一个好的领导者知道谁会帮助他们促进业务增长。以下是把他们留在身边的方法。

　　商业在很多方面像棒球一样，建立一个出色的团队比其它任何方面都更类似于棒球。你想要最好的选手，比如说非常优秀的销售领导者，但这并不是游戏进行的方式。

　　每家公司都像球类俱乐部一样会设法赢得尽可能多的比赛。但是每家公司从下至上都充满了两种不同类型的队员。你会有组织型和全明星类型的队员。好的领导者知道两者之间的不同之处。

　　这样说并不是要贬低那些夜以继日地完成工作的人。是要帮助你了解千载难逢的人才可以把你的企业带到下一个层次上。你非常想要的是每个人都感觉平等的工作场所，正如乔治·奥威尔写的那样：“所有动物都是平等的，但是一些动物更加平等”。

　　那么，全明星队员有什么特点呢?

　　首先，他们天生就有才华并且拥有领导能力。他们还雄心勃勃，努力去实现梦想。此外，他们善于参与，不断地培养自己的个人技能和专业技能。

　　为了帮助他们充分地利用他们的天赋——因为没有什么事情比浪费人才更糟糕——以下是让他们在你的公司保持参与的三个简单但是行之有效的方法：

　　挑战他们。给他们分配艰难的任务，敦促他们以伟大的事情为目标。

　　花时间与他们在一起。传递你的智慧，帮助他们培养大的目标。然后不但要搞清楚他们渴望成为谁，而且还要搞清楚他们希望什么时候实现。

　　让他们看到钱。显然，你需要付给全明星队员相当多的报酬。但是除此之外，你还需要在他们身上投资。为他们提供培训费，让他们去参加最好的研讨会和最好的会议，这不仅会帮助他们得到发展，而且也会把他们放在同级别的人之中，这将会促使他们更加努力。

　　永远持续下去的企业努力留住全明星队员，并且让他们保持开心。他们的发展与你的成功相一致，而且那些全明星队员还会推动你的团队成员更加努力，提升你的业务。

　　建立一个拥有参与性组织人才和几个有驱动力的全明星队员的团队，那么你可以相信的一件事情就是：更多的成功。

　　创办一家企业你需要知道什么事情

　　对于凯文·瑞恩(KevinRyan)来讲，找到需要解决的问题是创办成功企业的关键，甚至是在他了解很少的行业也是如此。