、存属公益之举】

本期课程只为企业法人、企业股东、企业CEO、企业高管提供!

签到时间：2015年8月21日下午14:00—21:00【领取学习备品】

时间：2015年8月22日【星期六】上午：09：00—12:00 下午：14:00—18:00

培训地点：重庆市渝北区洪湖西路18号【御宴大饭店三楼】

主办单位：重庆市吉林商会、北京市企业管理学院、重庆智融酒店管理有限公司