5月17日，乐视视频2017年资源推介会北京站盛大举办，向外界和盘托出了2017年下半年乐视视频的重磅、强档内容，其中既有《猎场》、《急诊科医生》等独播大剧，也不乏《单身战争2》、《好好吃饭吧》、《绝对不许笑》等自制重头网综，一副“王者归来”的面孔。

　　去年底，贾跃亭强调将注意力放到乐视网，上周又公布在引入第二大股东和战略投资者后，对乐视网组织结构进行了重大调整。显然，以乐视视频为主的上市公司业务正扮演起重要角色，通过内容牵引效应、深度分众运营及基于IP的全面开发能力三箭齐发，推动乐视生态真正进入化反期。

　　强势内容完成金字塔式排兵布阵

　　无疑，内容已成为当下互联网行业最大的热点，而以电视剧、电影、综艺等为核心的泛娱乐内容又是重中之重，在占有用户时间和互联网流量上，是毫无争议的主力军。但同在泛娱乐领域，各家视频网站开始分野，乐视视频多年来在自制大剧、网综领域的投拍、变现上异军崛起，已成为泛娱乐领域的一股清流。而爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频也开始在自制内容上追赶，并逐步弱化需要耗费资金采购的版权内容。

　　确实，乐视视频自成一格，虽然在用户覆盖和流量两个指标上，暂时与爱奇艺存在一定距离，但提及自制剧、网综，却已经成为行业里独树一帜的流派。在5月17日的乐视视频内容资源推介会上，乐视视频就抛出了以独播内容为中心，以热门题材、精品内容为两翼，并覆盖音乐、动漫、体育、教育等垂直细分的金字塔式内容架构。

　　比如在独播的头部大剧方面，进入2017年下半年，乐视视频几乎每月都有一部独播大剧上线，正在独家播出的史诗大剧《白鹿原》，耗时15年，并由张嘉译等实力演员担纲，开播以后，播放量已轻松突破8亿;《人民日报》官微力推的反腐大剧《国家行动》播出在即，有望成为与《人民的名义》争夺年度反腐剧王的大戏;胡歌近两年来唯一出演的一部大剧《猎场》也将在乐视视频独播，张嘉译、孙红雷、祖峰等加盟，共同演绎职场励志的故事;此外，《急诊科医生》、《轩辕剑之汉之云》、《佳期如梦之海上繁花》、《萌妃驾到》、《一粒红尘》等独播剧会在接下来重磅推出。

　　除独播大剧外，乐视视频在网综方面更是手攥一把好牌。今年一季度创造了16亿播放量并称霸同期全网综艺的《单身战争2》会在Q3再次擂响战鼓，全面升级后更值得一众铁粉期待;由乐禧文化原班团队打造的《好好吃饭吧》打造国内首档明星跨屏式互动美食节目，Selina以及顶级大厨刘一帆会倾情出演，云集了鹿晗、林宥嘉、蔡卓妍、钟欣潼等大牌明星;网综《绝对不许笑》同样具有极大的爆款潜力，有希望成为一档让观众笑到停不下来的节目。更有《爸爸去哪儿5》、《厉害了爸比》，以及独家版权综艺《蒙面唱将猜猜猜2》、衍生网综《我要上蒙面2》轮番袭来。

　　分众化精细运营体现乐视视频竞争力

　　没有人否认，国内互联网已经进入了内容为王的时代，一些爆款电视剧的单剧集采购价格已经从百万级别飙升至千万量级，实力戏骨、鲜肉们的出场价格更是高得离谱。就如乐视视频总裁高飞所说，这既是内容价值的一次真正的回归，意味着内容的黄金时代到来了，但同时对各大平台的题材考量、用户运营、内容商业变现能力提出了更高的要求。

　　近年来一个明显的特征是，每一年都会激活不同题材的电视剧和网综，从最早的《甄嬛传》、《芈月传》、《花千骨》，再到去年火爆的犯罪刑侦剧《法医秦明》、《心理罪2》，网络综艺领域在题材上也不断变换着风格，从歌唱类的《中国好声音》到亲子类《爸爸去哪儿》、相亲类的《单身战争》，只有踩对了节奏，把对了观众的口味变化，才能具备打造现象级内容的能力。未来几年内，这会成为衡量视频网站竞争力的关键因素。

　　说得更直白一些，就是视频网站对用户需求能否准确洞察，并为不同偏好的人群“定制”大剧、网综。几年前，乐视视频就提出了针对会员分众化、分层运营的理念，并推出了全屏影视会员、乐次元影视会员、乐视体育会员，恰恰体现出了这一前瞻性;在今年年初公布“就视不一样”全新品牌战略之后，更是进一步明确了倾向年轻化、分众运营的策略。因为家庭用户、青春有态度的年轻族群和体育发烧友等不同群体，有着明显不同的偏好，而只有在内容上分门别类，实现个性化、定制化，才能实现个性化体验，更进一步尝试深度运营，才能提升用户活跃度、黏性，最终真正做到让用户参与到网剧等剧本设计、剧情和投拍、衍生品的全链条中来。

　　在乐视视频2017年下半年的自制剧、网综、版权内容身上，就能瞄出乐视视频分众、分层运营的影子，比如史诗大剧《白鹿原》背后的文化彰显，《猎场》所呈现出的职场角逐与情感交织的内涵，以及陈伟霆和白百合主演的《南方有乔木》所讲述的高冷技术宅女与霸道总裁的烧脑都市情感。可以说，随着精细化运营时代的来临，爆款剧越来越跟投入的资金关系不大，而是看平台对题材及用户需求的把握能力。

　　IP 生态开发运营发力，乐视视频将贡献更大收入

　　今年4月，贾跃亭发布的《致股东信》中强调，上市公司是整个乐视的战略支撑点，也是乐视发展最为稳健的业务板块，任何资金方面的压力，都不能影响到上市公司的流动性。接下来，乐视网将由快速扩张转向做深做透市场，从以往非集约式经营转向挖掘和服务高价值用户人群，实现全面盈利。这一句话相当于对乐视视频重要性的又一次肯定。

　　而从乐视网发布的2017一季报上也看出了一些端倪。乐视网在2017年前三个月实现营收49.22亿元，同比增长6.21%，归属于上市公司股东的净利润1.25亿元，同比增长8.76%。这恰恰得益于乐视视频在内容端上的发力，以及围绕着内容的生态变现力的增强。

　　目前来看，2017年下半年，乐视视频端出来的内容“拼盘”已准备就绪，足够有诱惑力，也足够能体现出泛娱乐内容上的最强阵容。但比这更值得关注的是，乐视在终端上已经形成“势能”的超级电视的大屏和智能手机的小屏，两者与乐视视频、乐视影业等内容板块如何产生化学反应，这或许是贾跃亭所提及的生态发力的潜台词。

　　总之，互联网行业里的竞争归根结底都是针对用户时间、全场景的争夺，品牌广告主会越来越追逐头部内容，只要能够持续打造爆款内容，商业价值上的体现必然是水到渠成。也就是说，只要乐视视频在内容端把生态大旗扛起来，并在泛娱乐产业链上站稳脚跟，不仅能创造更大的收入规模，外界存疑的乐视生态模式早晚也会释放出更大的商业价值。