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“玖富万卡”华丽登场 打造优质内部资产生态

2017-1-20 11:27| 发布者: 洋翰奥| 查看: 670| 评论: 0

摘要:   过年回家是中国人绕不开的话题,年货、红包、节礼也是不小的一笔开销。临近春节,玖富集团推出了一款全新的信用账户产品——玖富万卡,用户可以借款、分期购买产品,还可以代还信用卡,用户的借款分期利息则随着 ...

  过年回家是中国人绕不开的话题,年货、红包、节礼也是不小的一笔开销。临近春节,玖富集团推出了一款全新的信用账户产品——玖富万卡,用户可以借款、分期购买产品,还可以代还信用卡,用户的借款分期利息则随着信用积累逐步降低,并量化成为“火眼信用分”。万卡选在春节这个时间点上线,可谓正当其时。

  当然,玖富万卡的上线的目的不单于此。过去的一年,《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》以及《互联网金融风险专项整治工作实施方案》等文件正式下发,使得互联网金融行业发展逐步有序;同时,行业竞争也在不断加剧,特别是随着海尔、富士康、国美等新巨头力量开始涉足,优质资产争夺越发激烈。

  相关数据显示,目前互联网金融市场上的信贷产品同质化比较严重,尤其是个人信贷方面。随着P2P行业整改的逐步深入,线上理财端获客和运营成本也越来越高,资产的细分成为当前的一种趋势,比如车贷、房贷、供应链金融、消费贷、小额信贷、票据贷等业务模式均有大量机构布局,优质的资产已经发展成为互联网金融行业最稀缺的资源。

  外部合作解燃眉之急

  除了拥有场景的行业巨头,如阿里、京东、国美等,互金平台对于资产的挖掘和争夺同样十分激烈。除去电商领域,垂直领域的场景资产较为分散,跨场景和领域的资产挖掘合作日益增多。

  比如垂直领域的优质资产公司与其他金融机构的资金端合作,是目前比较常见的模式。如玖富与房司令的合作,利用彼此在互联网金融产业链上的优势互补,打通了消费金融资产和资金的对接。通过合作,玖富获得了优质资产,房司令拓宽了资金来源,最终实现双方金融生态的共赢。

  此外还有产业链金融合作,目前蚂蚁金服、京东金融、苏宁金融都在和一些产业链企业进行合作,产业链金融的重点是核心企业的把控力,找到核心企业然后在进行上下游打通。产业链金融的优势在于核心企业对于上下游的关联系比较强,风控能力也就比较透明,并且产业链是一个庞大的行业网,资产端比较丰富。

  相对而言,通过外部的合作可以比较快速地获取资产,资产质量也有一定保证,特别是对于业务和用户增长比较快的平台来说,是一个可解资产燃眉之急的选择。2014年玖富开始与众多机构开展类似合作,此后众安保险、百度金融、团贷网、点融网等也均开展了类似资产合作。

  自主开发打造长远优势

  从整个互联网金融的生态上来看,资产端包括了房贷、车贷、医疗贷、教育贷、耐用消费品贷等,这些相比单独的债权转让模式等,给予了用户更多的选择。不过,外部合作固然可以形成一定的生态优势,然而可替代性也比较强。从长远发展来看,自主打造、挖掘优质资产仍是绕不开的命题。

  2014年至今,玖富先后布局了手机3C、房屋租赁、汽车交易、美容医疗、爱情婚恋等多重消费场景,包含租房分期房司令、三农金融沐金农、医美分期易美健、旅游分期优玖分期游等,通过战略收购或合作从外部获取资产。2016年以来,更陆续推出了移动智能信贷玖富叮当以及玖富万卡,以积累自身信贷用户,自主开发资产。

  据了解,玖富集团整体用户规模已经超过3500万,属于用户规模较大的互金平台。玖富万卡的推出,让玖富在资金与资产两端的业务布局更趋平衡。

  玖富创始人兼CEO孙雷表示:“玖富万卡集成了玖富集团数据、风控、技术等优势,可以快速、准确完成风险定价。资产对于互金平台来说至关重要,玖富万卡将来会为玖富带来更多的优质资产,强化玖富在资产挖掘方面的竞争力。通过搭建优质的资产获取生态,锁定最具消费潜力的客户群体,最终实现金融应用场景化,资产优质化,用户粉丝化。”

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