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中国跨界众筹第一人—叶荣祖:跨界颠覆传统“互联网+房地产”

2016-6-6 10:03| 发布者: 传媒女生| 查看: 2200| 评论: 0

摘要: 过去十多年是我国房地产发展的黄金期,供不应求的格局使得房地产始终是个卖方市场,其中存在着大量的信息不对称和交易成本。然而,未来十年市场格局可能向供需平衡甚至供过于求的格局发展,消费者拥有更大的选择权, ...

    过去十多年是我国房地产发展的黄金期,供不应求的格局使得房地产始终是个卖方市场,其中存在着大量的信息不对称和交易成本。然而,未来十年市场格局可能向供需平衡甚至供过于求的格局发展,消费者拥有更大的选择权,这使得整个行业需要改变经营思维和一个能提升效率的工具,与互联网的结合则成为必然趋势。

  郑州浩创房地产开发有限公司成立于2002年,是一家以地产开发为主体,高科技及物业服务为两翼的企业集团。浩创一直秉承让业主住上富有文化的房子,努力为客户打造精品住宅的企业使命风雨历程14年。旗下拥有八家房地产开发公司,两家物业公司,一家景观绿化公司,一家建筑公司,一家高科技孵化(众创优谷)公司。

【郑州浩创房地产项目】

  浩创集团依托大中原经济区为战略核心,建立向多区域协同发展策略,已打造出梧桐郡、剑桥郡、领秀城、焦裕禄..等精神文化苑等22个精品项目,累计开发建筑面积达500万平方米,总资产超过50亿元,在编人数近千人,成为多业态开发能力的综合性房地产集团。

【中国跨界众筹第一人—叶荣祖老师走访浩创集团】

  2016年6月1日中国跨界众筹第一人—叶荣祖老师前往浩创集团调研亲自梳理原有的传统房地产的经营模式,在商业趋势地产颠覆创新的大时代变更形势下转型旅游地产及文化产业,颠覆传统房地产产品利润的方式,创新做生态链的长久生意,凭借战略定位、资源优势、人才优势及专业化运作,以1+1+1=111,生生不息,在业主和住户群体上开发新的营利延续生活服务业。

【叶荣祖老师走访浩创集团项目】

【叶荣祖老师现场剖析如何跨界颠覆“互联网+房地产】

  如今浩创集团已确立四大发展战略,完成企业立体式框架发展模式,联袂行业翘楚万科物业睿服务、赛普咨询等知名机构,完成强强联合策略,为浩创品牌战略、客户战略、开发战略、产品战略及相关业务提供品牌保障。促进了浩创开发模式的创新发展,并形成高科技板块的运营,开创了全国首例产融地产开发模式的先河, 缔造更加庞大的地产用户生活圈一体化的商业王国。

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